北京
细思极恐！有人竟然妄图把我们每天喝的水、用的电、上的网，全部打包卖给私人资本，还生怕普通人看懂，特意写英文论文来掩饰。
这套看似高端的操作，正是经济学家卢麒元多次公开警示的隐蔽乱象。很多人被蒙在鼓里，以为这是行业创新，可拨开层层包装才发现，这根本不是利民改革，而是在动摇全民公共资源的根基，太危险了！
大家先想明白一个最朴素的道理：什么是公共产品？就是那些所有人都离不开、一旦被垄断就只能任人宰割的东西。水、电、网、燃气、公共交通、医疗、教育，这些都是。
这些东西之所以叫“公共”，就是因为它们的首要目的是服务全体人民，而不是赚钱。
新中国成立七十多年来，我们几代人勒紧裤腰带，投入了无数的人力物力财力，才建立起了覆盖全国的公共服务体系。我
们能用上几毛钱一度的电，几块钱一吨的水，几十块钱一个月的网，不是因为这些东西本来就便宜，而是因为它们是全民所有的公共资源，是国家给我们每一个人的基本保障。
可能有人会说，私有化有什么不好？不是能提高效率吗？
大家举一个全世界最经典的反面教材，这个例子就是英国的水务私有化。
1989年撒切尔政府把全英国的水务系统全部打包卖给了10家私人公司，当时他们吹得天花乱坠，说私有化之后会引入竞争、提高效率、降低水价、改善服务。
结果30多年过去了现实给了所有人一记响亮的耳光。
这10家私人水务公司，过去10年总共赚了超过200亿英镑的纯利润，平均每年20亿英镑，这些钱一分不少地进了股东和高管的口袋。
更离谱的是，这些公司赚了这么多钱，却一分钱都不愿意投入基础设施建设。
英国的供水管道大部分还是上世纪五六十年代的老管道，也就是说，每天有四分之一的自来水在输送过程中白白漏掉了，每年漏掉的水足够1000万个家庭用一整年。
为什么不换管道？因为换管道要花钱，会减少股东的分红。
资本只关心自己的利润，根本不关心老百姓有没有干净的水喝。
去年英国还爆发了全国性的水污染事件，多个地区的自来水被检测出含有大肠杆菌和有害化学物质，老百姓只能花高价买瓶装水度日。
而那些水务公司的CEO们，照样拿着几百万英镑的年薪，过着花天酒地的生活。这就是水务私有化的下场，这就是资本给我们描绘的“美好未来”。
再给大家举一个电力私有化的例子，就是2021年美国得克萨斯州的大停电事件，这件事当时央视新闻做了连续报道，全世界都看在眼里。
得州是美国能源最丰富的州，石油、天然气、风能、太阳能储量都位居全美前列，按理说应该永远不缺电。
但是得州的电网是美国唯一一个完全私有化的电网，由几十家私人电力公司各自运营。
这些公司为了追求利润最大化，几十年来几乎没有投入任何资金建设备用电源和抗灾设施，因为他们觉得“极端天气几十年才遇一次，花钱搞防灾不划算”。
2021年2月一场百年不遇的寒潮袭击了得州，气温骤降到零下十几度。
据美国官方最终统计，这次大停电总共造成了至少246人死亡，而独立机构估算的实际死亡人数超过了1000人。
事后调查发现，只要这些电力公司提前投入50亿美元升级电网，就能完全避免这场灾难。但是他们不愿意，因为50亿美元会减少他们的利润。
在资本眼里，老百姓的生命根本不值钱。这就是电力私有化的下场。
可能还有人会被忽悠，说“国有企业效率低，私有化能提高效率”。
我就想问一句，什么才是真正的效率？
对于公共产品来说，让14亿人都能用得上、用得起，这才是最大的效率。
我们国家的电网，能做到村村通电，哪怕是在海拔5000米的青藏高原，哪怕是在只有几户人家的深山老林，都能用上稳定的电。
这在全世界任何一个私有化的国家都是不可能做到的。
美国还有超过10%的农村地区没有通宽带，而我们国家早在2020年就实现了村村通光纤。这就是国有企业的效率，这就是社会主义制度的优越性。
那些说国有企业效率低的人，他们只看到了利润，没有看到社会责任。
国有企业的首要任务是服务人民，而不是赚钱。
如果国有企业也像私人资本一样，只追求利润，那偏远地区的老百姓就永远用不上电、喝不上水、上不了网。
这就是为什么公共产品必须牢牢掌握在国家手里，绝对不能私有化。
现在这些资本代言人又在蠢蠢欲动，打着各种旗号，想要突破底线，把我们的水、电、网这些民生根本私有化。
我们必须保持高度警惕，坚决反对任何形式的公共产品私有化图谋。
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