主流媒体的短剧野心，不止分一杯羹

撰 文丨李 涓

编 辑 丨 美 圻

文娱价值官解读：

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QuestMobile数据显示，经过5年多的技术加持、政策培育，截止到2026年2月，短剧行业月活用户规模已达到7.18亿。去年，微短剧行业产值达900亿元，有咨询公司预测2026年短剧市场规模将突破1100亿元。

在这条充满机会和创造力的赛道中，有这样一个新加入的“正规军”格外引人注目，它由电视台、财经媒等主流媒体所组成。

虽然入局较晚，但这支“正规军”在微短剧市场上的“打法”与优势，与传统的短剧平台和制作团队大不相同。在流量与资本之外，主流媒体、财经媒体正以其专业度较高的内容创作力、权威背书的政策优势，重塑赛道格局，并日渐形成短剧行业中的关键变量。

财经媒体入局短剧

一场关于打通圈层的实验

5月21日下午，由南方财经全媒体集团旗下21财经客户端进行主导，嘉兴九州文化传媒有限公司、文娱价值官参与的《万亿短剧赛道：主流媒体的机遇、逻辑与未来》的直播，在节目中，21财经客户端宣布上线短剧专区，首批为用户提供超50部泛财经短剧。

“一个青年疾奔回家，到家看到爷爷病入膏肓哭得上气不接下气，而站在爷爷身边的父母挤眉弄眼地小声嘀咕，并告诉青年‘你爷爷唯一的希望就是你把手艺传承下去’，青年当即同意，爷爷却突然笑着康复了……”这部充满家族温情的喜剧质感短剧，就是21财经的短剧专区中的《“发”家致富》。文娱价值官的小伙伴看过之后表示，轻松幽默且正能量的故事，一刷就停不下来。

目前，在21财经的短剧区中已经上线了《掘金女王之爱恨1990》《我在月球当包工头》《猫鼠游戏》《边界》《重回永乐大典》《法官的荣耀》等风格各异、题材多元的短剧作品。首批引进的泛财经题材正版短剧，目前属于无广免费观看阶段，为平台留存用户打下前期基础。

作为头部主流财经媒体，21财经引入短剧业务侧面反映出其顺应“视频化”传播新趋势，提升视频供给能力的运营布局。通过剧目我们可以看出，财经媒体试图筛选引进一批高质量的正能量作品，扩容平台增项。

头部财经媒体积极开辟非新闻类视频产品生态，探索打造财经微短剧、品牌定制短片等多元视频产品矩阵，形成以新闻视频为主、以特色垂类视频为辅的全品类视频产品体系，意在为丰富其内容供给、拓展用户圈层做创新。

其实，去年就有主流财经媒体入局短剧赛道，并获得一定正向反馈了。

2025年1月，澎湃短剧频道正式上线，上线剧目包括《反诈风暴》《师傅》《超越吧！阿娟》《欢喜一家人》《你的岛屿已抵达》等作品。我们观察这些作品发现，大部分题材紧扣社会热点，多角度展现出普通人的奋斗与成长，呼应了当代中国年轻人的价值观与生活方式。

作为一家有影响力的官方媒体，澎湃具有超前的实践精神，2024年9月曾经发起“剧光灯”精品微短剧共创计划，那以后媒体一直在推进短剧频道上线的项目。在完成信息网络传播视听节目许可证的相关增项后，澎湃利用2025年春节窗口期，快速启动微短剧栏目。目前，这个栏目下已经细分出：热榜、限免、漫剧、都市、古装等九大子栏目，短剧最高热度超2332万。

除了进行渠道布局的财经媒体外，第一财经也与中证投服中心联合制作了《股东来了》微短剧，用轻喜剧拆解股市黑嘴、非法荐股、场外配资等真实骗局。通过短剧的宣传形式，有效提升了预防金融诈骗的传播力，统一了专业性与娱乐性。

用户在哪里，内容供给就在哪里，财经媒体用新视听方式留住年轻用户，也为老用户提供多样化的选择。一位传统媒体商务人员告诉文娱价值官，近年来各家主流媒体的广告纷纷出现下滑，短剧赛道的布局成为内容电商、品牌定制、版权分账的新增量入口，对广告多元收入是一剂良药。

可以看到，财经媒体的垂直切入，首先能将自身渠道优势最大化，以版权引入先试水短剧赛道。而定制剧则是选择专业垂类内容进行挖掘，为短剧内容提供更多可能。反观微短剧行业充斥低俗、同质化内容，而财经媒体的专业内容恰好补充了短剧稀缺的专业题材，通过自身公信力完成“劣币驱逐良币”的反向内容输出。

微短剧“上星”

广电专业能力重构短剧生态

主流媒体入局短剧赛道，核心不是与短剧行业拼流量，而是用创作能力、版权运营、平台话语权走出差异化之路。2025年开始，9大卫视频道就先后设置了常态化微短剧剧场，开启培育观众习惯、提升频道竞争力的“短模式”。

东方卫视“品质东方・微剧场”播出24部作品，总收视人次达6.5亿；湖南卫视“大芒剧场”19部作品，收视2.9亿人次；安徽卫视“海豚微剧场”、内蒙古卫视“奔腾微剧”收视人次均超1亿。《重生，我在苏超踢前锋》（江苏卫视）、《微度假才是正经事》《弄潮》（东方卫视）三部竖屏剧登陆卫视频道并取得良好收视表现。其中《微度假才是正经事》在东方卫视全剧收视3159.8万人次；《弄潮》收视人次达1142万，且收视率持续攀升，综合收视表现优于同期热播的横屏微短剧。

“微短剧里看中国”中央广播电视总台微短剧生态合作计划发布后，《中国神话》《AI看典籍》以及《中国微短剧盛典》等持续“上新”，同时，央视频还启动中国精品微短剧创投融媒体行动，平台上新“微短剧”Tab页面，让总台微短剧“生态”平台搭建迈出关键“落地”一步。

央视频上线的独立“微短剧”Tab，储备多达1000+部精品微短剧，并同时以“微短剧+”做产业创投、传统文化、百城百剧联动，走开放生态路线。首批上线的《中国神话》《AI 看典籍》《三星堆：未来启示录》《邯郸梦之AI在战国》《相机》《木匠奇事》《中国节气——春分奇遇记》等作品制作精良，从题材创新、内容情怀、到情感共鸣，都全面提升了微短剧创作的审美与品质。

湖南广电则把微短剧提升到了集团战略层面，启动“星火计划”，甚至打造出一个独立短剧APP。芒果台基于自身的娱乐优势，制作了一系列剧综衍生短剧、剧集角色互动衍生微综等。《披荆斩棘的真实身份藏不住了》和《村花绽放 重启人生》两部微短剧分别由综艺节目《披荆斩棘的哥哥》和《花儿绽放》衍生出来，颇受粉丝的欢迎；而《还珠格格》的高概念改编版，是根据湖南广电的经典老剧IP二创而来，让年轻观众快速“入坑”还珠粉。

可以看到，传统电视系已经从渠道延伸到联合制作、联合备案、联合播出，与短剧制作公司分摊成本与风险，提升整体议价能力。通过大小屏联动的方式，打通卫视与新媒体之间的壁垒，从中老年受众破圈年轻市场。

垂类深耕与生态整合

微短剧“正规军”的新解法

当微短剧的竞争进入2.0时代后，流量让位于作品质量，规模让位于内容壁垒。主流媒体与财经机构的长期价值，正在不同维度得以体现。

首先，可以看到主流媒体入局短剧赛道的几个明显优势。

媒体品牌的背书下，内容更容易获得用户、监管、机构三方认可。专业内容壁垒，且垂直不可复制，财经、时政、法治、投教等垂类内容，只有主流媒体能做到专业准确，从而形成差异化的内容护城河。另外就是由于熟悉政策法规，严控正能量、现实题材、文化传承，契合监管导向，内容长期稳定、规避了下架风险。

在商业化方面，主流媒体首先以渠道切入短剧行业，通过版权合作的方式进行免费观看短剧，再靠广告收入实现变现。此外，基于主流媒体距离政府需求更近的优势，可以通过政企合作，为政府宣传做定制微短剧、或与文旅联动进行地方特色宣传，这些都是媒体制作商业化变现的路径，相较于自制短剧也更稳健。

通过观察，文娱价值官发现微短剧不是媒体的 “副业”，而是主流传播平台在商业变现上的新基建。对综合媒体而言，它是重构视听格局的抓手；对财经媒体而言它是专业影响力转化的高效率载体。

2026年短剧市场将破1100亿，直接碾压电影票房2倍多。7亿用户日均狂刷129分钟，数据吊打传统影视。但是短剧内容同质化也逐渐成为行业新痛点，大量作品陷入套路化死循环。当野蛮生长结束，合规、专业、精品、生态将成为决胜关键词 —— 能用内容建立信任，用生态锁定用户，用商业实现闭环的“正规军”，或许也能在微短剧的长期赛道里，赢得一份属于自己的成就感。