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版权费一喊就是20亿，世界上最会盈利的“非营利性”组织，估计就是国际足联了。
世界杯的生意，是如何成为“印钞机”的？
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版权费一喊就是20亿，世界上最会盈利的“非营利性”组织，估计就是国际足联了。
就在前几天，中央广播电视总台宣布拿下今年美加墨世界杯的中国大陆地区独家转播权，双方最终以约1.1亿美元达成协议。
一场网传差点让大家集体改看“枪版”世界杯的极限拉锯，终于画上了句号。
回顾这场谈判，FIFA最初向央视开出的单届转播权报价高达2.5亿至3亿美元，而央视的预算仅在6000万至8000万美元之间，双方心理预期依然隔着一条太平洋。
好在央视寸步不让，FIFA秘书长级别高管紧急飞往北京面谈，才成功让金主“续费”。
1.1亿美元的价格，虽说听起来比之前低了不少，但仔细对比一看，你会发现FIFA实际上是一点没少要，就像赶上了双11，先翻倍涨价，再酌情打折。
2010年和2014年两届世界杯，央视打包价仅1.15亿美元，平均单届不到6000万美元。按单届数量计算，20年里，世界杯在中国市场的转播费，累计涨幅超过20倍。
而每举办一届世界杯，国际足联能获得数十亿美元收入。
比如2010年、2014年和2018年世界杯，其收入增长率就为21.91%、51.23%和532.29%。
尤其是2018年发俄罗斯世界杯，FIFA从中抽成高达61亿美元，其员工平均年收入为24.2万美元（约160万元人民币），简直是躺着数钱。
世界杯的生意，是如何成为“印钞机”的？
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FIFA这么"宰客"，是因为缺钱吗？
恰恰相反。
FIFA在2023至2026这四年周期里，总收入预计高级131亿美元，其中仅2026年就将进账约89亿美元，比2024年巴黎奥运会的52.4亿美元多出了近40亿。
FIFA主席因凡蒂诺亲自拍板，把本周期营收目标从此前规划的110亿美元上调至131亿美元，较卡塔尔周期的75.68亿美元暴涨72%。
这多出来的目标任务，就给划分到了世界杯头上。
其中电视转播权是FIFA最大的摇钱树。
2026年单年贡献39.25亿美元，占全年收入的44%。
而FIFA在全球的其他市场，要么签完了，要么出不起大钱。
中国这块肥肉，FIFA自然要狮子大开口。
对于世界杯的版权，咱们是"单一买家"的模式。
而这也是曾经被逼出来的无奈。
90年代末，国内的体育转播市场还是一片混战。地方台为了抢热门赛事，纷纷组团去国际市场竞价，境外版权方一看有机可乘，立刻坐地起价，导致转播费连年暴涨，大量真金白银入了他人口袋。
为了杜绝这样的情况，国家出台了著名的42号文件，把重大赛事的独家谈判权收归央视，互联网平台只能从央视手中买二级分销权。
出于赛事的公益性和国民性，FIFA当然吃定了央视不想让国内球迷无球可看，也算准了中国赞助商的实力足够豪横。毕竟本届世界杯，中国企业豪掷超5亿美元，占据了赞助商席位的四分之一。
赞助商要曝光，就离不开央视转播；央视要转播，就必须接受高价。
便宜两头占，买卖却想只做一头。
靠着转播授权、赞助费、特许经营商品、接待与门票分成等一连串商业体系，国际足联几乎成了世界上“最赚钱的非营利组织”。
而FIFA这把在中国市场敲了二十年的算盘，这次却算错了账。
美加墨与中国有12至15小时时差，而七成的比赛都集中在凌晨至上午时段，黄金收视期基本没有，广告投放效果不如以往。
再加上国足与村超都“表现”稳定，国内资本不再愿意为天价版权盲目买单，纵观各类村超的赞助豪华度，也没比世界杯差得太远。
过去十余年，国际体育组织对中国的态度颇为双标，论市场潜力，长期都被捧为"一级市场"，而论实际价值，又时常对我们强行高价搭售。
2018年俄罗斯世界杯，中国广告投入高达8.35亿美元，超过美国成为全球第一；2022年卡塔尔世界杯，中国又以13.95亿美元的赞助总额，继续盘踞榜首。
不少网友也直言，如果国际足联以后再将中国市场当“水鱼”，即使不买版权，网友们也有的是办法“观看”。
虽说体育竞技，不该只被当成印钞机。
但国际足联是世界杯唯一的卖家，而足球是全球热度最大体育运动，只要这样的稀缺性还在，国际足联就永远拥有定价权。
你为“世界杯”花过钱吗？评论区聊起来！
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