5月28日,双汇发展通过官微道歉。此前,黑龙江省市场监管局公示,望奎双汇北大荒食品有限公司一批猪后鞧肉林可霉素残留超标38倍。双汇在声明里说,已经成立专项工作组赶赴涉事企业配合排查,还列出一组数据:2025年10月至今,涉事公司内部检测5892批次,监管部门检测3批次,结论均合格;双汇发展下属所有生猪屠宰厂内部检测38863批次,监管部门检测8批次,结论也均合格。
这份声明读下来,数字很多,但消费者最想知道的那条线还没被讲清楚:这批肉到底在哪个环节出了问题?是源头用药管理出了漏洞,还是进厂验收、批次检测、流向追踪中间有断点?企业把过去几万批次合格记录摆出来,可以说明体系一直在运转,却很难解释这一次为什么没拦住。
食品安全这类事,公众的耐心一直很低。因为肉不是别的商品,消费者每天买、每天吃,对品牌的信任来自一次次最普通的购买。平时没人会天天追问检测流程,一旦某个批次被通报超标,大家自然会回头看整条链路。
双汇这次要补的课,重点不在道歉语气有多诚恳,而在后续信息能不能细到批次、流向、责任和整改。涉事产品有没有召回,相关环节谁来担责,源头控制怎么加严,后续抽检结果怎么公开,这些比一句“深表歉意”更能安定消费者。
食品巨头最怕的,从来不是一次通报本身,而是通报之后仍然让人觉得雾蒙蒙。把账讲细,把漏洞摊开,把整改落到具体环节,双汇才有机会把这场风波往回拉。
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