陕西
5月27-28日，陕投集团党委委员，陕西能源党委书记、董事长王栋一行深入陕北区域，先后赴赵石畔运营、赵石畔煤电、凉水井矿业、冯家塔运营、清水川能源五家权属企业，开展安全生产专项督导检查。本次督导针对煤矿瓦斯综合治理、隐蔽致灾因素普查、隐患排查整治、现场安全管控及电厂关键领域等，深入一线查摆安全短板，层层压实安全管控责任，并结合各企业生产经营实际，统筹安排安全生产、防汛备汛、项目建设、能源保供、产业发展等重点工作。
督导期间，王栋深入相关权属企业生产一线、调度指挥中心、生产作业现场及重点项目建设现场，通过实地查看、听取汇报等方式，详细了解了安全生产制度落实、重大安全风险防控、隐患排查闭环整改、现场标准化作业等工作成效，重点围绕煤矿瓦斯治理、通风系统运维、采掘工作面安全管控、机电设备检修维护及电厂高风险区域和设备开展细致督导。
针对此次专项督导情况，王栋一行对相关权属企业提出工作要求。他强调，当前安全生产形势严峻复杂，各企业要警钟长鸣，坚决摒弃麻痹思想和侥幸心理，牢牢守住安全生产底线。一是抓好重大安全风险防控，聚焦电厂和煤矿安全生产要害，针对瓦斯治理、矿井通风、采掘安全、水害顶板治理、电厂设备检修单机运行等安全管控重点，常态化开展全覆盖、拉网式隐患排查整治，进一步健全风险预判、动态管控、闭环整改工作机制，坚决杜绝各类安全事故发生。二是抓实汛期安全保障工作，立足陕北地域气候特点，提前排查整治各类防汛隐患，完善应急预案、备足应急物资、强化值班值守，统筹做好防汛减灾与安全生产各项工作，严格执行极端天气停产撤人制度，确保企业安全平稳度汛。三是深化安全生产精益管理，健全完善安全生产管理制度体系，逐级压实各层级、各岗位安全责任，规范现场作业流程，全面提升企业本质安全管理水平。
结合各企业经营实际和区位特点，王栋逐一明确差异化、个性化工作任务，靶向部署重点工作。
在赵石畔运营，王栋强调，要严格按照既定时间节点，高效推进安全设施验收、安全生产许可证及消防、项目竣工等各项手续办理，为矿井合规合法投产筑牢安全基础；充分发挥煤电联营协同优势，深化煤矿与电厂深度融合的安全管理模式，互学借鉴先进管控经验，实现安全管理水平和经营效益同步提升。
在赵石畔煤电，王栋针对检修期间机组单机安全平稳运行提出要求。强调要聚焦安全底线，强化机组运行管理，加大隐患问题整改整治力度，加强外委单位和高风险作业管理，确保企业安全稳定生产，坚决打赢迎峰度夏攻坚战。
在凉水井矿业，王栋针对煤矿安全生产关键要害提出要求。强调要聚焦瓦斯治理、水害防治、设备安全运行等重点领域，持续优化安全管控体系，从严落实各项安全管控措施，严抓现场作业管控和人员安全管理，切实提高矿井安全生产水平。
在冯家塔运营，王栋强调，要扎实抓好矸石注浆充填、地面疏干水深度处理等重点项目建设，紧盯工期进度、严把质量关口，实行全过程闭环管控，确保项目高标准建成、高效率投运，为企业绿色发展和资源综合利用提供有力支撑。
在清水川能源，王栋要求，要牢固树立安全发展理念，从严抓好灰场日常巡查、边坡防护、防汛值守及固废安全处置、综合利用等工作；加快推进“煤电+新能源+储能”发展和智慧电厂建设，持续增强核心竞争力；健全内控决策机制，紧盯招投标、燃料管理等领域强化合规风控，抓实人才队伍建设与职工关爱，为完成年度目标任务筑牢坚实基础。
陕西能源党委委员、副总经理张奇功，有关安全总监、办公室负责人陪同参加督导；各权属企业领导班子成员现场陪同。
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