上海
近日，在多家行业媒体的见证下，雅高集团与仲量联行在苏州中惠雅高铂尔曼酒店签署合作协议，共同发起“清析碳路计划”Project CLEAR Path，并同步推出能效及减碳自动化评估工具——“清析碳路一站式测评工具”CLEAR（Carbon Leadership for Energy Advancement and Reduction，以下简称“CLEAR”）。
该工具通过标准化自评表单采集关键数据，将“千店千面”的能耗现状转化为基于投资回报优先级的“一店一策”定制化改造清单，助力酒店业科学决策、精准投入、高效减碳。
签约仪式后，来自雅高集团、中国饭店协会及仲量联行的嘉宾围绕酒店行业节能减碳的现实挑战、工具应用与改造落地展开圆桌对话。
数据驱动，构建减碳投入与回报的确定性
在国内全面推进绿色转型与“双碳”目标持续深化的背景下，酒店业正迎来以精细化管理与规模化应用驱动减碳的新机遇。
圆桌对话中，中国饭店协会副秘书长、全国绿色饭店工作委员会办公室主任张乐然指出，当前酒店减碳面临两大核心痛点：一是如何平衡业主、酒店集团、酒店、消费者及员工等多方利益；二是如何高效收集并处理复杂的能耗数据。
雅高集团在大中华区运营超过800家酒店，覆盖多元化品牌矩阵、物业类型与地理分布。不同酒店所处气候区、冷热源系统、建造年代、设备条件及运营场景各不相同，节能潜力、改造难度与投资回报也随之变化。
CLEAR工具的价值，正是基于每家酒店的真实运营与设备情况，帮助酒店完成能效与碳排放自评，并结合内外部同行对标，识别能效提升机会、测算改造投入与回报周期，最终形成更清晰的改造优先级。
雅高大中华区人事与文化及可持续发展高级副总裁向成娟表示，CLEAR工具有力回应了上述挑战，实现了雅高酒店运营深度与仲量联行资产价值管理锐度的有机结合。雅高大中华区设计及技术服务高级副总裁张睿进一步补充，CLEAR工具的先锋意义在于其高度本土化与精准度，通过深挖热源、冷源等底层数据颗粒度，避免对国际标准的机械照搬，真正做到因地制宜。
围绕工具如何进一步服务酒店减碳实践，仲量联行也从能效评估与项目落地两个维度补充了专业视角。
仲量联行中国区能源与可持续发展咨询业务总监张洁分析：
酒店虽能耗密度高，但运营场景相对集中，业主及运营方对设备系统和运营策略也具备更完整的管理空间。因此，一旦找准关键机会点，系统性优化带来的节能价值和投资回报也更为清晰。
仲量联行中国区项目与开发管理项目总监王晨则从实操角度强调：
酒店节能改造必须统筹兼顾营业影响、施工安全、工期安排与成本风险。尤其在酒店保持运营的情况下推进改造，前期对建筑及机电系统条件的判断、施工组织方案的制定，以及实施过程中对成本、进度与改造效果的持续跟进，都将直接影响减碳目标能否稳妥实现。
合作再进阶，持续探索酒店行业减碳路径
此次“清析碳路计划”的启动，标志着仲量联行与雅高集团围绕酒店节能减碳管理展开新的合作探索。基于阶段性评估成果，双方还将共同形成《雅高集团酒店能效提升及减碳路径图》，为雅高大中华区识别重点机会、明确优化优先级、制定中长期能效提升策略提供支持，并助力其稳步迈向2050年净零排放目标。
正如仲量联行中国区项目与开发管理董事总经理李晶所指出:
在全球建筑领域迈向净零的关键十年，酒店资产的可持续表现已从“加分项”转变为“必选项”。对酒店业主而言，减碳路径上的每一分投入，都需要更清晰地对应能源节约、运营优化与资产价值提升。这也是“清析碳路计划”的重要价值所在：将酒店运营数据、资产价值判断与项目落地能力连接起来，让节能减碳从单点探索走向更系统的管理机制。
随着后续实践不断展开，这一工具和方法也有望为更多酒店业主与运营方，以及拥有大规模运营场景和存量资产组合的企业及业主提供借鉴，帮助其以更清晰、更务实的方式提升能效表现与低碳竞争力。
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