WWDC2026结束，Apple的文化价值与产品经理职业发展

现在是美国时间11点，距离今天WWDC大会结束已经有几个小时了。

在和中国的微信、抖音、以及苹果的开发工程师团队面对面交流后，我就回到了酒店，记录与分享一下作为产品经理，以及团队创始人的一些感受。

1.从Apple park再到发布会，苹果文化：真实、强迫症的极致、以及班味

在到达Apple park之前，和去其他大厂的总部一样会经过安检，也会有各类相关IOT智能设备，比如厕所开门用手一挥就可以感应开门、比如公司平台提供的线下有线刷机升级。

整个Apple park的装修就是极致简单、简约

如果一次旅游参观当然可以，但如果是天天在这里上班，至少你会强迫自己设计审美提升，并且和Apple 一样变得异常极简。

这种审美是极致强迫症的感觉，即使是做产品经理的我，如果是天天在在这环境上班，可能也有一些受不了。最后旅游打卡一次，绝对值得来！

2.旧金山的天气：一年四季像春天，创业者的春天气候

这次WWDC的时间，和往年一样都是在夏天。不过旧金山为什么房价要200-400万美元的房价，其中这个天气就是一个核心元素。

试想一下能够在云南这种地方搞IT行业，以及创业，一年四季，心情有多舒服。毕竟在中国目前即使是在成都，也没有这种天气。

深圳、香港那就更不用说了，非常热。而北京有雾霾、杭州也是夏天非常热，出门就晒得受不了。

而这一切在旧金山，完全变了。即使是大太阳，你也需要穿着长裤，否则仍然会有凉意，就像在冬天的春节里大家接受冬天的阳光一样。

而旧金山，一年四季都是这个天气，天蓝、温度合适、风也凉爽。

这里做IT创业，或AI产品，真的不要太爽。

3.WWDC：大厂的产品负责人或小公司的产品leader都来了

这次WWDC，我最大的感触，就是在中国团队里几乎都是开发者和产品经理，而公司的一把手或CEO，就没有见到。

所以WWDC为什么称之为是开发者的聚会，这也是能理解。所以当我作为一个团队创始人又是产品经理，在纯技术的海洋里就明显有点感觉，中国的产品经理、程序员几乎都是已经在95后了。

如果带着找合作伙伴，以及商业合作，可能WWDC的价值意义反而不大，如果是技术沟通、以及技术学习反而价值更大。而真的要合作伙伴与商业合作，首先可以在国内的上海、北京苹果开发者关系就可以开展，这些合作再被引荐到美国。

这也是很多公司的老板一把手并没有前来吧，当然唯一来的就是媒体科技博主大佬们，他们即使公司的CEO也是科技博主，这就不得不过来了。

反而其他的科技公司老板，就几乎没有见到过。

或者这些人可能是未来的老板吧，现在还在像一样即做产品经理，也在做创始人或者即做开发也在做founder。

4.vision OS 与AndroidXR 能投入10个人全研发，就算领先N0.1

这次WWDC，我了解到各大平台公司，除了ApplevisionPro 、AndroidXR团队，能够投入资源在visionOS 以及AndroidXR的，几乎都是几个人甚至是2个人。

而投入10个人以上的，就算数一数二的多了，我们团队目前投入了差不多就是这个数量，只是一部分人还在学习AndroidXR，一部分人已经在做vision OS，还有2个人在做PICOOS6。

那自然在成都，也算第一了，现场打卡指南我们是唯一一个中国西南地区的点

大厂与其他团队之所以不投入这么多，是因为现在做空间计算就是烧钱，没有任何回血机制。尤其是国内，苹果的产品因为信创的原因，只能走普通消费者路线，而这高昂的价格与重量，加上过于苛刻的权限，导致现在还没有什么KILL App，用vision Pro对普通人来说能干一件非常了不得的事情，愿意花费这个价值去。

4.产品经理的职业发展，30岁绝对分界线

这次WWDC，还有一个最大的体验就是几乎所有的中国团队来的选手，年龄几乎集中在20多岁，也就是99、00年。

有大厂的、也有中小厂的，能够在30岁以后还在做产品、开发的同学真的太少了，尤其是在WWDC上，即使是腾讯、抖音的门票也只有2张左右。

别人研发团队就几十上百人，做客户端的。

所以职业年龄生涯上，只做技术并不能长久，反而是要将技术做成一款自己的产品，而不是公司的产品，才能够有生意活下去。

但是开发一个App，基本的门槛就从公司账号、银行账户再有就是公司官方落地页，这些都是要提前布局。

所以除了何同学、tim这些即使自己做老板，也是自己做博主的，就会发现技术只是公司的一个环节，从小看业务，从大看要看国家政策方针。

这样才能有资金养活一个团队。而不是死磕技术，毕竟养人是实实在在的要发工资的。

5.AndroidXR与vision OS，苹果官方的Apple vision Pro团队也年轻

这一次还专门和Apple vision Pro的官方团队做了技术交流，发现他们官方对于vision Pro的洞察有知道问题，但是还停留在不知道怎么解决或什么时候解决。

同时团队也非常年轻，很多95后

比如我在提到现在vision OS并不能像iOS一样支持系统键盘切换，默认只能使用vision OS的键盘，比如persona现在是和Facetime强绑定的，官方会不会拆分出来当做Face ID或指纹ID给开发者调用。

而前置摄像头的权限也不会开放给普通开发者去做AppStore 分发，一定要是企业权限做内部App。

这些都是他们官方知道的，但是却等待解决或者不知道什么时候解决。

这一点和市面上的AndroidXR、PICO 、以及quest都是格格不入。

vision Pro的团队如果都想的不是很清楚，那么至少vision OS还要等到vision OS28才会有一个比较大的可开发版本，才会有有价值的App，才能够让开发者赚到钱，抛开硬件不谈，这个周期还要再等1-2年

7.针对脑机接口与vision OS，苹果vision OS团队自己都不清楚

去年年底，苹果官方的技术关系给我们提供了脑机接口的API文档，但是今天在美国总部发现，vision OS团队对于脑机接口的接口竟然并不熟悉。

甚至是还问我怎么用。

那就更不用提基于vision OS上的脑机接口对人际交互的改变有多大了，不过很庆幸我们团队应该是唯一一个全球在做这个方向的。

这个方向至少有我们团队，可以让人类真的实现数字生命的时间大大缩短到3-5年。

7.从pmtalk产品经理社区的产品经理圈子，到第一次破圈

这次WWDC，很激动能够认识到国内IT顶级媒体大佬们，从产品研发圈再到普通消费级数码科技博主，这一次算是破圈了。

相较于做pmtalk产品经理社区，以前专注在产品经理的论坛，现在从空间计算再到脑机接口，可以明显行业赛道选择的变化带来的全新机会。

而如今中国的脑机接口几乎都是做硬件，并且以平面PC或手机互联网的形式，而没有人去做脑机接口的操作系统。

同时人机交互的本质就是用人类最底层的操作，眼球、手势以及肢体来完成人类与人类、人类与环境的社交方式。

我们认为，只有空间计算是脑机接口天然的输入与输出环境。

但是现在来看，没有意识到这个问题。

最后，高兴带着团队能够坚定以空间计算为底座来做脑机接口，从非侵入式脑机到半侵入式脑机再到全侵入式脑机，并且坚持做空间计算的几款App。接下来立个flag，明年争取一定要上Apple award 奖项，让团队一起来美国！

今天的分享就到这里，下面是今天的vlog