影石杀进腹地，大疆先递诉状

大疆没有给影石留太多发布会余温。

Luna Ultra美国开卖后，大疆在美国递出两份诉状。两起专利诉讼，2件外观设计专利，4件实用专利，目标直指影石第一款手持云台相机Luna系列。

影石很快反打。6月12日，它在美国对大疆提起专利反诉，拿出5项专利，把战线从Luna系列拉到大疆的云台相机、手持稳定器和全景相机产品线上。

四天，一个回合。

这场仗看起来是专利纠纷，真正照出的，是两家中国影像公司正在同一个市场里正面相撞。大疆要守住Pocket系列多年建立的云台相机标准，影石要从全景相机切进更大的创作者硬件市场。

一台Luna Ultra，把双方过去还能错开的边界推到了桌面上。

01 ：云台相机不再是小品类

手持智能影像设备，过去一直是夹缝生意。

它比手机专业，比单反轻便，主要卖给Vlogger、户外玩家、旅行博主和重度创作者。这个市场不算小，但很长时间里也没大到足够让所有硬件公司都进来抢。

现在情况变了。

IDC数据显示，2025年全球手持智能相机出货量达到1665万台，同比增长83%；市场收入超过461亿元。到2030年，这个市场出货量有望超过4000万台。

更重要的是，这个市场不再只由单一品类拉动。

IDC口径下，2025年全球运动相机出货超过800万台，同比增长61%；全景相机出货超过250万台，同比增长超过50%；云台相机出货同比增长超过100%。原来分散的小品类，正在被统一装进“手持智能相机”这个更大的篮子里。

这解释了为什么大疆和影石开始互相踩进对方地盘。

大疆做Osmo 360，进入影石熟悉的全景相机市场。影石做Luna Ultra，进入大疆最熟悉的手持云台相机市场。两家公司过去有交集，但没有完全重叠；现在舒适区没了。

大疆吃到了云台相机的第一波红利。

Pocket系列基本定义了这一类产品的标准形态：一个小手柄，一颗相机，一套三轴云台，再加上屏幕、追踪、防抖、收音和App。它把大疆在无人机时代积累的飞控、云台、图传、影像处理和整机工程能力，从空中压缩到地面，从无人机压缩到用户手里。

对普通用户来说，它是一台小相机；对大疆来说，它是无人机之外少数可以继续复制工程优势的消费级入口。

影石原本不在这里。

它的基本盘是全景相机、运动相机和拇指相机。它更擅长的是防抖算法、全景拼接、AI影像处理和创作者软件体验。过去几年，影石靠X系列、GO系列和Ace系列，把自己从一家全景相机公司，做成了智能影像设备公司。

Luna Ultra不是低价平替。

它直接冲高端：1英寸8K主摄、第二颗1/1.3英寸长焦系统、徕卡合作、可拆卸2英寸OLED屏、三轴稳定、电子防抖、AI追踪，官方定价769.99美元起。

影石想讲的新故事很清楚。

云台相机不一定只能是单摄、轻便、稳定，也可以是双摄、高画质、可拆屏和更强创作者体验。这个叙事一旦被用户接受，大疆过去几年建立的Pocket标准就会被松动。

这是大疆不能等的地方。

02: 影石必须找新增长

大疆仍然是强势一方。

IDC数据显示，2025年大疆在全球手持智能相机市场拿下62.4%的出货份额，总出货量约1040万台；影石出货约340万台，份额20.4%；GoPro出货约180万台，份额10.8%。

大疆还是第一。

但影石已经不是普通后来者。它在全景相机和拇指相机里证明过，自己有能力把一个细分硬件品类做成全球生意。IDC数据显示，2025年影石全景相机份额超过65%，拇指相机份额超过50%。

更关键的是，影石的生意高度依赖海外。

2025年，影石实现营业总收入97.41亿元，同比增长74.76%；其中境外主营业务收入66.76亿元，占主营业务收入近七成。海外不是补充市场，而是它的基本盘。

美国是影石必须守住的核心海外市场之一。

影石刚在GoPro337调查中取得关键胜利。2024年，GoPro向美国国际贸易委员会发起337调查，试图限制影石相关相机产品在美国进口和销售。到2026年2月，影石在公告中披露，ITC最终裁决中GoPro主张的5件发明专利相关指控未成立或相关权利要求无效/部分无效；虽然部分上一代产品涉及GoPro一项外观专利，但当前产品已完成外观方案替换，公司称现有产品可继续不受限制地在美国进口和销售。

这也是Luna Ultra选择美国发售的背景。

影石需要把刚打开的美国窗口继续往前推。它不能只守着全景相机，也不能只靠运动相机和拇指相机支撑上市后的增长预期。云台相机，是它进入更大创作者硬件市场最直接的一块。

压力已经写进财报里。

2025年，影石收入增长很快，利润却被研发和销售费用吃掉不少。年报显示，公司归母净利润9.29亿元，同比下降6.62%；研发费用15.30亿元，同比增长96.95%；销售费用16.79亿元，同比增长103.31%。

并且值得注意的是，2025年研发资金重点投向两款无人机、云台相机、无线领夹麦克风三大新品类，以及三款定制芯片的开发。仅上述投入金额就达7.62亿元，约占同期净利润的80%。

影石创新董事长刘靖康在上市后首封股东信中直言，公司正以短期利润承压换取长期技术壁垒。

所以Luna Ultra不是临时起意。

它是影石上市后必须交出来的新增长故事。这家公司已经靠全景相机证明了自己，但全景相机再强，也还是一个细分品类。要撑起更长的增长周期，影石必须进入更多创作者硬件场景。

美国市场也不只是线上卖货。

影石年报显示，公司销售网络覆盖全球1万多家零售门店，并与Apple Store、Best Buy、B&H、Costco、Yodobashi Camera等渠道建立合作。对一款刚发售的新品来说，诉讼影响的不只是口碑，也会影响渠道的风险判断。

所以影石不能只发声明。

它迅速反诉，5项专利覆盖云台增稳、云台指向控制、相机平滑防抖、运动数据叠加和全景视频防抖等技术，被点名的包括Osmo Pocket、Ronin/RS、Osmo Mobile和Osmo 360等系列。

只讨论Luna Ultra，影石是被告。

把战线扩大到大疆多个产品线之后，双方才进入互相握牌的状态。

03 ：大疆先用专利划线

大疆这次在美国下手很重。

诉状里，它要求法院认定侵权、判给损害赔偿，并申请永久禁令，限制影石在美国销售相关云台相机产品。大疆还称，自己已在5月26日向影石发送专利告知函，因此影石后续销售构成故意侵权，并主张加重赔偿。

赔偿不是最关键的。

禁令才是杀伤。

对一款刚发布的新产品来说，美国市场的首发窗口很短。渠道铺货、媒体评测、达人上手、用户讨论，都会集中爆发。一旦被诉讼拖住，即便最后没有被判侵权，热度也可能先被消耗掉。

这场诉讼因此不只是技术纠纷，也是一场准入战。

大疆在美国的处境本来就更复杂。美国FCC此前将部分外国无人机及关键组件纳入Covered List。这个口径主要针对无人机及关键组件，不能简单写成“大疆所有相机产品都被禁止在美国销售”。但在美国这个敏感市场，大疆新品节奏和渠道预期已经更容易被政策变量影响。

在这样的背景下，大疆不可能看着影石带着Luna Ultra顺利打进美国高端创作者市场。

它要先把风险打出来。

这不是双方第一次把专利摆上桌。今年3月，大疆已经在深圳中院起诉影石，涉及6项专利，覆盖无人机飞控、结构设计和图像处理等技术。那一仗指向影石的无人机野心；这一次美国诉讼，战线从无人机延伸到云台相机。

两条线合在一起，大疆防的不是一款新品，而是影石从全景相机公司变成综合影像硬件公司的可能性。

接下来，这场仗大概率不会很快结束。

美国专利诉讼要走完侵权比对、专利有效性、损害赔偿和禁令审查等程序。现在不能直接下结论说Luna Ultra侵权。大疆的说法，是诉讼主张；影石的回应，也是诉讼主张。

但商业影响已经发生了。

大疆把Luna Ultra从“新品竞争”拉进“专利风险”。影石则通过反诉告诉渠道和投资者，自己不是被动挨打，也有能力把大疆拖进同一张牌桌。

最后结果可能有几种：法院支持部分主张，双方修改产品设计；一方拿到赔偿或禁令；也可能通过交叉授权、区域销售安排或和解收场。

无论哪种结果，这场诉讼都会给后来者划出一道线。

OPPO、vivo、荣耀等手机厂商也在看这个市场。追觅投资的新势力、其他消费硬件公司，也会关注这次诉讼留下的边界。手持智能影像设备正在从小众创作者硬件，变成手机之外的第二拍摄终端。

未来这个市场不会只有大疆和影石。

但门槛会先被它们抬高。

这场诉讼短期内未必决定谁输谁赢，却会先抬高手持智能影像赛道的进入成本。后来者不只要做出产品，还要证明自己没有踩进前人的专利网。

对大疆和影石来说，Luna Ultra只是这一轮交锋的开端。