湖北
6月28日上午，湖北三峡建设项目管理股份有限公司在中冶南方新宙邦宜都产业园一期年产1.2万吨电容化学品项目组织开展2026年“安全生产月”施工现场观摩暨第二季度监理部业务考核活动。公司董事长盛斌、总经理付宇东、副总经理秦晋江、技术负责人白全、公司管控部、各项目总监和技术骨干共30余人参加了活动。
活动以"人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患"为主题，分为现场观摩活动和专题座谈会两个环节。在现场观摩中，中冶南方新宙邦宜都产业园一期年产1.2万吨电容化学品项目总监冯晨引导大家共同观摩了化工石油类项目的现场管理重点和设备检查验收要点等关键性施工作业点，与会人员在实地观摩学习的同时，就核心施工工艺技术要求、质量安全监理检查控制措施及系统性风险管控等进行了深入互动交流。
座谈会上，中冶南方新宙邦宜都产业园一期年产1.2万吨电容化学品项目总监冯晨、中冶南方化工石油技术负责人葛雷达结合精细化工100万吨年高端化学品新材料项目详细讲解了化工石油类项目的监理管理要点。两位总监理工程师详细介绍了化工项目分类、未来化工行业的发展趋势、项目设备安装监理重点、关键工艺系统质量控制、核心工艺单元设备监理要点、常见质量通病及防治措施，结合实际案例分享了宝贵经验。我公司湖北宜化环保科技有限公司综合利用磷石膏生产5万吨/年石膏基塑料中空板及包装箱（一期）项目总监张伟，就化工石油项目监理管理工作中的突出问题与中冶南方项目管理团队进行了交流。公司管控部鲍宇飞通报了二季度项目巡查考核结果，指出了钢筋制作安装、砌体施工、临边洞口、脚手架、基坑边坡、临时用电、市政道路基层、安全监理日志制度落实情况等问题，要求各监理部限期整改。
公司董事长盛斌高度评价了本次观摩活动。主要体现在：一、帮助我们建立化工石油系统性概念。从组织架构到工作重点不同角度帮助我们如何开展化工石油监理工作。二、讲解了关键工序，传统做法以及未来趋势，精准的分析了化工石油类项目的检测方法、工作流程、工作重点、三查四定等，对我们今后开展类似监理项目提供了非常详细的指引。三、对过程管控的经验进行了详细分享。永临结合、场地测量、地基强夯、地下管线的处理。帮助我们建立知识性、专业性的管理，以及如何给业主带来获得感。
公司总经理付宇东在总结讲话中，首先代表公司董事会向奋战在一线的全体项目总监表达了诚挚谢意，并特别点名表扬李东山、舒涛、刘畅，在近期由宜昌市水利和湖泊局举办，宜昌市水利工程建设协会承办的2026年第二届“水安杯”安全知识竞赛荣获团体三等奖。其次，针对职级管理工作这一董事会确定的战略任务，付总强调考核的重点首先是工作态度其次是工作能力。结合安全监理日志强调部分总监未按照公司要求落实安全监理日志制度。公司将把安全监理日志成效作为重要指标纳入绩效考核体系，与年度评优、职务晋升直接挂钩。最后，面对当前建筑行业严峻的市场形势，公司也在积极拓展相关业务，付总要求参会总监把积极的工作态度和对公司的信心传达给项目部每个同事做好自己的本职工作。
文章来源：湖北三峡建设项目管理股份有限公司
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