上海
6 月 29 日，中国移动正式成立集团级 Token 办公室，继数智事业部、算力办公室后持续加码 AI 算力赛道，意图打通 Token 生产、分发、应用全链路，破解内部业务割裂难题，标志着国内通信行业从传统流量经营全面转向 Token 经营新阶段。
所谓 Token，即 AI 处理信息的基础计量单位，如同互联网时代的流量 GB，是衡量算力消耗、实现 AI 服务计价的通用标准。行业数据显示，国内日均 Token 调用量两年间暴涨千倍，从 2024 年初 1000 亿攀升至 2026 年 3 月 140 万亿，AI 算力消费已成刚性需求。
过去二十余年，三大运营商依靠流量套餐构筑核心营收体系，然而随着提速降费持续推进，传统流量业务增长见顶，AI 大模型爆发催生海量算力需求，Token 成为行业全新价值锚点，倒逼运营商重构商业逻辑，完成从 “流量经营” 到 “Token 经营”、从连接驱动到智能驱动的转型。
极客网了解到，三大运营商已相继落地市场化 Token 产品，赛道竞争全面铺开。中国电信 5 月上线全国性 Token 套餐，9.9 元即可购买 1000 万 Token；上海移动推出 1 元购 40 万 Token 服务，支持话费直接支付，大幅降低普通用户使用 AI 的门槛。
依托全网海量用户、全域渠道与算网融合底座优势，中国移动此前已发布 Token 运营生态体系，联合多家 AI 企业组建产业联盟，尝试将手机号打造为通用 Token 账户，让 AI 算力像水电一样按需采购。
据悉，不同于零散的产品试水，中国移动 Token 办公室核心职能是统筹全局，打破算力、市场、政企、数智等二级部门各自为战的局面，统一 Token 计量、计费、生态合作规则，打造一体化运营闭环。
不过分析指出，运营商落地 Token 经济仍面临多重现实难题，包括低价 Token 套餐与算力硬件成本难以平衡；自研模型需搭配 DeepSeek、智谱等第三方大模型，如何守住定价权与行业话语权仍是关键；跨部门协同、统一行业计量标准等问题也亟待解决。
业内分析认为，设立专属 Token 办公室是中国移动组织架构的关键调整，意在摆脱单纯网络管道定位，争夺 AI 时代算力服务分发权。当前通信行业增长承压，Token 经营是运营商开辟第二增长曲线的核心抓手。未来，运营商将不再只售卖宽带与流量，而是以 Token 为核心，整合算力、模型、网络、安全服务，构建面向个人、企业的一体化智能服务体系。
不管怎样，随着三大运营商持续加码 Token 赛道，一套全新的算力消费商业模式正在成型。从卖语音、卖流量到卖 Token，通信行业计费单位的迭代，背后是数字经济底层逻辑的深刻变革，而中国移动 Token 办公室的落地，将加速推动 AI 算力普惠化，重塑整个云网产业价值格局。
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