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与船长 1v1 连麦答疑
我要跟你讲十个大话题。
如果你:从来没有将个人利益与这个残酷世界进行最无遮拦的保护、一直在父母学校企业体制和福利体系的庇护之下,那么这十个话题足以给你开启一张意识上的防护蓝图:
学历大崩盘的经济学解释、认知资产负债表、方法是为了知识 vs 知识是为了方法、卖铲子的人、大秦帝国的新殖民主义、经典知识已经是必需品了、什么是不可取代的工作、问题意识、庸俗方法论、太阳之下无新事。
这些是免费的公开课,我不会一次性讲完,但我会一直讲,直到把它们讲完。
01
我做了一款系统,可以像「打游戏」一样学习。
已经四十万行代码了……
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孤星城主页面
「孤星城」已优先向惊奇智库、出海特训、铲子计划的同学们开放使用,现在大学城里听课应该没问题了,只剩局部几个页面的精修。
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大学院页面展示
「孤星城」相较于过去的「丽人楼」,有何不同?为什么可以给同学们更大的学习动力?
过去开发丽人楼的时候,我们将系统定位为:以课程呈现为目的的「学习管理系统」。
也就是说,无论是录播课、直播课、记笔记、做作业,所有的功能都是手段,最终的目的是以视频为中心,让学生们能团团围坐起来——而所有的类似勋章、学号等功能,都是引诱大家长时间待在丽人楼「听课」。
而孤星城的哲学完全是相反的:孤星城的唯一目的就是「用一切手段激励同学们输出」。
输出欲,应该跟食欲一样,不需要「摸头绪」,而是人类的原始冲动。
如果孤星城的功能,没有让同学们产生无法抑制的敲键盘的欲望,那就是我的问题。
我们智人当年横扫全球,连续屠灭尼安德特人、直立人、俾格米人等等物种,制霸全球,就是因为我们的祖先进化出了极具输出欲的大脑结构,因为有了想象力,有了输出欲,才产生了图腾、宗教、信念,最终产生了想象的共同体。
预计孤阅知识库最终会有5000 万字左右的内容沉淀——这些全都会变成大家创作的 AI 底座。
原理就是:你写的笔记越多、发的帖子越多,系统就越懂你需要学什么,然后就会给你推荐一条条学习路径,去解决一个个大问题,然后你就会被激励被推着创作更多的内容,系统就会越懂你
哦对了,还有个大功能——就是大家积累的笔记内容,后面会增加一个「外语学习定制」:用你的笔记和帖子,你来制定最终的「付梓」数字出版物,选择学习语言的难度目标,然后孤星城帮你生成基于你自己的内容的语言学习教材和音频,直接用来练习,用外语说出你早就想说的话。
如果你的教材如果很有趣,在藏书阁受到关注,我们可以帮你出版或售卖。
然后还有一个有趣的小功能,七月份上线,叫「孤族入籍考试」,孤星城会划分公民等级,一等公民是孤族人,二等公民是外邦人。
孤族入籍考试主要考察:知识融贯性、批判性思维、政经社的意识形态与价值观等。
通过考试入籍孤族的同学,可以有更高的名望乘数、更多的 AI 使用权限、更大的推荐权重、更醒目的社群标识。
其中民族主义议题、性别议题、中医议题等会有非常明确的价值基线(即,高度主观的、不可妥协的立场),入籍孤族就意味着你要有明确的、明文的声明:国际主义高于民族主义,普世价值高于文化多元、男女平权、个人利益高于国家利益、私有财产神圣不可侵犯等立场。
如果在这些议题上有异议,可以选择不入籍孤族,仍然可以享受孤星城二等公民的权益。
这周将功能齐备的是:
1. 藏书阁的阅读系统
2. 笔记-出版功能
藏书阁的「读书札记」、大集会的「回应」、大学院的「课程笔记」,三个功能共享底座和交互。
所有的笔记和文档将统一走发布通道。所有发布的作品可以汇编成「付梓」,也就是个人的作品集可以直接进入藏书阁。
3. 个人主页功能向领英看齐
已经开发了大半,但下周才能上:
4. 名望系统
5. AI 底座
这次融入了 Hermes Agent 的向量数据架构、记忆架构和自我进化架构。
AI 功能将接入思想罗盘、社交推荐、所有同学们公开(非私密)的发布,由此,系统将根据你的公开发布匹配大学城里的「通幽径」来定制化听课。
系统推荐「大问题」,并推荐「回答该问题要听的课和要读的书」,同学们可以挑战大问题任务,最终落成在大问题驱动下的学习笔记。
6. 库里亚
库里亚的法团、乡绅、党派、会社,相当于论坛的板块,以及大学城的「论道场」,五种形态但共用技术底座的社交-部落。
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库里亚页面展示
7. 杜康坊
最后上线的大功能是「杜康坊」,这个可以理解为一个「实时语音通话的在线游戏」。
全部完工之后,我就把孤星城的核心模块开源出来,这样教育从业者可以直接在这个基础上定制。
如果自己做比较吃力的话,我建技术规范,然后让孤阅社群里的有技术能力的同学提供定制化的服务,这些服务可以 po 到大巴扎,同学们彼此可以交换价值。
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新老学员已到「大集会」占楼><
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02
惊奇智库焕新后,有何不同?
我们的课程仍然是每周两次,但课程结构变成了两个长期课程和一组专题课程。
一、《读懂中国:跨越时空的宏观政经大问题》
第一个长期课程,就是大家久违的《读懂中国》系列长期课程。
这门沉淀了三年的课程,汇集了我过往在惊奇智库的《制度分析力》系列课程、《对韭当割》、《太阳之下无新事》、《对齐:我们四十年来的史政经》,以及无数次公开直播课的所有内容。
具体来说,我将从三个大问题螺旋式展开:
钱与权的蛋糕如何分?
宏观政经原理
超大规模国家如何治理?
复杂制度拆解
谁有资格定义中国?
社会文化叙事
将大家耳熟能详的货币发行机制、石油美元、人民币锚点、央地矛盾、官僚制度、城乡二元、生产要素、国族构建、意识形态、主流叙事、社会分层等话题,在课上汇聚成一条条链路;在孤星城的大学院和藏书阁里形成一篇篇文字;在孤星城的大集会和库里亚变成一声声振聋发聩的回响。
这一次,我希望这不仅仅是一门我站在讲台上激情洋溢地讲,大家饶有兴致地被动听——这并不高效,除了产生某种通透的感觉,似乎无法真正内化为自己的思考——至少没那么容易。
于是,我们做了这样的升级:
我们为每一次课都准备干净的阅读材料,放在孤星城的藏书阁里。
我们将每一次课的讲稿和笔记都整理好,放在孤星城的大学院里。
我们将每一次课的议题和问题都总结好,放在孤星城的大集会里。
同学们不用再纠结错过直播怎么办,也不用无所适从地面对着空白文档绞尽脑汁地想怎么写作业。
你将在丰富的工具和资料的引导下,打开孤星城中前往自己的创作中心,在已经成体系的知识网络中,刻下属于自己的印记。
二、《超级个体:在经典知识与真实业务之间的桥梁》
第二个长期课程,是用来拓展《读懂中国》系列的《超级个体》课程。
这门课并没有课纲,它只回答四个问题:
我们本周学到的内容如何激发一个小业务的想法?
如何让我的个人影响力再强一点?
如何让我的内容体系更完善一些?
如何以业务为牵引、以内容为载体、以影响力为目的,用 AI 开发一个小工具?
这是一门将经典知识与务实业务的一门桥梁课程。它更像是每周一次的头脑风暴会议,让知识从这里落地。
三、系列小专题
《政治哲学》
思维模型养成经典神课。
《思辨工具》
思想的脚手架与工具箱。
《经济学大师论文选读》
每个看似晦涩的理论背后,都是重新审视我们这个世界的另类角度。
第三个长期课程,是一系列的小专题构成,分别是《政治哲学》、《思辨工具》和《经济学大师论文选读》,它们会随机出现在某个周三或周四。
它们的共同特点是,当我们的长期课程出现了不断反复、似乎值得凝练的思维方式、思考框架、另类视角时,就是我们要穿插的节点。
它们的课上量级很轻,但对建立系统的思考框架却价值颇丰。
我们将在孤星城的藏书阁里,放上两本教科书,分别是沃尔夫的《政治哲学》与罗森博格的《哲学是做出来的:初学者哲学技术指南》。
这两本书,是我希望能以我的课、与孤星城这个系统,让每个同学都能吸收内化的。
可为什么是这两本书?为什么是「政治哲学」和「哲学技术」呢?
一个类比是,这两本书里面的「知识」含量远非大而全,「知识」只是甜甜的、激发人食用下去的「药引子」,而支撑它们的问题意识——拆解问题、构建问题、连接问题的思维方式才是真正有用的苦口良药。
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03
铲子计划。
这可能是我设计过的最复杂的业务了......
我将带着同学们,参与建设一个完整的中国知识出海的业务。
这个业务大概率不会盈利,但通过做一个无限接近真实的业务,很多同学都能直接体验到一个原生互联网属性的初创业务是如何构建、成员是如何协作的。
我们将使用 Discord 作为沟通的媒介,用一个独立的 Notion 工作空间来沉淀所有内容。
而之所以这个群体业务被设定为「中国知识出海」,是因为我想通过做这个业务,一箭双雕地完成另一个目标:帮助同学们真正完完整整地建立自己的第一个融贯的、面积大的知识版图。
这个知识版图在学科上包含宏观经济、政治学和历史,选择「中国」是因为我们对这个类目的知识并非从零开始,就可以利用已有的碎片知识进行复杂度更高的知识版图构建。
而为了实现这一步,我会专开一门课程:《读懂中国》,参与项目的同学除了能够像其他同学一样听直播看回放获得助教笔记,同时将获得全部教学素材、以及这些素材可以引发怎样的业务灵感、以及任何灵感可以变成怎样的工具或具体业务。
只要一个人完成了任何一个融贯的、面积大的知识版图,无论是中国宏观政经、美国历史、量子物理、生物分子技术等等,抽象出来的方法几乎可以复用到任何一个新领域去构建更大面积的知识版图。
好了,那么我们就不仅仅是一箭双雕了,而是一箭三雕:有了核心的课程与对内容素材从业务层面进行消化,我们就可以建立自己的第一个「数字分身」。
参与这个项目的同学需要完成至少一百篇的写作任务——听起来很恐怖是不?这可能已经超过了很多人从学校走出来之后的写作量总和。
别担心,「恐怖的任务」岂不正是一个业务灵感么?我埋了很多彩蛋——比如我们要构建一个由多巴胺驱动的写作工具和数字分身养成业务。
这其实是我设计这个项目的一个根本原则:无限递归、无限嵌套与自相似的优雅结构。
那么……要不要试试一箭四雕呢?
在这个项目参与过程中,同学们必然会产生独立业务的灵感。
那么,这十二周的每周日,我们会有一次内部路演,任何独立业务(最好限制在 online 业务)我们都会集思广益地去帮助路演者将这个业务从灵感变成步骤。
以及更多:我们可以自由组队、信息互通,将独立业务继续演变成小业务集群。
而且,再透露一个彩蛋,复杂的业务如何能可视化地降低传播成本呢——这又是一个独立业务的起点——又嵌套了不是?
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编辑,排版|琳玥
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