四川
自2025年7月四川省人民医院全面托管巴中市中心医院以来，医院借力省人民医院成熟标准化审计管理体系，推动内部审计工作全面提质升级。内审工作部围绕内控建设、风险防控、提质增效主线，紧盯物资采购、设备购置、基建项目、财务收支关键领域常态化开展监督，坚持以审促改、以审促管、以审促效，持续规范运营流程、守住合规底线、提升资金使用效率，为医院精细化、规范化发展筑牢监督屏障。
创新双轨监督机制，精细管理补齐运营短板
四川省人民医院审计部部长杜相品
指导交流座谈会
依托托管帮扶资源，医院创新推行审计建议书、审计监督建议书双轨管理模式，搭建分层分类、闭环落地的整改体系。针对日常管理薄弱环节，制发常规审计建议书优化工作流程；针对高风险领域突出问题，出具专项审计监督建议书，建立整改台账、动态跟踪、销号管理。差异化监督模式精准堵塞管理漏洞，医院精细化管理水平与资源使用效益显著提升。
四川省人民医院审计部部长
杜相品作专题培训
监督关口前置，专业支撑科学决策
医院推动审计监督从事后核查向事前预警、事中管控延伸，主动参与重大经济项目、基建工程、大额资金使用等事项研讨。内审团队发挥专业优势研判潜在管理风险，全年提出优化建议60余条，有效规避各类运营隐患，为医院重大事项规范决策提供可靠专业支撑。
严格预算审核，精准压降运营成本
内审部门联合财务部门严格落实项目预算审核，逐项核验采购项目预算的真实性、合规性与合理性，削减非必要开支。一年来累计完成300余项采购项目预算审核，通过规范预算管理实现资金节流增效，切实提高财政资金、医疗设备物资的配置使用效率。
抓实专项审计，内审经验在医联体交流推广
在省人民医院审计部指导下，医院有序开展财务收支核查、采购合同全周期评价、闲置医疗设备盘点、基建竣工结算等专项审计，实现重点领域风险排查、整改治理全覆盖。其中采购合同管理专项工作形成标准化、可复制管控模式，作为医联体内审创新成果在内部审计交流会上分享，得到省人民医院及各家医疗机构充分肯定，充分体现托管以来医院内控治理能力的大幅提升，进一步规范财务、合同、资产、工程全流程管理。
内审工作部负责人在省人民医院
医联体内审座谈会上作专题交流发言
下一步，医院将持续依托省人民医院托管优质资源，深化内审体系改革，加快构建事前、事中、事后全链条审计治理模式。深挖审计成果转化成效，把审计监督力量转化为医院现代化治理动能，以高质量内部审计监督，持续保障医院医疗卫生事业稳步高质量发展。
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