越野越上头：当崇礼来到第十年，ACG带来的不止是“野”心

作者：TR100

图片：赛事官方

七月，崇礼的山风里又飘来了兴奋躁动的气息。

计时地毯、反光路标、头灯织成的光链，以及一万多双越野鞋底碾过碎石的声音——这些元素构成的熟悉场景，在2026年7月10日到12日再次回归。这是崇礼168超级越野赛的第十个年头，也是ACG以首席独家冠名赞助商身份深度参与的第二个赛季。

如果说去年ACG的出场像一次试探，那么今年的第二届合作，则是一次全面铺开的战略升级。赛事体验的再进化、运动员生态的构建，以及装备矩阵的落地，都在指向同一个目标——在崇礼这座天然的“压力测试场”里，让品牌从“被看见”走向“被信赖”。

今年崇礼的主题是“越野越上头”，不仅是跑者对山野的热爱，更暗合了ACG在这场赛事中不断加码、持续深化的投入姿态。站在十周年的节点上回望，今年的崇礼168，到底哪里不一样了？

赛事体验的“野”心思：

从服务周到精神共振

过去十年，越野跑在中国经历了一场安静却彻底的爆发。从最初聚集在山野间的小众圈子，到如今每年吸引数以万计参赛者的全国性赛事版图，这项运动的成长速度已经远远超出了最初那批跑者的预期。崇礼168便是这一浪潮的缩影——绵延的山脊赛道、来自全球的精英运动员、数以千计的业余参与者，共同构成了中国越野跑文化走向成熟的某种刻度。

随之而来的，是品牌的大规模涌入。赞助商Banner沿途铺开，补给站的Logo在镜头前一闪而过，赛后快闪店在人流最密的地方准时出现。这套操作无可厚非，却也越来越像一种模板——品牌与赛事之间的关系，往往停留在可见度的层面，与运动本身的文化逻辑之间始终隔着一段距离。而今年的崇礼168，ACG选择了另一种介入方式。

今年，ACG在崇礼的庆典广场依然搭起了内容丰富的展台，但这个展台承载的功能已经不止于展示。ACG跑者营地成为赛事的信息中心和跑者集结的互动空间，以越野跑的社群文化为核心，为跑者创造归属感。ACG品牌全名“All Conditions Gear”从一开始就划定了立场——为真正置身山野的人创造。

这里不仅有"树洞聊天室""循环改制坊""山野气味营"等合作社群带来的互动体验，更有专为赛事打造的限时山野电台——崇礼FM168。在7月9日至12日期间，由ACRD运动员、各路跑者和内容创作者轮流担任主播。它不仅是一个线上播客，更在跑者营地内设置了线下互动角落。这意味着，跑者冲过终点线后，不用急着离开，可以坐下来，听听别人的故事，也分享自己的赛道记忆。

那些关于绝望坡、独行深夜、冲线瞬间的体验，通过电波被反复讲述、被更多人听见。这种“赛后复盘”的社群文化构建，让赛事体验从赛道延伸到了更私密、也更持久的情感连接中。

与此同时，赛道上的硬件升级也更加细腻。暴晒路段的中立救援补水点、绝望大坡前的打气路牌、技术下坡的防滑标识……这些看似微小的调整，折射出的是对越野跑者真实痛点的理解。

九个组别，从1公里萌娃酷跑到168公里极限挑战，覆盖了所有你能想象的“野”法。但将体验做深，而不是将规模做大，才是今年真正的升级方向。

一万个跑者的“野心”：

从精英竞速到文化传承

人，永远是一场赛事中最生动的变量。

今年ACG组局的运动员阵容，堪称一幅覆盖全画像的“野心”图谱。与去年相比，最显著的变化在于运动员角色的多元化和破圈力度。

中国精英层面，姚妙、任提、韩光雄依旧领衔，但姚妙的身份有了微妙的转变。今年，她站上了青少年组的起跑线，作为运动员嘉宾，带领孩子们一起出发。其中，还包括12名来自“和姚妙一起撒开脚丫”耐克公益项目的女孩。

从“精英跑者”到“文化传递者”，姚妙角色的转变，是今年ACG在运动员策略上埋下的最深的一根线。它的意义不在于竞速成绩，而在于通过顶尖运动员的躬身入局，将越野跑的种子播撒到下一代，让“野”的基因得以传承。这比任何一个冠军头衔都更具长期价值。

国际面孔的加入，则为崇礼注入了新鲜的碰撞。来自北美的Liam Meirow和Shea Aquilano、来自日本的Koken Ogasawara和Takako Takamura，这些ACRD海外精英团成员首次用脚步丈量中国赛道。他们的参赛，不仅提升了赛事的竞技维度，更重要的是带来了国际化的视角和评价体系——这对志在全球市场的ACG而言，是双向的校验。

路跑大拿的跨界是另一大亮点。吴向东、殷晓雨、黄雪梅等马拉松名将，纷纷把自己的“首野”或又一次越野挑战放在了崇礼。尤其是吴向东，这位马拉松赛道上的“会长”，主动选择来试试越野“到底有多好玩”，本身就极具话题性和示范效应。他们的加入，模糊了路跑和越野的边界，也为庞大的路跑人群打开了一扇通往山野的窗。

还有演员此沙，以纯粹的跨界玩家身份完成了30公里。他的出现，让越野跑被更广泛的大众圈层看见。从精英竞速到公益传承，从国际碰撞到跨界融合，ACG今年构建的这张运动员网络，覆盖了专业背书、大众传播、文化渗透等多个维度。它想要影响的，不只是今天站在起跑线上的这一万人，更是未来可能走进山野的更多人。

装备的“新路子”：

把山野穿在身上

今年ACG在装备策略上，多了几分创意和趣味，也多了几分跑者思维的考量。位于庆典广场核心位置的ACG大本营，也成为整个赛事期间最具人气的空间之一。

作为已先后落地北京、南京、长沙等城市的品牌门店概念，今年ACG首次将这一体验带到崇礼，以限定形式融入赛事现场。从产品陈列到装备体验，再到个性化定制，跑者能够在这里完成一次从"看见产品"到"穿上产品"的完整体验。

ACRD限定系列以黑白主调配一抹亮橙色，将速度感穿在身上；「ACGx崇礼」系列则直接从赛道汲取设计灵感，配色和图案取自崇礼山地的特色元素，穿上去，仿佛和山说同一种语言。

从频频出现的ACG Radical Air Flow“洞洞衣”，到跑者们津津乐道的ACG By You定制单品，这些产品已经成为崇礼赛道上一种独特的视觉语言。跑者可以在ACG大本营里，将路线图、参赛组别、赛事logo等元素印制在装备上。这让装备从流水线上的标准化商品，变成了承载个人参赛记忆的独特载体。这种“专属感”的营造，正是建立品牌情感连接的巧妙方式。

在ACG大本营的产品展示区，今年两款主推越野跑鞋也做了集中呈现。Ultrafly Trail主打竞速，轻量回弹，服务比赛日。Zegama Trail主打复杂路况，湿地止滑更稳，服务训练日。一个上场，一个备战，覆盖越野跑者的完整需求。

不过，所有巧妙的设计和营销，最终都要回归到一个朴素的问题上：这双鞋、这件衣服，在山野连续爬升、陡峭下坡和漫长距离的疲劳中，到底还靠不靠谱？

崇礼168的本质，就是一个高效率的“加速器”。精英运动员穿着什么完赛，会被关注的跑者观察和模仿；产品在真实赛道上的表现，会被无数亲历者在社群中反复验证和讨论。这种基于实战的口碑传播，可信度远高于任何广告。

从赛事前通过备赛营让跑者接触装备，到赛事中通过定制服务建立情感连接，再到赛事后通过社群讨论验证产品表现——ACG试图构建的，是一条覆盖赛前、中、后的产品链条。在越野跑这个圈层，信任不是一次赛事期间能建立起来的，但至少要在最硬核的舞台上，接受最严苛的检验。

今年崇礼，ACG还推出了“旧鞋新生”回收服务。跑者可以捐出淘汰的跑鞋，回收的旧鞋经Nike Grind技术加工后，将用于建造环保球场。耐克计划于2030年前在大中华区建造100个Nike Grind球场，帮助更多孩子们“动起来”。参与回收的跑者还可获得ACG指定鞋产品的折扣券。

与“旧鞋新生”同步开放的，还有衣物公益捐赠和旧鞋清洁修护专区。全新或完好的二手运动服可捐赠至爱心商店或乡村学校，破损衣物则回收纺成再生纱线二次利用。耐克认证修复供应商驻场提供运动鞋清洗和养护服务，帮助跑者延长跑鞋生命周期。

赛后的行动不止于营地。

7月13日，赛事结束后的第一天，部分跑者与志愿者重新走上赛道，开展无痕山野净山行动，在4.5公里的山路上清理沿途遗留垃圾。

相比冲线时追求速度，这一次，他们选择放慢脚步，把热爱留给山野，也把责任带回山林。面对复杂多变的山地地形，参与净山的跑者穿着专为复杂地形徒步打造的Zegama Hike——双层缓震中底结合Vibram MegaGrip外底，在崎岖湿滑的路面提供稳定的抓地与支撑。这款鞋的设计初衷不是竞速，而是让装备陪伴跑者完成赛道之外的另一段旅程。

崇礼是考场，也是起点

十年崇礼，见证了中国越野跑从小众爱好到万人狂欢的跃迁。对于ACG而言，连续两年深度绑定这一赛事，其战略意图已清晰可见：用赛事建立存在感，用运动员建立专业证词，用路跑人群扩大入口，再用城市据点维持高频关系。

但山野有自己的判断方式。崇礼的终点，是跑者冲线的拱门；对ACG来说，却是品牌越野叙事的真正起点。聚光灯越亮，产品、服务、运营上的任何瑕疵都无处遁形；声量越高，跑者对装备失效或运营疏漏的容忍阈值反而压得极低。

“越野越上头”，不仅是对跑者状态的白描，更是对品牌路径的期许。从被看见到被信赖，从赛事冠名到文化共建，这条路远比任何一条168公里的赛道都更漫长。去年，ACG证明了自己不是越野圈的过客；今年，它开始真正尝试扎根。

准备好了吗？山一直在那里。而故事，才刚刚开始。 ■

投稿、应聘兼职作者，请联系

trailrunner@126.com