探寻襄阳龙头企业成长密码,对标先进管理经验,对接产业链合作资源。7月16日,由襄阳市中小企业发展服务中心主办、湖北妙义升商业投资有限公司承办的2026年“襄企学”企业赋能系列活动走进襄阳龙头企业——湖北元大粮油科技有限公司。40多家中小企业负责人通过实地观摩、座谈交流、经验共享、战略合作等形式,近距离感受标杆力量,在互学互鉴中找差距、明方向、谋发展。
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襄阳市中小企业发展服务中心张雁翎主任在本次观摩活动开班仪式上作开场讲话,她表示,赋能中小企业成长、服务实体经济发展是襄阳市中小企业发展服务中心核心使命,始终立足企业真实需求、聚焦发展痛点,以“襄企学”平台为重要抓手,深挖本土标杆企业资源,常态化搭建学习观摩、经验互通、资源对接的优质平台,全力做好中小企业精准服务、赋能提质工作,助力全市中小企业对标先进、补齐短板、抱团成长、聚力发展。
现场观摩:从车间到实验室,近距离感受“智造”魅力
走进元大粮油生产基地,智能化生产线正在有条不紊地运转,全自动灌装、封装、检测一气呵成。企业家们边走边看,不时驻足拍照记录。从原料甄选到成品出厂,总经理邱秀双详细介绍了企业深耕粮油行业29年的发展历程、品牌布局和核心技术攻关成果。研发中心里,先进的油脂检测设备和企业自主研发的专利脱脂技术,让参观者频频点头称赞。“以前只知道元大产品做得好,今天亲眼看了生产流程和品控体系,才知道差距在哪里。”一位从事食品加工的企业负责人感叹道。
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专题分享:龙头企业“倾囊相授”,实战经验引发共鸣
座谈会上,元大粮油品控部经理王倩围绕全链条品控管理体系进行系统分享。从原材料甄选把控到标准化生产流程,从科学油品调配到成品多重检测,一个环节一个环节拆解,一项制度一项制度剖析,干货满满、操作性极强。
销管部经理曹玉蓉介绍了企业多元化营销模式及全国市场布局情况,重点分享了品牌建设、渠道拓展方面的探索实践。
最让企业家们感到“解渴”的,是企业总经理邱秀双的实战分享。他回顾了元大粮油在电商转型中的曲折历程——2016年起步时曾连续两年亏损100多万元,但作为战略布局,这些“学费”最终换来了宝贵的市场经验。2021年,企业精准调整策略,依托“直播带货+网红赋能”新模式,实现销量跨越式增长,今年上半年即完成全年销售目标翻番。
“2010年,江苏一名小型餐饮创业者成为我们的经销商,在全程扶持和技术指导下,他逐步成长为年销售额破亿元的核心合作伙伴。2023年他计划自建加工厂,我们毫无保留地提供技术支撑。”邱秀双说,龙头企业的价值不仅在于自身做大做强,更在于带动上下游共同成长、共生共赢。
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利他是襄阳企业家精神最动人的底色。元大粮油始终摒弃闭门发展、壁垒竞争的狭隘思维,坚守成就他人、赋能行业的初心,以自身资源、技术、渠道优势普惠上下游伙伴。这种不计得失、抱团赋能的利他情怀,打破企业发展孤岛,构筑起共生共荣的产业生态,是襄阳民营企业勇担责任、胸怀大局的生动写照。
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现场反响:带着困惑来,带着办法走
交流环节,企业家们踊跃发言,现场气氛热烈。
“我曾因为一个农业项目,八年心血没有换来理想回报,一度想‘躺平’。今天听了邱总的分享,我又有了信心!成功贵在坚持。”湖北金立丰农业科技有限公司董事长雷玉红动情地说。
“做财税管理十几年,一直困惑于如何拓展客户。今天最大的收获是——一定要跟上时代!回去我就把放下的短视频宣传重新捡起来。”襄阳弘鑫财税管理咨询有限公司董事长王秋华说。
“参加活动才知道,设备更新达200万以上还可以申请政府技改资金。我们今年要争取再上一台新设备!”襄阳怡林彩色印务有限公司董事长刘晓燕说。
活动当天,湖北聚香达粮油科技有限公司分别与襄阳市金煌食品有限公司、湖北金立丰农业科技有限公司、襄阳怡林彩色印务有限公司、襄阳市餐饮行业商会签订战略合作协议,围绕产业链配套、资源共享、渠道互通等方面达成深度合作,为中小企业融入龙头企业生态圈打通了“最后一公里”。
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政企联动:赋能不止于一场活动
襄阳市经济和信息化局消费品工业科科长石军阳在总结讲话中表示,本次活动既是一次经验学习会,更是一次对标提升、转型升级的动员会。一整天的观摩和交流,让企业家们学有所获、研有所得。希望各位企业家把元大粮油先进的管理理念、成熟的运营模式和创新的发展思路带回去,结合自身实际,优化管理制度、升级生产流程、拓宽合作渠道,真正做到学以致用、知行合一。
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下一步,襄阳市中小企业发展服务中心将常态化开展标杆观摩、专题培训、供需对接、政策宣讲等系列赋能活动,全力打造襄阳中小企业成长赋能的“加速器”。为襄阳实体经济高质量发展持续注入新动能。
(记者:何军 通讯员:柳洋 图片:张亚丽 张磊)
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