十八年助学长跑，金徽酒收获善意的复利

如同诺言一般，一场持续了十八年的约定，如期而至。

2026年7月19日，金徽酒正能量第十八期爱心助学工程启动。1300万元，七个省区，又一批寒门学子将在秋天到来时，手捧录取通知书，走进大学校门。从2009年算起，累计捐资超过1.73亿元，助学足迹遍及180多个市县区，4万多个家庭因此改变了命运的走向。

在中国白酒行业，很少有企业像金徽这样，把一桩善举做了十八年，并且还在继续。人们喜闻乐见的长期主义叙事，从来不在财报的数字里，而在那些年复一年、不声张却从未缺席的善意坚守中。

这是一家区域酒企的笨功夫，也是一个关于时间复利的故事。

金徽酒的善意萌芽要从2008年讲起。

2008年5月12日，汶川地震。金徽酒的产地陇南距离震中汶川只有300多公里，同样是重灾区。彼时的金徽酒刚刚完成改制不久，正值攻坚爬坡期，账上只有100万元。但震后第三天，公司毫不犹豫将账上仅有的100万元全部捐出；一周之内，又想尽办法筹集了100万元，7天连捐两次。

与此同时，金徽酒的员工积极行动，为学校捐帐篷、帮学生复课，将课桌和凳子搬到帐篷里。临时帐篷里传出了朗朗书声，震后的高考在简易板房里如期举行。那一年的6月，金徽酒的产地徽县，考生们在帐篷里完成了人生中最重要的一场考试。

灾难重塑了这家西北酒企的灵魂。

2009年，金徽酒正式将“爱心助学”升级为“公益工程”，并形成了一条内部共识：“金徽酒卖到哪里，就把公益做到哪里。”每年7月19日，被固定为“爱心助学日”。公益从此不再是偶然的善举，而是写入企业基因的刚性制度。

十八年后，当我们回望这段历程，看到的是这样一串数字：累计捐资超1.73亿元、覆盖180多个市县区、4万余名学子受益。而在2026年3月，金徽酒已公告拟向金徽正能量公益基金会捐赠不超过2000万元，用于年度爱心助学及乡村振兴等公益项目。今年启动的第十八期爱心助学工程捐资1300万元，正是其中的重要组成部分。

正如金徽酒股份有限公司董事长周志刚在启动仪式上所说：“百年大计，教育为本，关心教育事业发展、关注困难家庭学子，是金徽酒不忘的初心，是金徽人牢记的使命。未来，随着公司业绩增长和效益提升，我们将持续扩大爱心助学范围。”

这份善举，是金徽酒创业之初萌生出的种子，从100万到1.73亿，变的是数字，不变的是发心。

做公益不难，难的是持续不断地做、实打实地做。

在公益事业日益外包化、标准化的今天，金徽酒选择了一条最累的路。

每年夏天，金徽酒各大销售市场的业务员，摇身一变成为公益助学的联络员，深入教育系统，驻扎区县乡村，联络学校班级，了解受助学生的实际情况。他们不外包、不代发，全员下沉到区县乡镇，走进校园班级，亲手将助学金交到学生手中。

面对面交付，心贴心关怀，金徽酒用朴拙的笨办法，守护着受助者的尊严。

2009年以来，金徽酒十八年如一日持续开展爱心公益助学活动。值得注意的是，早在今年3月金徽酒就发布捐赠公告，提前披露年度公益投入计划，这说明公益投入已经被金徽酒纳入企业年度刚性预算，公益事业对于金徽酒不是做了就好，而是必须做好。

这份坚守，也落在了受助者的心里。

来自清华大学的受助学生代表胡语萱在启动仪式上说：“金徽酒的资助饱含对我们青年一代成才的殷切盼望，更是一粒‘善’与‘责任’的种子，悄然播撒在我们心田。真正的正能量，不仅在于成就自我，更在于在有能力时去照亮他人。”

从危难时刻的急公好义到太平年月的善行深耕，从感性倾注到理性建制——金徽酒用十八年时间证明了：善意的可贵不仅在于真金白银的投入，更在于用时间把一件事做到极致。这是方法论，更是价值观。

十八年的坚守、数万次的托举，金徽酒也收获满满。

如果用一个词来概括这份收获，那就是复利——时间的复利、体系的复利、投入的复利。这三种复利相互叠加，在企业内部沉淀为一种深厚的能力，而这种能力，又在不经意间为行业和商业提供了更长远的回响。

先说企业自身。

十八年不中断，公益从单次行为沉淀为品牌基因。量变累积为质变，金徽酒的“正能量”不再是一个口号，而是一种被时间验证的信用。在不曾失约的公益活动中，金徽酒收获了时间的复利。

第二种，是体系复利。启动仪式上，金徽酒董事会秘书任岁强发布了《2025年度ESG报告》社会责任篇章。报告系统回顾了企业在公司治理、公益助学、乡村振兴等关键领域的责任行动与阶段成果。

金徽酒自2016年上市以来，已连续十年发布社会责任与ESG相关报告。ESG不是临时应付，而是十八年公益积累的系统化呈现——从零散的善举，到可复制的制度，金徽酒完成了一次从"做好事"到"做好体系"的跃升。

第三种，是投入复利。2025年，金徽酒实现营业收入29.18亿元，上缴税费7.72亿元。业绩的稳健增长为公益提供了坚实底盘，而公益的美誉度又反哺品牌价值。这不是零和博弈，而是一个正向循环：经营越好，公益投入越大；公益越大，品牌越被信任。

放在更大的行业坐标里来看，金徽酒的公益长跑已经脱离了营销层面的价值，升级为产业价值的基建设施。

当前，白酒行业正在从规模竞赛走向价值竞争，社会责任已成为高质量发展的标准配置。在ESG成为全球共识的今天，可持续不是选择题，而是必答题。金徽酒的公益投入清晰而独特：聚焦——做好助学一件事，从不偏航；长效——穿越周期，十八年不中断；纯粹——不求捷径，只求郑重。

这三个关键词，恰好契合了白酒行业未来升级的方向——从比谁规模大，转向比谁做得久、做得真、做得深。

而在商业层面，金徽酒的公益长跑让我们看到，善意，是品牌最长效的无形资产。

在同质化竞争中，“正能量”三个字为金徽酒沉淀了差异化的品牌温度。这不是广告能买来的，是十八年如一日做出来的。十八年的属地公益深耕，在西北及省外核心市场建立了深厚的情感连接。当行业在价格与渠道上内卷时，金徽酒在“人心”上构筑了最深的护城河——市场基本盘因此拥有了超越价格和渠道的情感壁垒。

启动仪式上，金徽酒高级管理人员手持金徽爱心之杯，共同启动了第十八期爱心助学工程。这一杯，敬的是十八年的坚守；下一杯，敬的是更长远的路。

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