北京
上周五、WAIC 期间，我们在上海组织了一场「Builders\x26#39; Night Talk」，聚焦 Agent 如何落地到企业实际的业务流中，在真实场景中跑出来。
邀请了五位在 Agent 一线实战的嘉宾：特赞 CTO 丁鑫栋，科锐国际 CTO 刘之，得物效率工程负责人任喜亮，百道数据 CEO 吴光宇，Kuse.ai CEO 吴显昆。
现场一些有意思的观点：
· 企业 Agent 落地最大的卡点不是技术，而是「利益错位」，实施方（外包方）与企业内部员工存在明显的利益不一致；
· AI 应用不仅要关注 output，更应关注业务指标的最终变化 (outcome)，以 AI Native 的方式来重构工作流；
· AI Native 不是企业必须追求的状态，企业的核心目标依然是解决生产和效率问题。将工作流拆解至最小颗粒度，通过 AI 降低各环节风险，而不是试图完全替代人类的决策闭环；
· Agent 落地看这七个核心维度：任务完成率、成本、速度、可重复性、精确性、安全性、人机协作。不同场景下，各维度的优先级完全不同；
· Agent 的落地验收分为四层：平台能力（打通内部系统）、工程稳定性（并发与容错）、AI 效果（成功率超人工）、真实人效（AB 实验放量）。
感谢这次的合作伙伴：百道数据、科锐国际，以及到场交流的朋友们。Founder Park 后续将发布本次活动的精华内容，欢迎关注。
我们下次见！
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