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7月25日,市场监管总局正式公布行政处罚决定,对携程集团滥用市场支配地位开展垄断行为作出处罚,罚没总金额51.79亿元,其中没收违法所得16.58亿元、罚款35.21亿元,同时责令企业全额退还强制扣除酒店商家的订单储备金 1.22 亿元,要求全面停止违规行为并公开整改方案。
这不仅是国内在线旅游行业首起反垄断大案,更是平台经济领域首次同步实施停止违法、没收违法所得、高额罚款三类惩戒措施,7.5% 的罚款比例创下互联网平台同类案件新高。
调查认定,自 2020 年起携程在国内在线酒店预订市场长期占据支配地位,搭建起一套分层管控商家的运营体系,一方面以流量倾斜为诱饵推动优质酒店签署 “特牌” 独家合作协议,限制商家在其他平台上线房源。
另一方面针对跨平台经营的 “金牌”“无牌” 酒店强制推行全网最低价规则,依托 “调价助手” 等技术工具实时监测竞品价格,未经商家许可直接下调标价,一旦拒不配合就采取限流、摘牌、扣除储备金等惩罚手段。
这套以流量为筹码、算法为工具的隐形管控模式,长期挤压酒店自主经营空间,阻断同行公平竞争路径,看似给消费者带来低价选择,实则催生无休止的行业内卷。
人民日报相关评论指出,流量优势不能转化为限制竞争的武器,平台依靠网络效应形成市场地位无可厚非,但利用规则与算法挟持上下游,最终会扭曲整个产业链利益分配格局。
长期以来,在线酒店行业形成一种普遍误区,许多市场参与者默认 “全网最低价” 是平台吸引用户的正常商业手段,却忽略底层逻辑缺陷,酒店在多重佣金、流量成本、价格约束叠加之下利润持续变薄,不少经营者只能压缩保洁、设施维护等服务成本对冲损失,低价竞争的代价最终由消费者承接。
携程搭建的分层挂牌机制,把房源、流量、定价权牢牢掌握在平台手中,优质酒店被独家协议锁住,中小酒店被迫参与无休止价格战,飞猪、同程等竞争平台难以获取核心房源资源,市场竞争失去应有活力。
多名酒店从业者在行业社群表示,过去即便有意多平台布局,也忌惮携程流量惩罚不敢轻易尝试,定价自主权长期处于缺位状态。
资本市场一度认可这套收割上下游的商业模式,依靠强管控拿到稳定佣金收入,支撑企业持续扩张,但监管层面早已释放常态化反垄断信号,从阿里 “二选一” 处罚到美团反垄断整改,再到本次瞄准隐蔽化、技术化垄断行为,监管重心从显性排他行为延伸至算法、流量规则搭建的软性壁垒。
不同于直白的强制二选一,携程的模式更具迷惑性,以流量激励包装胁迫条件,依靠后台程序自动监控调价,冲突隐蔽、取证难度更高,本次处罚相当于为全行业划定清晰边界,任何借助数据、技术、平台规则滥用支配地位的操作,都无法规避反垄断约束。
交银国际分析师解读,51.79 亿元一次性支出不会动摇携程现金流基础,但强制废除特牌独家合作、全网最低价条款,将彻底重构 OTA 行业底层竞争逻辑。
未来酒店拥有跨平台经营与自主定价的完整权利,渠道选择权回归商家,中小平台有望获得平等争夺房源的机会,市场竞争重心将从价格内卷转向服务体验、供应链能力比拼。
面对这次行政处罚,携程第一时间就发布了整改公告,表示诚恳接受处罚、坚决服从监管,所有整改要求全部落地执行,并直接落地了五个方面、19项具体整改措施,算得上是一次全方位的自查整改和模式调整。
这五个方面、19项具体整改措施分别是:
一、立即停止独家合作行为、保障酒店经营者自主经营权——
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二、立即停止不合理“全网最低价”要求、保障酒店经营者自主定价权——
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三、维护酒店经营者合法权益,持续倾听商家意见与诉求,不断优化商家经营环境——
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四、强化消费者权益保护,持续提升服务保障水平——
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五、加强合规建设,健全长效机制——
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携程在公告里也坦言,这次处罚是一次很深刻的警示,往后不会再靠垄断优势挤占市场、搞低效内卷,而是踏踏实实转向合规、高质量的发展模式。
但罚单仅仅是纠偏的起点,外界不宜高估短期整改成效,多年形成的流量思维很难一朝扭转,平台仍可能通过调整推广政策、改变流量分配方式变相延续旧有策略,监管持续督导、常态化抽查必不可少。
同时也需要理性厘清边界,反垄断并非打压平台做大,而是防止大企业利用优势地位破坏公平竞争,平台合理的流量运营、正常商业议价依然受到法律保护,区分正常市场竞争与垄断行为,是行业长期健康发展的前提。
对于亿万出行消费者而言,也需要跳出 “低价至上” 的单一思维,短期强制低价消失可能带来部分房型价格波动,但摆脱恶性内卷之后,酒店才有空间维持服务标准,市场会形成品质与价格匹配的良性生态。
纵观平台经济反垄断数年进程,携程案具备标志性示范价值,互联网平台野蛮生长时代正式落幕,依靠挟持上下游实现扩张的路径不再可行。
所有头部互联网企业都应当以此为镜鉴,重新审视自身与商家、消费者之间的关系,平台价值来源于供需高效匹配,而非依靠市场权力抽取超额收益。
一张天价罚单,既是对过往不当经营行为的清算,也倒逼整个在线旅游行业完成转型,只有放下流量霸权思维,尊重商家自主经营权,维护公平竞争土壤,平台、酒店与消费者三方才有可能走出零和博弈,走向可持续共生的新格局。
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