七年不拿工资后，长鑫创始人一天赚了872亿

你在上图看到的是昨夜长鑫科技总部的情况，工厂内24小时灯火通明，换班的员工鱼贯而入、脸上带着一丝兴奋之情；货车川流不息，将一箱箱高价值设备运进工厂，再运出一车车价值连城的DRAM内存芯片。

就连看大门的保安都骄傲地指着工厂说：“你知道这家公司一天赚多少钱吗？3个亿！”

长鑫科技周围的酒店也早早被来自天南海北的投资人预订一空，刷新了合肥酒店房价的天花板，普通大床房500元一晚，套房则要1500元。

兴奋的工人、忙碌的货车、骄傲的保安、扎堆的投资人都在等一件事——第二天上午，长鑫科技正式亮相科创板，届时这家公司内数千名骨干与万名员工，将一夜暴富。

尽管投资人已对长鑫科技上市首日做出了极为乐观的预计，认为5800亿的发行市值有机会冲上20000亿高位，但他们还是低估了长鑫科技的稀缺性。

今日一开盘，长鑫股价便从8.66元，直飙49.5元，总市值瞬间突破30000亿。

收盘时，长鑫股价定格在49元，总市值3.28万亿，正式加冕“新股王”。

与股价一起翩翩起舞的，还有长鑫的创始人朱一明、投资人及万名员工。

朱一明，这位为了公司发展7年没拿工资的老板，在今天得到了极大的“补偿”，他所持有的2.66%股份，变成了价值872亿元的纸面财富。

更可贵的是，老板吃肉，员工也喝到了汤。2021年、2023年，朱一明两次向6700多名骨干，配送了1.23亿股，换算成今天的股价，价值60亿，人均百万富翁。

此外，对于没有拿到股权的员工，朱一明也有安排，他拿出了个人持股的一半，宣布这部分股权产生的分红，将无偿分给所有在职员工。

老板拿个人收益补贴员工，这种雨露均沾的分配方案，可能是A股首例。

那么，朱一明为何会如此慷慨呢？

其中掺杂着锁定人才、长期主义、防止套现的复杂动机。

A股从不缺上市后一夜暴富的故事，缺的是长期主义和耐心资本。想必我们都听过不少诸如“创始人、大股东套现XX亿离场”，把上市公司“送给”股民的新闻。

这套利用上市快速变现的玩法，在低附加值的产业中很容易发生，因为低端产业拼的是规模，谁能把一个产品生产得足够便宜，谁就能占领更大的市场，等到规模上去了，利润却在萎缩，股价长期趴着不动，创始人、大股东自觉收益太少，便会出现大规模套现，将资金配置到收益更高的地方。

但高附加值产业不能这么玩，以长鑫科技为例，虽然目前它们是全球第四大内存芯片厂商、日进斗金，但与前三名三星、海力士、美光还有很大的差距：DRAM芯片良率偏低，高端HBM芯片还没跑通量产。

而在追赶国际先进制程的过程中，创始人与核心团队一定要有恒心，做好10年乃至20年技术积累的准备。

这里我们可以参考SK海力士反超三星的案例。13年前，海力士内部率先研发出了HBM技术，但苦于没有应用场景，一直备受冷落，是社长崔泰源坚持顶着亏损继续投入研发，才有了今天海力士的辉煌。他总结道：一家落后的企业，想实现反超的唯一办法是提前布局，豪赌下一代技术路径。

海力士亏了13年，才在HBM上扳回一城，所以长鑫想要超越他们，必须秉持长期主义，现在就开始布局比HBM还先进的技术，才有机会。

综上所述，朱一明的慷慨很大程度上是被“逼”出来的，他必须让外界看到自己的坚持，所以承诺“10年内不减持股票”，同时用高额分红及股权，笼络住人才，提高他们离职的成本，从而形成一个稳定的技术团队，确保公司在穿越行业周期时团队不散，辛苦研发的技术能“烂”在公司里。

最后聊聊长鑫科技登顶“股王”的意义，背后折射的是国内造富逻辑的彻底转变。

原先长期霸占A股股王位置的基本是，资源股、白酒股、地产股等，它们都有一个特点，就是技术护城河没有那么高，靠着时代红利、政策红利和规模效应赚钱，不是说他们不重要，他们很重要，解决了14亿人的衣食住行，但我们能做，越南、印度也能做，甚至他们的人力成本更低，在低端领域的竞争力更强。

所以，未来高市值企业的护城河不再是“酱香”，而是高科技。今年以来，AI、芯片、新能源企业能不断引起市场高度关注、屡创万亿市值的原因就在于此，国家发展逻辑变了。

譬如一棵苹果树，最早起床的人，踮个脚尖就能摘到低处的果实；晚一点起床的要跳一下，才能摘到；再晚起的人，就要借用梯子爬到高处摘了。而且有能力爬到高处的人，他的视野一定比站在低处的人要宽广，能看到别人看不到的东西，他的梯子也会越造越长、人越爬越高——人与人、国与国之间的差距就此拉开。

这个造更长梯子的过程，就是我们向高科技产业跃迁的过程，发展逻辑已变，“地王”“酒王”的时代或许再也回不来了，未来的市场奖励的一定是能造出更长梯子、爬得更高的人。