在国企工作的一些特点

以往讲跳槽的文章占比较大，差不多过去3000篇原创文章中有1500篇跟求职、跳槽、换工作相关。

跳槽一般可以分为四大类，我总结成下图。

1，体制外跳槽；

2，体制外跳进体制内；

3，体制内换工作；

4，体制内跳出来，进入体制外。

之前讲得最多的当然是1，也就是体制外跳槽。其他三类也讲过，比如种类4即体制内跳体制外，参考文章见《从体制内跳到体制外的人，有没有后悔的？（案例统计）》。

一般认为，难度最大的是种类2体制外跳进体制内。随着经济形势不稳，很多人特别想进体制。但体制又分公务机关、事业单位、部队、央国企及其子公司，不但不可能全部写完，而且单位性质也不一样。目前全国总的劳动力人口在8亿人上下，其中体制内大概占据1.5亿：有编制的约6千万人+无编制的9千万人。

从趋势来说，1.5亿在未来十年内会变成2亿人：有编制的缩编到4千万人+无编制的扩张到1.6亿人。很明显，央企国企及其子公司将是增员的主要载体。从单位数量来看，中央国企100家不到，地方国企稍有规模的全国总数大致在50000家，它们统称为央国企或者国企。

大家看下这篇《经济什么时候好转？会跟日本一样通缩30年吗？（暨房价预测）》，经济比较困难的时候，消费降级甚至通货紧缩了，很多生意体制外的民企、私企、外企不大愿意做，不少项目央国企也不愿意外包出去而是自己做，所以国企接下来会不断增加项目公司、子公司、孙公司、合资公司，并吸收事业单位和公务机关的下属机构和缩编人员，当然国企的总部也会做一些业务调整甚至增员。

总之，大家记住，体制内趋势是1.5亿人在十年内增加到2.0亿人，其中增加出来的5000万个岗位，主要来自国企及其子公司。这是一个巨大的就业机会，我们群友就有很多通过社招进去的。过去一般只能通过笔试考进去，类似考公考编，现在更容易经由跳槽进去了。跳槽进国企，这是我要讲的重点。

在跳槽的四大分类中，每一种其实都不容易，我接下来讲的就是种类2中跳进国企的这个大分支。空讲无凭，还是主要以实例为故事，才好阐明规律，这样大家更有章可循。

毫无疑问，从体制外跳进体制内哪怕社招进了国企，一开始也是有一些不适应的，毕竟单位性质、企业文化、组织架构、工作制度、盈利目的、运营习惯等等，很多都不一样。

先讲【1】企业级别。

在体制外，企业主要就是个体户、小公司、中公司、大公司。这些企业没有级别，只有名气大小。

国企毕竟属于体制内，它们是有级别的。我们从小到大、从下而上来看，更形象，也容易记得住。

不能将村长不当官，你老家村里的村办企业也有级别，通常就是科员级别，大村的村办大企业属于较高级别的科员比如一级科员、主任科员。

乡办企业，一般对应的是副科级。

镇办企业，通常对应的是正科级。

县属国企：正科级、副处级。

市属国企：正处级。

省属国企：正厅级、副厅级。

央企中规模较小的差不多有50家，属于正厅级。

央企中规模最大的那50家叫特大型央企，属于副部级。

总之，这里的要义就俩，你所进的国企是有级别的，属于高低哪个级别你大致心里有数。别一问三不知，好歹你知道个大概顺序，能看出你个人的工资、职级、上升通道及其潜力。

再看【2】职位名称。

国企，毕竟也是企业，开始企业化运营，所以也有从董事长到总经理，再到副总、总监、经理、主管、工程师、职员、技术员、助理、作业员等级别。

但跟体制外略有不同，我主要讲常见的。

体制外的作业员，在国企一般叫操作工、服务员。

体制外的普通员工，一般叫职员、专员，国企则叫技术员、办事员、基础岗。

对于工程师，倒是跟体制外一样，国企也分助理工程师、工程师、高级工程师、首席/主任工程师，但不是根据你的工资或者跳槽过来谈的职位或者待了几年的资历，而主要根据所持有的初级、中级、高级职称来区分，统称专业技术岗。

主管，国企一般叫组长、团队总、事务长、领班、基层管理岗。

经理级别倒差不多，都有部门经理和副经理，但也有叫科长/副科长的。

体制外的总监职位，在国企一般叫部长，更常见尊称是“部门负责人”。这里大家注意下，“负责人”并不是意译上的任何部门的领导，“部门负责人”一般特指总监这个级别的人，叫“部长”或者叫“部门总”。

格外提醒下，部门总并不是副总，好比总监不是副总经理一样。部门毕竟还处于下属部门，副总就是总公司、总部或者董事会成员，属于副总经理级别。

虽然有些啰嗦，但为了让你记住：分管人力的副总叫人力副总，“人力总”则是人力资源部门的总监；分管财务的副总叫财务副总，“财务总”则是财务部门的总监......副总是管理部门总的，大家别仅仅看后缀，因为容易将两个领导的大小给颠倒了。

然后我们看常见案例，从而找到更具体的规律。

这里可以看到，该星友入职国企快半年，职位是人力部门的储备办事员。规律就来了，【3】国企也需要做转正述职。

这家的职位汇报关系是：储备办事员汇报给人事经理；但平时工作是一个老员工在指导，这个老员工被星友称呼为“带我的人”，其实就是师父的意思，职位应该是主管或者副经理，星友还在试用期所以叫储备办事员，一旦转正就可以叫办事员了，办事员也需要同时汇报给副经理；人事经理则汇报给人力总监，其实就是人力资源部门的部门总，刚从体制外来的星友不懂，也跟着大家拍马屁，尊称人力总为人力总经理。

其实也没多大问题，但四者在人力资源部的级别是这样的：部门总＞经理＞副经理＞办事员。汇报关系也是这样一个顺序，但是星友不了解，她以为自己转正述职是直接汇报给人力总监，平时的上级是人力经理，她觉得带她的人力副经理或者人力主管不是自己的领导。

问题来了，她现在转正，必须过了副经理和经理这两关。好在这二人同时参与星友的转正述职和考核。同时参与也有弊端，俩人一起批评新人，都说她的报告写得很烂，远远达不到合格的标准。

那话说回来，这么差的手下，为何当初你俩招她进来呢？能力远远不达标的新人，为何又自认为平时工作中规中矩、不好也不坏，还很有自信呢？

最正常的原因就是，当初招聘星友进来时，有四五个领导参与了面试，决定权较高的人力总经理、人力副总甚至隔壁部门总，投了录取星友的赞成票；经理和副经理权重低，即使投了反对票、弃权票也不影响录用的结果，而且他俩还很有可能拍马屁也赞成人力总的建议而跟投。

讲了这么多，这位星友的现实情况就是：【4】国企的部门总可以招人进来安排在经理和主管手下干活。

也有可能星友是个关系户，本来就没让经理和主管参与招聘和面试，但星友没有提及，不好臆测。不过这个可能性并不低，从星友的态度就可以觉察出来。其实这点体制外也比较常见，有人的地方毕竟就有江湖，大家都懂的。

下个例子。

“幽哥好，我是老家省会的国企员工，公司要外派我去新设立合资子公司做财务经理。”

这位星友是个财务人员，在老家的国企工作，现在公司派她去子公司上班。这里是写的合资，大概率是跟民企合资的，那就容易成为民企作风了，新公司就成了类似的民企创业公司，有倒闭的风险。最好别去，不能只看到职位提升。

“已经得到您回答不建议去，但最近试探分管副总的意思，是领导已经定了，现阶段无法变更。”

这里大家看到，派她去子公司，分管财务的副总告诉她决定很难改变，应该是上面的意思或者几个老大的集体决策。人力部门的人当然跟星友直接说“无法变更”。

“因是合资公司，高层要求各方派出人员均变更合同到新公司，所以老公司保留劳动合同也谈不下来。”

这是常见情况，见《公司要拆分出来一个子公司，有什么好处？》，公司从战略考虑要建立合资的子公司，但需要一些员工改签子公司的合同。对于星友的注意点就是尽量不去；实在必须去，那就要点改签费比如3个月工资；实在要不到，那就在新合同上注明司龄可以延续，同时可以要求加薪和晋级。

“我分析定我去就是一把手定的，”

大家注意下，这里的一把手，即公司的总经理，刚刚所述的财务副总的领导，算上财务部门的部长，星友至少跟一把手隔了3层，这还是去了新公司升职之后的，不然得相差四五个级别，那确实很难力挽狂澜了。

“而我在这家国企仅入职一年半，自己面试进来的，没熟人，没人脉，没大腿，干活比较老黄牛，消息不灵通。”

这里规律就简单了，【5】国企也是可以通过社招进入的，不需要关系。当然，也能看到【6】社招面试进来的非关系户自然在工作上比较勤勉，更卷，没啥不好意思的。

“猜测这正是一把手选定我的原因。”

这里结论还有二：【7】国企对于人事任免，通常也是一把手拍板，而不是自己的部门领导或者人力资源部做主；【8】社招进来根基不深也入职不久的新人，容易被派往并改签合同到子公司。

”仲裁赔偿最多也才3个月，而本地国企较少，区市国资相通，搞得太僵怕以后都无法进入国资系统了。”

一年半的N是2，如果赔偿金是2N那就是4个月补偿金，N+1则是3，因此，星友不愿意为了这小几个月的经济补偿金而跟公司仲裁，本质原因是她还想有份工作可以延续，并且不想得罪本地的国资委和国企圈子。

因此，她答应改签合同去子公司，我们可以理解。

“目前想来想去只能尽力谈加薪，新公司除总经理外薪酬都不高，我要加薪10%的话估计都跟营销经理平齐了，谈下来也担心去了会被各种pua克扣绩效。新公司整个经营团队都是合作方（民企独角兽）的人，只有我是大股东派出的。目前貌似陷入死局，没有破局思路了，幽哥能给启发下吗？”

目前星友已经答应了公司外派子公司的要求，只是我给她的提出加薪10%的建议她不敢提，害怕此后被PUA。当然也给她升职了，加薪是很可能的，她自己怕失去工作，估计是个胆小的宝妈。

目前的选择就是一个解，除此也不是死局，可以不好面子去仲裁，2N也就是四个月工资还是可以拿到的。也可以辞职休养一段时间，再求职，不得罪人，只是成本略高。并不是无解，也不需要什么破局。真想破局的话，应该更早参与公司的这次子公司外派决策，至少早点了解信息。自己还是做财务的，公司都注册合资公司了，到现在才知道，也是后知后觉。

其实这里的知识点就是：【9】大多数人愿意接受国企外派去子公司并改签合同的安排，不愿意跟国企仲裁或打官司。

再看第三例。

这里的知识点有：【10】国企的二三四级子公司很多作风和工作制以及福利待遇，就跟民营私企一样；【11】当下很多招人单位借着国企的名头出来给孙公司、子公司招人，态度嚣张跋扈；【12】国企子公司很有可能也是仿照民企的工资风格，原理见《工资为何要拆成很多份？》；【13】国企子公司喜欢打个电话或者发个邮件，就通知求职者过去笔试、面试，像命令一样，甚至要你带好身份证、毕业证、户口本、结婚证等证件的原件。

看今天的最后一个例子。

这位星友面试了一线城市比如上海的一个央企子公司，总部人力资源专责岗位。大家注意下，【14】国企有这种“专责岗位”。释意如下。

其实专责岗位就是作为“专项负责人”，负责公司某个部门或者项目的专门统筹，使得效率更高。专责岗位通常为中层干部（如副主任）的过渡岗位，做个两三年就容易升职了。

不得了，这位星友还是个“关系户”，他找了人跟公司的人资总经理打了招呼，人资总经理说直接录用他。星友来问后面的招聘流程，后面正常来说也是公开的招聘过程，亦是择优录取，只不过你的“能力”更突出，所以你从众多的优秀候选者中脱颖而出，公司本着优中选优的理念，最终录取了你，恭喜你！

至于工资涨幅，也是可以请介绍人或者关系人去协调，需要你提供依据时，你打印下目前工资流水或者工资证明，这些跟体制外类似。你先别自己谈工资，也许首轮给你安排的工资就超过了你期望的10-30%的增幅。即使略微低于过去的工资，你来国企也是划算的，具体看《都是年薪15万，国企外企民企，到底选哪个？》。这就是【15】国企先等公司给你安排工资，但你可以报下自己的目前年薪。

最后，祝各位星友群友和读者想进国企就都能进！