余吾煤业：创新员工培训模式 筑牢矿井安全防线

“以前每周二、五都得挤时间参加全员学习例会。现在好了，每月一次分批次脱产培训，还记地面出勤，既能安安心心学技能，又不耽误收入，这培训对我们真是落到了实处！”近日，余吾煤业公司综采一队员工李阳在参加完新一期安全培训后，难掩喜悦之情。

为破解传统培训“扎堆耗时、实效不足”难题，余吾煤业公司以“安全第一、预防为主、综合治理”为指导，创新推出员工素质提升培训方案，通过优化培训频次、创新培训形式、严抓培训质量，既为员工“减负松绑”，又让安全培训真正“入脑入心”。

形式创新：“集中+自主”双轨并行，案例教学接地气

不同于以往单一的队组自主组织学习模式，余吾煤业公司的新培训方案采用“大礼堂集中培训+队组会议室自主培训”双轨模式，将理论学习与岗位实际紧密结合，让培训内容更鲜活、更实用。

8月11日上午，在该公司大礼堂集中培训现场。“黑色三分钟”案例教学成为“重头戏”。培训中，通过播放《黑色三分钟》事故案例视频片段，讲师逐案拆解事故成因。从顶板事故中“设备维护不到位”的直接原因，到“现场安全管理松懈”的间接原因，再到“员工思想麻痹”的根源问题，同步讲解设备保养、流程规范等防范措施。“看完视频里的事故画面，再对照我们工作面的风险点，才明白‘小疏忽’会酿成‘大事故’！”该公司综掘三队员工常伟在课后讨论中说道。

此外，自救器盲带操作培训也是本月培训的一项重点。该公司通风科工作人员现场演示蒙眼佩戴自救器的每一个步骤，从检查有效期到30秒内完成佩戴，学员逐一实操练习，“无光、无指示”的模拟场景，让大家真正掌握了井下紧急情况下的“保命技能”。

下午，到了队组自主培训环节。在该公司综掘三队会议室，分管培训的副队长聚焦“岗位痛点”，正带领员工分析近一个月的“三违”案例。从“违规使用高压液管铁丝代替U型销”的具体风险，到对应的管控措施，讲解既专业又贴合实际，员工不再是默默倾听，而是主动参与讨论，“我们掘进队在支护作业时，也容易出现类似图省事的操作，以后得互相监督。”常伟对大家说道。

精准减负：从“全员扎堆”到“分批错峰”，出勤保障暖人心

在原培训模式下，余吾煤业公司每周二、五的全员学习例会常与员工下班时间“撞车”。员工刚结束井下作业，身心俱疲仍需“连轴转”参与培训，此时的学习更像一项“不得不完成的任务”。笔记潦草、注意力涣散成常态，面对理论学习多是被动听记，情绪低落抵触，训效果大打折扣。

而新推行的《余吾煤业公司员工素质提升培训方案》，不仅通过“每人每月一次分批次脱产培训”彻底告别了“占用下班时间”的窘境，更以“副总工程师、业务科室一把手”担任集中培训讲师的高配，让培训内容更具深度与针对性，直接点燃了员工的学习热情，推动学习状态从“被动输入”转向“主动接受”。

如今的培训课堂，早已没了过去“低头沉默、应付了事”的景象：员工主动记笔记、积极提问、互相交流技巧，甚至在队组自主培训中，还会主动分享集中培训里学到的核心知识点。从“要我学”到“我要学”的转变，不仅源于“不占休息、记地面出勤”的减负举措，更得益于副总工程师、业务科室一把手的直接教学，让员工真正感受到培训“有用、管用、实用”，学习热情自然高涨，安全知识也从“被动接收”转化为“主动吸收”，为企业安全生产筑牢了坚实的思想与技能根基。

质量为王：“严考核+实内容”杜绝形式，技能提升见真章

“培训不是‘走过场’，必须让员工真正学到东西、提升技能。”余吾煤业公司安监处副处长王和兵表示。为强化培训质量，方案制定了“理论+实操+计划评价”三重考核机制，不合格者需补考，杜绝“学完就忘、考完就丢”。

理论考核采用闭卷形式，30分钟内完成涵盖“三违隐患分析、岗位标准化作业、岗位风险辨识”等内容的试卷，其中“三违隐患分析”和“岗位标准化作业”各占30分，80分才算合格；实操考核聚焦自救器盲带佩戴，30秒内正确完成才算过关，通风科人员现场计时、严格把关；队组自主培训计划则由安监处从“针对性、可行性、完整性”三方面评审，确保培训内容贴合岗位需求。

在岗位标准化培训中，培训内容严格依据集团《煤矿岗位标准化作业标准》，由从事本岗位10年以上、无安全事故记录的老员工“传帮带”。“采煤机截割时，要先检查截齿磨损情况，截割顺序必须遵循‘由下而上、由浅入深’，遇到顶板变化要及时停机。”该公司综采预备队老员工冯彦兵结合实操经验进行讲解，让新员工快速掌握作业要点。

“每月培训结束后，我们会对本次月度培训进行总结，分析培训目标的达成情况、员工的学习效果、存在的问题及改进措施。同时，通过发放调查问卷的方式，收集员工对培训内容、培训形式等方面的意见和建议，以便不断优化培训方案，提高培训质量。”王和兵说。

目前，余吾煤业公司员工新培训模式已顺利推行一段时间，员工“三违”现象明显减少，应急处置能力显著提升。下一步，该公司将根据员工反馈持续优化培训内容与形式，让安全培训成为员工成长的“助推器”、企业高质量发展的“安全盾”，真正构建起“人人讲安全、个个会应急”的常态化安全防线。

（责编 史梦菲 通讯员 王江 杨利军 编辑 兰亚丹）