商业观察 · 取舍的代价
胖东来生活广场
12月底关闭
“杀鸡取卵,非蠢即坏”:赚得到大钱,却天天活得憋屈,到底是硬扛,还是干脆放手?
作者|半耳聆 预计阅读|12分钟
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热搜都刷到了吧?胖东来许昌生活广场将在12月底,永久闭店!
好多人刚刷到消息第一反应:是不是生意冷清撑不住了?但凡这么想,那真是完全没看懂内里的门道。
01 / 越赚钱,越让人看不懂
顾客没走,商场却决定离开
这家店2002年开业,整整经营了24年。2004年我在许昌的时候,它就已经在那里了。对当地人来说,这不只是一家超市,还是无数人的共同记忆。
9.77亿元今年上半年销售额|全年预计奔向20亿元
一年利润一个多亿。别人的店关门,是因为顾客不来;它一说要关门,顾客先急了。
那这么赚钱,为什么不干?答案就两个字:租约。
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02 / 十几年的憋屈
退,退不干净;留,心里又膈应
2015年前后,负责相关工作的人员没有按照公司规定办事。原本应该统一谈、统一签的租赁合同,被零零散散签了出去。
后来胖东来把商场做火了,个别产权人的小算盘也跟着响起来:你都赚这么多了,我多要一点怎么了?部分租金一路上抬,最后涨到于东来口中“无法想象的地步”,远远脱离了公平。
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反正你有钱,所以应该接受不公平; 反正你舍不得,所以低头的一定是你。
这已经不是在谈价格,而是在赌胖东来不敢走。结果等租约到了可以重新选择的时候,于东来直接宣布:今年12月底,永久闭店。员工会被安排到其他门店,新的商业项目也在推进。
无论钱多钱少,失去公平正义,
就是失去了底线。
信仰和开心,永远排在利润前面。
03 / 金蛋鸡飞了
以为拿捏的是租客,失去的却是商圈
类似的事,十多年前就发生过。2015年前后,新乡“大胖”店租约到期。素材显示,当时年租金从800多万元抬到约2400万元,接近翻了三倍。
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房东大概觉得:生意这么火,员工、设备、顾客都在这里,搬一次得扒层皮。可于东来二话没说,直接把店关了。
胖东来一走,原址商圈一落千丈。十年下来,房东整体租金收入缩水七成五。房东以为胖东来靠这栋楼赚钱;最后才发现,是这栋楼靠胖东来值钱。
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好不容易养出一只会下金蛋的鸡, 非要研究它能不能再多下一点。 最后鸡飞了,只剩鸡窝。
04 / 谁创造了商铺的价值
钢筋水泥,不会自己招揽顾客
部分畸形的“房东经济”,正在毁掉线下商业。装修可以晚两天,商铺租赁合同却不能潦草签字。租金怎么涨、租期多长、产权是否统一、退出付出什么代价,都要提前写明白。
真正让一个地方热闹起来的,是商品、服务、员工、口碑,是一家企业二十多年攒下的信任。房子提供场地,商家创造客流,本来应该彼此成就。
寄生型思维
只盯眼前红利,不断榨取合作方已经创造的价值。
共生型思维
彼此成就,积累信任、客流与长期商业资产。
我佩服于东来,不是因为他“有钱任性”,而是他看懂了所有拿捏背后的秘密:对方赌的从来不是你出不起钱,而是你舍不得离开。
05 / 不让昨天绑架明天
沉没成本,不参与重大决定
这件事落到普通人身上,最重要的启示只有两个字:取舍。
职场里有人突破你的边界,是赌你舍不得工资;关系里有人反复消耗你,是赌你舍不得过去;生意场上有人漫天加码,是赌你舍不得已经投入的成本。
我们之所以活得憋屈,往往不是没有离开的能力,而是太在意沉没成本。它总拿你昨天付出的东西,逼你把明天也搭进去。
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能把生意做起来,是能力;
能在赚钱时守住底线,是原则;
明知转身有代价还敢离开,才是真正的清醒。
任何长久的合作,都不能靠拿捏。
因为你每一次利用别人舍不得,都在教会别人如何离开。
不被沉没成本绑架, 不为眼前蝇头小利低头。 果断转身,天地辽阔。
好了,我是半耳聆,希望你今天也活泼可爱。
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