北京
《读佳》独家获知，近日，潮流电商平台得物正小范围内测独立轻社交产品“格叽”，产品基于共享表格模式创新打造兴趣共创场景，用户可以通过基于格子的内容社交，遇到同频、有趣的人。当前，格叽仅开放网页端体验。
这款方格共创产品不得不让人联想到2005年国外爆火的“百万美元主页”，俗称百万格子，由一名英国大学生打造，把网页切为百万像素格子对外售卖广告位，靠病毒式传播迅速出圈，是互联网早期现象级营销案例。
相对而言，“格叽”在前者的基础上形成了自己的差异化，通过用户之间的共创互动打造兴趣圈子，让格子有了社交属性，不再独立。对比前辈，“格叽”会成为新的现象级的社交产品吗？
01
一个得物版的“百万格子？
《读佳》实测发现，格叽是依托共享表格衍生、主打兴趣主题共创的轻社交产品。
基础参与流程：用户先浏览热区、全量主题表格，挑选感兴趣的画布加入；选中空白格子后，仅用一句话、一张图或是色块就能完成内容发布，并占领其中的格子，门槛极低；点开他人格子可评论，在同一空间实时互动，持续跟进整张表格的共创进度。
自定义创建能力：发起者可自主搭建主题表格，填写主题与引导语，灵活设置格子底色、内容管理权限，还能选择表格存续周期（24小时/7天/永久），适配短期趣味话题、长期兴趣社群等不同场景。
目前《读佳》自建了一个打卡地，欢迎来占格子！
和早年主打像素广告售卖的百万格子不同，格叽核心聚焦用户兴趣共创社交，内测阶段已涌现像素拼画、潮流话题接龙、好物分享等多元内容形态。
02
得物寻找新的用户增长点
事实上，得物此番单独孵化格叽、剥离电商属性做纯社交产品，有着明确的产品迭代与用户破圈考量。
长期以来，得物主APP的社区生态始终依附交易业务生长，用户打开产品的核心心智是消费购物，站内内容难免带有种草、交易的商业底色，纯粹的情绪社交、兴趣玩梗、轻量化共创很难在商业化氛围中深度沉淀。即便持续扶持社区内容，也很难真正打造出属于Z世代的松弛社交场景，用户粘性和社交关系链始终存在明显天花板。
或也正因如此，得物选择将格叽做成完全独立的产品，彻底割裂电商心智，打造一块无消费压力、无带货任务的纯社交试验田。
《读佳》还了解到，为了快速完成新产品冷启动、搭建早期社区氛围，格叽还开启了合伙人招募计划，面向全网招募愿意投入时间、参与项目共创的年轻用户，每月可获得现金激励。
这套招募模式精准瞄准学生群体与互联网新锐用户，用现金激励+职场成长的组合权益，快速筛选出一批高活跃、高粘性的核心种子用户。
对于处于内测阶段的格叽而言，官方无需投入大量运营人力，就能依靠合伙人团队自发搭建话题、运营内容、反馈产品问题，以极低的试错成本完成社区初始生态搭建。
此外，当下主流社交赛道早已陷入图文、短视频的同质化内卷，用户内容创作压力大、社交审美疲劳严重。而格叽主打的方格共创模式门槛极低，无需精致剪辑、无需长篇文案，一句话、一张图即可完成表达，精准匹配当代年轻人轻量化、碎片化、趣味性的社交需求，帮助得物打造出差异化的社交产品标签，避开头部平台的正面竞争。
不过从社交产品的行业规律来看，格叽想要真正跑通赛道、做大用户规模，依然存在不少现实难题。
方格共创玩法新鲜感强，但内容形态过于轻量化，用户新鲜感褪去后，很容易陷入留存不足、缺少高频回访动机的问题。不同于熟人社交、内容信息流社交，表格共创属于弱场景、弱关系社交，很难沉淀稳固的用户关系链，极易变成“火一阵、冷得快”的现象级玩法。
从独立产品孵化，到公开招募用户合伙人共建生态，再到差异化切入轻社交赛道，也足以看出得物并不满足于潮流电商的基本盘，仍在持续探索适配新一代年轻人的社交表达方式，最终能否走出差异化的轻量化社交之路，仍有待市场长期检验。
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