奋力攻坚·东陆先锋⑬丨锻造兵专家人才方阵，厚植群众性创新沃土！

来源 | 人民前线

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人才是强军之本，创新是胜战之钥。近年来，第71集团军某旅为解决装备挖潜慢、技术骨干缺、教学力量弱等难题。组建成立12个以技术尖子姓名命名、88名专业骨干构成的“兵专家工作室”，聚力打造集“前沿理论学研、装备性能挖潜、科研创新攻关、专业人才孵化”四位一体的群众性实体平台，集聚兵智研练新装备、解决新难题，战斗力建设不断迈上新台阶。

党委统揽，在体系推进中强基聚势

该旅党委始终把“兵专家工作室”建设作为旅队转型发展的党委工程、练兵备战的关键抓手、人才培养的重要平台。累计投入经费400余万元，体系建成12个“兵专家工作室”实体平台，设立独立的学习办公、技术研发、模拟实操等规范场所。

建立“年初规划立项、半年项目会商、年度总结推广”三会制度，开通“资源调配、工作统筹、矛盾化解”绿色通道，为兵专家提供优质保障。

同时，不断浓厚创新氛围。向兵专家颁聘书、为工作室授铭牌，广泛开展“岗位冠名”“首席专家”“群体创新”等创优活动，依托旅强军网，开设“兵专家工作室”专栏，推动优秀典型、优质产品“出圈亮相”，持续掀起“人人争当兵专家、个个为战做贡献”的创新热潮。

规范运行，在常态抓建中砺能蓄势

“兵专家工作室”成立以来，该旅持续深化“群体创新、协作攻关、见学培训、表彰奖励”四项措施。赋予兵专家装备革新、训法研究、战法创新、带徒传技四项职能，按照周采集、月研讨、季评估、年总结的工作模式，采取分步式攻关、小班式研究、远程式会审，走开“个体创意征集、集体研究攻关、成果普及推广”群创做法，革新成果加速涌现、多点迸发，先后有28项成果得到推广运用。

同时，以“兵专家工作室”为桥梁，加强与军事院校、装备厂家之间的互动交流，形成“发现问题—需求对接—协作攻关—成果反馈”的闭合链路。

张帅伟工作室与电子对抗学院联合研提的实侦战法，被学院纳入教学案例。并择优选派兵专家赴浙江大学、之江实验室、宇树科技、微分智飞等地方院校、科技公司见学培训，联动5所院校厂家，聘请23名专家教授担任“兼职技术导师”，采取“线上+线下”方式加强培养指导。

向战聚焦，在训战实践中攻坚起势

该旅始终坚持人才为战而育，创新向战发力，将创新靶向对准未来战场，做到人尽其才、才尽其用。

“张奇工作室”针对传统实装维修训练装备损耗大、训练成本高、课目覆盖率低的问题，研发VR电站虚拟维修训练系统，开创了维修仿真训练新模式。

“张帅伟工作室”结合演训任务，创新“超视距窄带锁频、高仰角波束跟踪”战法，大幅提升现役雷达干扰装备侦察距离。

日常工作中，他们鼓励各工作室将目光聚焦制约战斗力生成的短板弱项，逐项厘清矛盾症结、逐条细化破解举措，以关键堵点突破带动整体战力提升。

“古智强工作室”针对某型雷达开机准备时间长的难题，创新提出“边行军、边开机”的大胆构想，成功研发“C发射一键预热”辅助装置，将射击准备时间由12分钟压缩至9分钟。

“王征工作室”针对某型导弹测试车工作完全依赖电源车保障的短板，立项开发便携式移动电站，攻克伺服控制技术难题，实现全天候负载供电，提升实战效能。

培育孵化，在辐射带动中积厚成势

一人强带动一片强、骨干优带动全员优。构建“1名领衔专家+2名技术骨干+4名技术苗子”的师承带教网络，推行“一对一精准结对、一对多组团施教”的帮带模式，常态开设“兵专家论坛”“技能交流会”，让骨干走上讲台分享经验，让技术在教学相长中传承。实现完成一项任务、培育一批人才、提升一项战力的良性循环。

工作室成立6年来，先后培养了一批懂装备、精技术、会教学、善研战的高技能军士，申报立项国家专利11项、国家软件著作权17项，完成陆军装备维修科学研究与改革项目4项、自主革新97项，取得军委创客竞赛一等奖、二等奖，先后5人荣立个人二等功，43人荣立个人三等功旅被战区陆军表彰为“人才工作先进单位”。

来源│光荣e家 （ID:plaefamily）

编审│姜卫慧

责编│童祖静

初审丨陆栋钰

编辑│胡 贺

实习编辑│张啟星

刊期│3206 期

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