卓途：三次“出走”只为卓越前途

来源：未来商军
作者：赵涵婧

“卓途”商标品牌创始人、北京卓途国际人力资源有限公司董事长王连平

有的人出走，是出于家庭贫困、情感压力等生活所迫；

有的人出走，是为了追求梦想、追逐远方等内心召唤；

有的人出走，是为突破舒适区、实现价值等主动探索；

出走与走出，正序逆序、一正一反，含义虽近、姿态不同。走不出去，家就是你的世界；走出去了，世界就是你的家。

一位大山里的少年，三次“出走”，并非对故土的背叛，而是为了在更广阔天地间，寻找梦想和价值。

他，就是“卓途”商标品牌创始人、北京卓途国际人力资源有限公司董事长王连平。

走出大山：人生不应该是“眼前”这个样子

沟壑纵横，土地不多，外有吕梁山保护，内有紫川河纵贯腹地。这里便是位于吕梁山南麓的革命老区——山西临汾市隰县。1974年，王连平在这里出生成长。

在大山的褶皱里，命运往往被定义为重复父辈的轨迹。听着老人们讲述八路军在家乡打过仗、建过政权的故事，王连平充满自豪。但现实中的偏远、贫困，又常常让他心痛，做梦都想离家出走、走出大山。

“祖辈务农”的家境，让一个农家子弟的出路很窄很小。种地是基本的，也几乎是唯一选项。但一直想走出去的王连平，也一直很努力。除了干农活，就是看书学习。

时代不负追梦人。王连平考取了山西省委党校，第一次离开家乡去省城，兴奋的心情让沿途的路途都从坑坑洼洼变成了“一马平川”。

党校毕业后，王连平进入一家国企工作。每天面对的是制度、流程、合规、执行等，是企业运转第一线。从起初新鲜感，到后来驾轻就熟，他没有越干越懈怠，而是越干越深入。

“不能只看规则怎么制定的，还要想为什么这么制定，背后逻辑是什么？不能只对照规则去执行，还要想有没有更好的办法，背后的目标是什么？……”同样按部就班的工作，王连平总能多学一些、多想一层。

一个在国企工作的年轻人，你来我往的应酬自然少不了。王连平却是“另类”，他下班后不打牌不喝酒，窝在宿舍里啃书本——经济类、管理类、法律类等，如饥似渴、博览群书。当时看来，可能是一种消遣；现在看来，却是一种准备。

一个人的全部会映射在他读的书上。虽然，王连平不知道自己将来要做什么，但他隐约觉得，人生不应该是“眼前”这个样子。

走出体制：29岁扔掉“铁饭碗”北京办律所

2003年，非典刚过。29岁的王连平，“职业曲线”往上走的他却选择离开，辞职下海，带着一腔热血奔赴北京创业。

“当时，一想到创业，就心潮澎湃，感觉四处扑面而来的都是机会。主要是年少轻狂、心比天高，未来充满无数可能……”

然而，面对放弃稳定的工资、稳定的人际关系、稳定的身份认同，尤其是“国企员工”，多少人可望不可及。家人的劝说和挽留，依然没有拴住王连平的心。

梦想在读的书里，书本不仅给了王连平勇气，还给了他能力，以及清醒的决策判断力。

彼时，正是“四五”普法期间，普法教育被视为推进法治国家建设的基础，是提高公民法律素质的重要途径，也是预防和减少社会矛盾的重要手段。

“中国律师制度恢复于1980年，到2000年代初，整个行业处于快速扩张期。市场经济越发展，企业对法律服务需求就越大。我在国企工作过，熟悉企业管理，又读了大量法律书籍，创办一家律所，在逻辑上是说得通的……”王连平对当初的心路历程记忆犹新。

租房子、跑工商、找客户、建团队，创办律师事务所——一个从体制内出来的人，要在一个完全陌生城市从零开始，中间的难度不是“梦想”和“勇气”能概括的，其付出的艰辛可想而知。

2003年到2018年，15年律所经历，是王连平人生中最长的一段稳定期。一单一单地做、一个客户一个客户地攒，不知不觉服务过数百家企业——解决合同纠纷、劳动争议、合规审查、风险防控等问题。其共同特点是，你必须站在企业的角度去理解问题。

积累法务经验的同时，好学善思的王连平，加深了对企业人力资源架构和用人需求了解。他不是HR，但他比大多数HR更清楚企业选人的底层逻辑——他从法律和风险角度分析研判。企业招聘不只是“找人”，是“找对的人”，而“对”的标准，往往藏在法律合同和管理制度的缝隙里。

为此，王连平深耕主业之余，还做了一件看似与律所无关的副业，就是每年回母校和家乡高校做职业规划与就业指导。一个北漂“成功人士”，给年轻人讲“外面的世界”，本身就是一种吸引力。

接触愈多、知之愈深。王连平发现，很多学生综合素质相当不错，但面对央国企和军队文职复杂的招考体系，往往无从下手。有的因为不清楚报名时间节点而错过机会；有的笔试过了，却因面试准备不足功亏一篑；还有的根本不知道这些优质岗位门槛究竟有多高，该如何准备？

现实越来越清晰、越来越紧迫，大学生不再是稀缺资源，就业渠道成为稀缺资源。大学生就业难，家长多焦虑，不是因为没有好工作，而是因为信息不对称。王连平感到自己有责任、有资源、有意愿，也有能力去修一座“桥”。

走出舒适：44岁创办“卓途”帮大学生找工作

2018年，改革开放40周年，44岁的王连平从法律行业转型，创办北京卓途国际人力资源有限公司。

“卓：本义指卓越、高超、杰出，引申为超越平凡、追求完美与优秀；途：本义指道路、前程、旅程，象征发展方向、职业路径或人生前途。整体寓意企业或个人在所选领域走出一条卓越非凡的发展之路。”对这个名字，王连平格外看重，他像对待自己名字一样悉心呵护，寄托了对公司和个人“成就卓越未来”“拥有卓越前途”等美好愿景，并申请注册了商标。

“卓途”，专注大学生就业服务。其下设“央国企、军队文职、直招军官、笔试、面试”五大研究院，也做雅思、托福语言等留学和建筑工程、消防安全等职业培训，自主研发系列教材和课程，提供从职业规划、简历优化到岗位匹配、笔面试辅导一站式全流程服务；具备《劳务派遣经营许可证》和《人力资源服务许可证》，2026年2月获北京市人力资源服务备案凭证（备案编号:B20261050010）

“‘卓途’优势，是对这个行业的深刻洞察和预测分析。从1999年，高校扩招说起，高等教育从精英化走向大众化。本科生在就业市场上的竞争力，不再只取决于那张毕业证，还取决于他学的是什么专业、读的什么学校、在哪里实习、会不会考试，以及他知不知道哪些岗位在招人、怎么去争取。这种信息差，在所有就业领域都存在，但在央国企和军队文职这两类岗位上格外突出。2024年国考报名突破300万，平均竞争比超过70:1；同年，军队文职报名超过50万，平均竞争比超过30:1……”王连平俨然一位资深人力资源师。

从法律到教育，从To B到To C，中间隔着的不只是一道技术门槛，还有整个思维方式的转换。律所靠的是法律专业能力，人力资源公司靠的是对就业市场的理解和服务体系的搭建。

隔行如隔山，但隔行不隔理。热爱、钻研、真诚、实在，永远是事业成就的不二法宝。

“创新”靠的是笨功夫和耐心，最基础最耗时的工作也是最具竞争力的工作。王连平带领团队拆解央国企和军队文职招考体系。逐条解读招聘公告、逐项分析岗位要求、走访企业人力资源部门、收集历年真题、研究政策变化。通过收集汇总大量信息、数据、案例，进行深度分析、梳理、提炼、总结规律，逐渐拼出一张“就业地图”。

紧跟时代发展，卓途自主研发了大学生就业AI选岗系统——基于大数据分析和智能匹配算法。根据学生专业背景、个人特长、职业倾向等多维度信息，推荐合适岗位。从“人找岗位”到“岗位找人”，AI选岗系统试图解决的正是那个老问题——信息不对称。与此同时，卓途还打造了线上学习APP，实现“直播+录播”线上线下融合教学模式。

“教学质量是培训机构生命线。做就业培训，不是一锤子买卖，学生的前途寄托在这里，容不得半点马虎。”卓途在抓好培训质量同时，重视公益巡讲。

简历写得像成绩单——罗列课程和成绩，没有重点和亮点；面试只要“表现好”——不知道面试官在找什么样的人，考察维度是什么；网申不知道怎么填——找不到关键词、不会表述自己想法……把一个个坑列出来，告诉学生怎么绕过去，解决“最后一公里”问题。

2026年6月3日，卓途受邀走进首都经济贸易大学红庙校区劳动经济学院，王连平为人力、工商、社保三个专业的200余名应届毕业生，送上军队文职与央国企就业方向的专题指导讲座。

“优秀的人也需要方向指引。顶尖学府学生不缺能力，但面对复杂的招考体系和多元的职业选择，同样需要专业规划和建议。”截至2026年8月，卓途已累计帮助数万名学员实现高质量就业。

每一个成功上岸的学员背后，往往承载着一个家庭的期盼——而这份期盼，也正是王连平在转型路上反复提及的初心。“经营律所，是为企业客户排忧解难；做就业服务，是为年轻人铺设职业坦途。角色不同，初心如一。”

每一次走出，都像是在问同一个问题：安稳和可能，你选哪一个？特别是中年和年轻时创业，是两件完全不同的事。20多岁，输得起，大不了重来。40多岁，有家庭、有社会关系、有既有事业积累，每一步都是在跟过去做切割。

虽然，这个问题没有标准答案。但王连平用两次选择，给出了他的回答，既尝试冒险，也不否定稳定。只做认为值得做的事——帮那些在求职路上迷茫的年轻人，找到属于自己那扇门。在一个信息差巨大的就业市场里，这种“帮忙”不是锦上添花，而是雪中送炭。

不久前，北京市人力资源职业教育商会成立，王连平当选第一届理事会理事。这也是20多年后，他用行动证明，那个看似冒险的选择，成就了一段不负韶华人生的一个印记。而这段人生，还在继续书写新的篇章。

那些真正改变过我们的人，往往不是站在聚光灯下的英雄，而是那些在我们最迷茫的时候，多看了一眼、多说了一句、多帮了一把的人。

愿你走出半生，归来仍是少年！

你为卓途，卓途为你！

（文中图片等资料由主人公提供）