小信宣兵团 ▍创新是企业最大的底牌

6月21日，工作人员在新疆天福泰钢结构有限公司焊接车间操作智能焊接机械臂。/冯晓玲

7月15日，在新疆见云科技有限公司，工人正专注地进行数据标注工作。他们用细致的标注为人工智能模型提供“养分”，让AI变得更“聪明”。这家数据标注服务商扎根兵团5年，目前已成长为国家级高新技术企业。同一时间，在准噶尔盆地东南缘的戈壁滩上，新疆农六师碳素有限公司集控中心大屏幕上的数据平稳跳动——这家近日获评2025年度国家级绿色工厂的企业，正在摆脱人们对碳素厂“傻大黑粗”的刻板印象。

这些场景，拼出了兵团企业创新的全新图景。截至2025年底，兵团有高新技术企业397家、科技型中小企业456家，较“十三五”时期分别增长351.1%和542.3%；累计培育国家级和兵团级绿色工厂63家，绿色工厂产值占制造业产值比重超四成，位居全国第一方阵。这是兵团企业锚定创新、加速突围的生动实践。

从“不敢想”到“敢争先”——创新主体爆发式增长

2021年，“兵三代”郝寒玉创办新疆见云科技有限公司时，身边不少人觉得不靠谱。

有人问她，对着电脑画框标注图片算什么事业？她只是笑笑，没有回答。她和团队年轻人，用5年时间拿下了30项自主知识产权，把一家不起眼的公司做成了国家级高新技术企业。

“95后”数据标注员李霞伟从乌鲁木齐返乡加入团队，如今日均处理上千条数据，她说：“每条数据都可能影响AI的‘智商’。”

见云科技的故事折射出一个变化：过去人们说兵团留不住年轻人，而如今不一样了，这些年轻人不再“东南飞”，而是“往回走”。吸引他们的，正是兵团数字经济赛道上出现的机会——当一个兵团企业能进入国内顶尖AI产业链时，年轻人自然愿意留下来。

这也说明，只要把平台搭好、把赛道铺好，兵团不仅能留住人，还能吸引人。这也正是397家高新技术企业在兵团扎堆生长的底层逻辑——创新生态一旦形成，人才、技术、资本就会像水往低处流一样汇聚。

如果说见云科技是在虚拟世界精耕细作，那么新疆疆天航空科技有限公司则是把创新触角伸向了广袤田野。

疆天航空技术总监贾俊说：“过去农技员一天跑不完200亩地，现在坐在办公室里就能摸清5万亩地的情况。”这家成立10年的企业，已有29项自主知识产权，其遥感监测系统让灌溉、施肥方案精准度提升40%以上。

疆天航空的成长，实际上是在回答一个更深层的问题：兵团的农业优势如何提质增效？兵团农业机械化解决了效率问题，遥感监测系统解决的正是农业高质量发展中的问题——让每一株棉花被“看见”，让每一寸土地被“读懂”。

397家高新技术企业的背后，是397个这样的探索。从见云科技到疆天航空，一个做数据标注，一个做农业遥感，赛道不同但逻辑相通——兵团企业正在用创新解决发展中的问题。

从“黑笨粗”到“绿精尖”——绿色制造迈入全国第一方阵

如果说创新让兵团企业“长了本事”，那么绿色发展则让这些本事“有了底色”。兵团27家国家级绿色工厂产值占规模以上制造业产值的比重已达33%。

我们可以看到，在这张成绩单背后，是兵团企业以创新为支撑，探索出的转型升级之路。

新疆农六师碳素有限公司是这条路上的重要坐标。这家扎根戈壁17年的碳素企业，曾是“傻大黑粗”的代名词。

2023年以来，企业完成了多功能天车无人化改造，操作工彻底告别了高温粉尘环境；自主研发的原料自动倾翻卸车系统，将卸车时间从2小时压缩至5分钟；投用的国内首套阳极自动熔炼浇铸系统，年省电160万千瓦时。

“过去工人需现场操作、巡检，如今大多由自动化系统完成。”农六师碳素有限公司总经理陈梦指着控制中心大屏说，“戈壁滩上也能长出绿色工厂。”

农六师碳素的转型，说到底是一笔“划算的账”——无人化改造省了人力成本，自动浇铸系统省了电费，环保技改省了罚款还创造了利润。每一分投入都落到了实打实的收益上。

当企业发现“绿”就是“金”，绿色发展就不再是被动应付，而是主动选择。从“要我改”到“我要改”，这种转变比任何技改都更具持久的力量。

从准东戈壁一路向西，可见一座生态花园——新疆锦疆化工股份有限公司，厂区绿化率超过30%。这座国家级绿色工厂累计投入超3亿元、完成40余项环保提标改造，构建起源头降碳、过程节能、末端捕碳的全链条绿色生产体系。

锦疆化工的故事折射出兵团制造业的绿色转型浪潮。当一家又一家绿色工厂在戈壁滩上崛起，当绿色工厂产值占比超过四成，绿色制造就不再是少数企业的“盆景”，而是整个行业的“风景”。

这场靠创新驱动的转型，不仅让兵团传统制造企业甩掉了高污染、高能耗的“旧帽子”，更锻造出了低排放、高效益的新竞争力，越来越多兵团企业靠绿色技术闯出了新市场，拼出了新份额。

从“关起门”到“拆了墙”——政策护航激活发展动能

追问更深一层：企业能不能放开手脚谋发展？这很大程度上取决于束缚创新的“墙”拆没拆掉。兵团“十四五”期间做的一件大事，就是“拆墙”。

“揭榜挂帅”拆掉了科研与生产之间的“墙”。

过去项目分配看关系，现在谁有本事谁来干。由新疆天业（集团）有限公司牵头，联合5家企业及高校共同承担的兵团重大科技“揭榜挂帅”项目“生物降解材料PBAT全产业链关键技术研究与产业化示范”顺利通过验收，打通了从原料开发到终端应用的国产化路径。

2025年，自治区科技厅面向全国发布“揭榜挂帅”项目，新疆天鹅现代农业机械装备有限公司的“采棉机智能控制系统优化及信息数字平台搭建与应用”和新疆隆泰达环保建材科技发展有限公司的“多源固废集约化处置与应用关键技术”两个兵团项目位列其中。

“揭榜挂帅”的意义，不只在于发了多少钱、立了多少项，更在于传递了一个清晰的信号——创新不看门第、不看关系，只看本事。

科技金融拆掉了资金与创新之间的“墙”。

十二师推出“科技贷”，单户企业最高授信500万元，担保费率降至1%以下。新疆中企数字信息科技有限公司凭借“科技贷”获得首笔80万元信用额度，公司总经理王婕感叹：“真是及时雨！”

知识产权也在变成“真金白银”。

2025年，中国农业银行石河子兵团分行落地首笔知识产权质押贷款95万元；四师可克达拉市发放首批“科技e贷”3470万元，并率先出台质押融资补助政策……技术有了、专利有了，就差一笔钱把它变成产品。科技金融真正解决了“等米下锅”的难题。

从“不敢想”到“敢争先”，兵团企业的创新主体意识被激活了；从“黑笨粗”到“绿精尖”，兵团制造业的发展逻辑被重构了；从“关起门”到“拆了墙”，兵团企业创新求变的红利正在释放。

这三重跨越，正在把更多“不敢想”变成现实。当下，这场科创赋能的变革远未结束，它正在更深、更广的维度上，重塑兵团经济的肌理。

（原载于《当代兵团》第531期）