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合伙人退股,能拿回多少钱?很多老板心里都有个预期:当初投了多少,走的时候总该拿回多少。
但真到退股那天,如没有退股协议,这个预期往往会落空——能拿回多少,看的不是当初投的本金,而是公司现在的家底。
01 合伙人退股:流水70多万,家底只值28万
老陈和阿斌合伙做餐饮供应链,一人出资40万,未写明退股协议。头两年生意红火,一个月流水做到70多万。
阿斌负责跑业务,账由老陈管。公司到底赚了多少、钱在哪里,阿斌没认真看过账,心里只记着一件事:公司赚钱。
第三年阿斌家里需要用钱,提出退股。他算过:公司赚了两年,自己那份怎么也有五六十万。老陈把账本翻给他看:账上现金不到20万,钱压在仓库的货上,不少是卖不动的旧货;外面80多万客户欠款,近一半大概率收不回来;还欠着供应商十几万。按公司现在的家底算,阿斌那份,大约值28万。
阿斌不接受这个数字,两人没有谈拢,官司打了一年多,最后调解结案,阿斌拿回30万,分三次付清。
钱拿回来了,兄弟俩也彻底断了往来。
02 合伙人退股拿回多少?看的是公司家底,不是当初的本金
阿斌想不通:投了40万,公司也在赚钱,凭什么只拿回30万?
要回答这个问题,先想清楚一件事:那40万投进公司之后,变成了什么。
变成仓库里的货,变成客户欠公司的货款等。出资一旦完成,这笔钱在法律上就归公司所有,不再属于股东个人。公司拿这笔钱去经营,赚了,家底变厚,股东跟着分;亏了,家底变薄,股东也得认。
所以退股能拿回多少,看的从来不是当初投了多少本金,而是公司现在的家底还剩多少。‘’家底‘’法律上叫净资产,就是资产减去负债:货要按卖得掉的价格算,欠款要按收得回来的算,欠供应商的钱要先还掉。这些都算完,剩下的才是股东能分的部分,占多少股份就相对应分多少。
投资本金能否拿回,取决于一件事:公司现在的家底够不够分。公司一直在赚钱、净资产比当初投入还多,退股不但能拿回本金,还能分到增值;公司亏了、家底不够,本金就得跟着打折,股东一起承担公司的盈亏。
阿斌的问题,就出在这笔账记错了方向。他心里记的是“我投出去的本金”,老陈算的是“公司现在剩多少”。两个人说的根本不是同一个数,又没人提前把规则定下来,最后只能靠法院来裁。
03 退股怎么算,这几个约定该写进合伙协议
这件事,本可以不用闹成这样。退股相关的规则,合伙那天就能写进协议,常见的有这么几条:
退股价格怎么定。是按公司净资产折算,还是请第三方评估,或者干脆约定一个固定价。
钱怎么给。一次性付清,还是分期支付,分多久,要不要算利息。
退出程序。提前多久书面通知,交接怎么安排。
退股后的约束。离开的人能不能做同样的生意,客户和渠道怎么划分。
这四条,每条怎么签都有讲究,签不好照样容易产生矛盾。想看完整方案的话,评论区扣"退股协议",后面可专门出一期相关内容。
你身边有合伙人退股闹翻的事吗?评论区聊聊,感兴趣可以点个关注。
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