山西
一次访谈中，主持人：看到一篇你在深夜里写的文章，不希望大家看到你总是戚戚哀哀，不想让提到你总是跟“悲惨”两个字联系在一起。
段睿回答得很好，她说：情怀是情怀，商业是商业，当我想把一件事做成的时候，我一定要有力量，我不希望科研是弱势到要去乞求别人怜悯的姿态去做，那一定做不成。
她表示：我不希望大家通过消耗别人的怜悯和同情去推动任何的事业，这是我个人的价值观，所以，我既然在这了，我就需要变得强大。
说得太好了，100分，言之有物。
她没有说自己要尽量变强大，没说需要帮助，而是坚定地说，我要变得强大，是给自己的命令式。
像蔡磊和段睿这样的情形，很容易，就会陷入“我弱我有理”的悲情叙事，但，段睿不这样想，她知道，靠着怜悯得来的钱，是不可持续的。
大家今天同情你，捐出来一笔，明天这件事没热度了，捐款就断了。科研需要的是长期、稳定、巨大的资金流，这不是长久之计。
在直播间里，段睿不是在卖惨，而是在卖货，她不是乞讨者，观众也不是施舍者，她做的是商业，平等地去谈判、去选品和定价，只有在这种平等关系下，事业才能做好做大。
就像她说的，情怀和商业是分开的，看到过太多被情怀拖垮的项目。
她既然坐在那里了，就必须强大，没有退路。
我总说，这个女子配得上“伟大”二字，她的强大不是为了自己，而是为了让科研有尊严。
她在前方，不是悲情的妻子，不是替他哭泣，她不能哭丧着脸，她必须赢，她赢到的每一分钱，都是在替蔡磊买时间。
万一，万一他很幸运，赶上了呢。
段睿用商业手段，保护着最纯粹的情怀。
她知道，情怀是消耗品，比如，一个患者家属哭着在镜头前求助，博取同情，人们伸出援手，流量来了，又走了，长期改变不了什么。
同情心的保质期很短，而且会被“疲劳”很快稀释掉。
段睿做的事业，是价值交换，你买到价格好的东西了，她赚到合理利润，然后投入科研，双方公平，不需要任何人施舍。
她不要别人说可怜，不需要说“你好辛苦”，她希望别人说：你好厉害呀。
在命运的重创之下，她不仅没有被打倒，而是带着微笑跑起来了，她的确厉害。
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