低价内卷时代将终结！鸿雁电器王米成：六大新赛道已然显现！

“聚焦新增长，创造新价值”2026照明灯饰产业发展大会于8月18日在灯都古镇・威斯汀酒店召开，大会汇聚众多产业精英，共同探寻照明产业上行发展通道。

会上，中国照明电器协会副理事长、鸿雁电器总裁王米成带来《坚守标准质量底线，探寻未来增长空间》主题分享，围绕行业质量监管趋势、K型分化格局、新增长赛道以及经销商品牌选择逻辑，展开深度解读。

质量底线抬升，低价内卷难以为继

王米成在演讲中指出，在整体需求持续收缩的大环境下，行业低价内卷已走到难以为继的关口。数据显示，多数经销商营收降幅超50%。众多厂家持续压缩生产成本，行业竞争走向低质、低价、低标准的恶性循环，全产业链利润持续被挤压。

针对近期全行业高度关注的3C认证监管收紧趋势，王米成明确，本轮监管升级并非短期行业整治，而是行业竞争底线系统性抬升的长期信号。新版标准集中落地、监管全面向网络销售端延伸、全链条质量责任层层压实，三重变革之下，行业正在告别“有证即可入市”的粗放发展阶段，持续合规、全程合规成为企业和经销商经营的刚性准入门槛，推动照明产业回归优质优价、质量制胜的健康发展轨道。

△王米成发表主题演讲

本轮行业洗牌不仅是合规层面的产品出清，更是宏观经济周期切换在照明产业的直观体现。王米成指出，当前国内经济呈现明显K型分化格局，高技术制造、外贸出口、智能产业保持高增长，而传统地产链持续深度收缩，2026年上半年房地产开发投资同比大幅下滑，新建商品房市场持续低迷。

这意味着，过去依托地产增量、大批发、大工程的传统增长逻辑失效，建材、灯饰传统渠道持续萎缩，行业增长全面从“吃增量红利”转向“拼存量能力”。

K型分化时代，行业增长

向新市场、新产业、新模式迁移

在此产业分水岭之下，照明行业呈现市场、产业、模式三重K型分化，新旧动能加速切换，而鸿雁电器早已完成全维度前瞻布局，精准卡位所有高增长上行赛道，形成差异化竞争优势。

在新市场赛道层面，行业需求端分化显著，六大赛道成为产业增长新引擎，鸿雁已全面深度布局。其一，住宅存量房更新改造赛道，全国超560亿平方米存量住房催生每年5600亿级改造市场，叠加“好房子”人居升级政策落地，局部焕新、全屋优化、健康光环境升级需求爆发，鸿雁依托水电光全品类矩阵，匹配家庭局改、整装升级需求；

其二，智慧康养赛道，国内老龄化比例持续攀升，适老化改造从基础硬件升级为智能化、场景化解决方案，鸿雁率先打通智能化+适老化双赛道合流，落地居家康养、社区养老全套智能照明与电气解决方案；

其三，商用节能改造、酒店翻新、新能源基建、海外出口四大赛道，鸿雁均已形成成熟产品体系与落地案例，全面覆盖商业节能、酒店智能焕新、新基建配套、外贸高端市场需求。

在新产业布局层面，行业供给端分化，从传统单品销售转向智能物联系统服务，智能家居从可选消费品变为民生刚需。作为家居建材赛道头部代表、央企背景老牌企业，鸿雁构建四大产业族群，覆盖电工电气、家居智能、照明电器、水暖卫浴全品类，实现水电光一站式配套能力。依托自主研发的IoTPaaS平台、HomeCareOS智能系统底座，鸿雁打造智慧人居、智慧商业、智慧康养三大核心场景解决方案，完成从传统照明电工制造商，向智能场景系统服务商的产业升级，精准适配当下消费者“要整套方案、不要零散单品”的核心需求。

针对行业第三重K型分化——营销模式分化，王米成表示，传统线下批发、坐店等客的模式彻底失效，用户流量全面线上化、消费需求服务化，服务能力、运营能力、数字化能力成为经销商生存的核心壁垒。

对此，鸿雁率先落地“在线化+服务化”双轮驱动全新商业模式，彻底重构存量时代渠道盈利逻辑，也是区别于普通厂家的核心优势。

在线化赋能上，鸿雁搭建完整数字化运营矩阵，打造鸿雁智选商城、客家平台、安家服务平台三大数字化工具，打通2B交易、2B2C终端服务全链路，帮助传统经销商突破地域限制。

在服务化落地层面，鸿雁建成全国规模化落地的鸿雁安家服务体系，目前服务网络覆盖全国98%以上市县，在册专业服务人员超2万名，智能产品月交付工单突破3万单，可为全国经销商提供安装、调试、维修、保养全周期闭环交付服务，帮助经销商摆脱“只卖产品、没有服务”的旧模式。

经销商选择品牌

要看三大长期能力

王米成强调，行业资源正在加速向头部合规品牌集中，行业品牌选择逻辑从早期市场选品牌、中期系统选品牌，到如今正式进入监管选品牌的新时代，不合规杂牌彻底退出正规渠道。经销商长效经营，核心看品牌底蕴、合规能力、智能创新能力三大核心指标，而鸿雁在三大维度均具备行业稀缺优势。

第一，具备品牌底蕴，能够穿越周期。鸿雁拥有45年国民品牌积淀，是行业稀缺的央企背景照明电工企业，长期稳健经营、不低价内卷、不恶性洗牌，为经销商提供稳定长久的经营保障。

第二，具备合规能力，合规是市场准入条件。面对全国严苛的3C监管升级，鸿雁全系照明、电工、浴霸核心产品已完成新版3C认证。为帮助经销商顺利完成产品迭代、清空风险库存、抢占合规空白市场，鸿雁重磅启动3C品质专项推广季，推出“央企鸿雁・3C品质・白牌价格”扶持政策，让经销商把合规门槛变成赚钱台阶。

第三，具备智能化能力，兼顾传统产业实力与智能生态布局。鸿雁持续深耕智能技术研发，拥有自主智能系统与场景解决方案，能够全面适配智慧家居、智慧康养、商业智能等未来主流赛道。同时，鸿雁水电光水暖全品类布局，支撑经销商做一站式整装、局改、康养、商用整体方案，大幅提升成交率与客单价。

此外，依托鸿雁“五新”战略完整体系，品牌从产品、价格、政策、数字化、服务、组织多维度精细化赋能，推行一企一策精准运营，全力保障经销商在存量时代稳经营、提利润、拓新局。

王米成最后总结，行业规模虽处调整期，但结构性上行机会始终存在。坚守质量标准底线、拥抱产业K型分化、切换全新经营模式，依托头部品牌硬核优势深耕新赛道，是照明灯饰行业所有人穿越周期、实现持续增长的唯一路径。

作者 | 编辑 | PONY

图片| 视频| 古镇灯饰传媒

校对| 贺奕信

审核 | 区晓欣

总编辑｜欧阳敏华

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