3种人生样本：68岁的许家印，72岁的王健林，75岁的王石，谁赢了？

路都是自己选的。

许家印生于1958年，王健林生于1954年，王石生于1951年，三个人同为“50后”，同样在地产领域取得过巨大成功，但人生的结局大为不同。

1996年，38岁的许家印自主创业，凭借“小面积、低价格、低成本”的策略，恒大开发的第一个楼盘金碧花园两个小时内抢购一空，实现销售额8000万。1999年恒大地产杀入广州地产10强（当时广州有2000多家房企）。

巅峰时期的恒大地产集团在280多个城市拥有1300多个项目，许家印意气风发，风光一时无两。

“我们从零开始、由小到大、由弱到强，发展成为总资产2.3万亿、年销售规模超7000亿、累计纳税超3000亿、员工20万人、每年解决就业380多万人的世界500强企业，实现了公司规模、效益和品牌的超常规、跨越式发展，演绎了中国乃至世界现代企业发展的宏伟史诗。”

结果盛极而衰，高周转、高风险模式崩溃，恒大成了“商业大败局”的经典案例，而许家印也数罪并罚，落得个锒铛入狱、身陷囹圄的结果。

相比许家印结局的大快人心，王健林尽管面临企业的重大挑战，七十多岁还在积极奔波，努力克服困难，但人们对他的评价很高，他的口碑很好。

第一，王健林勇于“壮士断臂”，2017年左右，他通过出售万达核心资产、让渡控股权等来化解危机，如早期对万达旗下13个文旅项目和76家酒店果断处置，换来宝贵的现金流；

第二，王健林没有甩包袱，而是担负责任，不像许家印那样恶意欺诈，巧取豪夺，把烂摊子留给社会。

相比那些失联、出国、欠薪、烂尾楼的老板，不跑路、不赖账、不卖惨、不摆烂的王健林才是硬汉本色，其强大的韧性和不服输的狠劲让人不得不佩服。

所以无论成败王健林都称得上企业家，而许家印则失去了这个资格，因为他践踏了底线，失去了诚信的基本原则。毕竟，商无信不立。

王石跟许家印和王健林都不一样，他在1984年组建万科前身深圳现代科教仪器展销中心并任总经理，1988年万科股份化改造之后任万科董事会主席兼总经理，2017年卸任，2026年75岁的王石再次创业（看来也没有沉迷温柔乡嘛）。

网上不少人都不喜欢王石，这一方面是因为他的高调、张扬，一方面是他离婚再娶小娇妻的事，但客观来说王石非常聪明和敏锐，他主动放弃“利”，选择“名”，从事后来看是很明智的做法。

论趋吉避凶，论生活质量，尽管他没有当上首富，但无论许家印还是王健林都不如他逍遥自在，看王石的小日子，那些比他有钱的老板恐怕都不如他舒服，而且王石的老婆有钱啊。

在企业界，看破名利的人很少但也不是没有，可像王石这种连权柄都放弃的人还是比较罕见的，毕竟大丈夫不可一日无权，从古至今多数英雄好汉都看不破一个“权”字。当然王石也是各方面因素的共同作用，但他能够做到就是本事。

功成身退，远离是非漩涡，不贪恋不恋栈，甘于人走茶凉的王石称得上难得可贵。

每个商人都有“富过三代”的美梦，以许家印的聪明，他不是没有早有打算，比如海外信托的设立、提前购置国外房产等，结果上梁不正下梁歪，他儿子也跟着不学好，难逃法律的严惩。

现在只有他前妻丁玉梅等几个家人逍遥法外，不过丁玉梅是无法置身事外的，那么多强有力的人都在追债，有些干系她逃不掉。

所以还是要走正道，王健林这点就做得好，他严于律己有大局观。其实创业维艰，起起伏伏是常态，只要不下牌桌就有低谷翻身的可能，人生在世就算不创业也会有逆境，王健林让老板们佩服除了他的担当、果断和韧性外，还有他对家人的安排。

跟许家印的儿子比，王健林儿子的处境就好多了。

当然最稳健的是王石，无论心态还是身体素质，以及家庭经营等，地产行业比王石做得还好的能有几个？

三个人，三种人生样本，每个样本都反映了一段独特的人生旅程和各自的品性。

富贵险中求，也在险中失。许家印就是如此，他跟赌徒一样疯狂，哪怕不择手段，不管道德、法律和底线，只要自己赢。结果机关算尽太聪明，失去了一切筹码。

王健林胆子大，但他跟许家印不一样，他讲原则有底线，因此哪怕承受重压也仍然能够留在牌桌上。

退休后的王石已经折腾过几个行业了，或许这次他选择的健身赛道能够改变外界“不务正业”的评价。事业果然是男人的脊梁，哪怕七八十岁了男人也还要通过价值来体现自己的雄风。

人生观、价值观不同，命运自然不同。许家印说得好听，“恒大人明白，唯有不忘初心、砥砺前行，才能成就百年老店、基业长青”，他的员工信了他，结果是信错了。

总而言之，人这辈子的命运半由天，可终究是由自己的选择和行为谱写的。