工资稳了！加强医护欠薪治理，人社部重磅发文！三甲医生：绩效降5千，已经半年没发了，欠薪使离职意愿最高升3倍！医护：为何养那么多行政

医院70多名员工被曝欠薪3个月

三甲医生：绩效降了5千，已经半年没发了

8月12日，长春某医院因欠薪问题在业内引发关注。据悉，该院70多名员工都被欠了3个月工资，当前当地人社局工作人员称已接到投诉，正在按流程调查。

欠薪的风也同样吹到了公立医院。6月18日，某县中医医院职工在红网“百姓呼声”专栏发文举报称，在医院持续亏损的背景下，全体职工始终正常在岗履职、完成各项医疗工作任务，但医院多年持续拖欠、克扣职工绩效奖金和岗位待遇。薪资收入是绝大多数职工家庭的主要经济来源，持续工资拖欠、绩效停发叠加违规摊派缴费，致使日常开销难以为继，希望医院立即结清拖欠数月的职工工资，恢复绩效正常发放。

对此举报，6月25日，该院回应称，全院职工基本工资已发放至2026年3月，绩效奖金已发放至2026年2月，不存在长期恶意拖欠职工工资的情形。现阶段医院出现了资金紧张，导致了职工工资缓发两个月的情况。医院已于2026年6月25日发放4月份基本工资，5月基本工资将于6月30日前全额发放到位。

从医院的对外回应中不难看出，医院运营已然到了入不敷出的地步，拖欠工资实属无奈之举。至于大家关心的绩效，医院并未回应。

事实上，当前医院欠薪现象非常普遍，不管是公立还是私立，不管是基层还是三甲。

5月22日，一位来自山东的基层医生表示：“再也不敢抱怨工资低了，因为现在已经不发了。万万没想到当年最憧憬而为之努力的职业，如今竟然糊不了口。”

8月6日，一位来自广东的医生表示：“还是趁早跑路吧，我上家就是公立二甲，一年没发绩效，我就裸辞了，后来他们换了一个院长，欠发的那一整年绩效直接就不发了，等于大家白干一年。”

三甲医院也照样欠薪。8月10日，一位来自陕西的护士表示：“我们是公立三甲医院，已经欠了去年半年绩效没发，今年还继续欠着，饭都快吃不起了，想跑路。”另一位来自广东的三甲医生补充到：“我的绩效从8000元左右降到3000元左右，而且半年没发了，每个月就靠着2000多元基本工资，勉强维持生计吧！”

就连三甲医院的行政人员都忍不住出来抱怨：“我是北京某区属三甲医院行政岗，处理12345投诉的，上个月绩效1000元，总工资到手就3000元，要哭死了，没有最低只有更低。还好家里有房有车有户口，不然我该怎么在北京生存下去，这点钱就够我开车的油钱。”

而欠薪也引发了一系列后果。一位来自贵州某三甲医院的医生透漏：“自从医院发不起绩效，离职的人就越来越多，导致医院一直在疯狂招人，但也根本留不住，因此一直处于‘招人—跑路’的恶性循环里。什么时候医院能意识到留不住人是因为欠薪，而不是一直薅年轻医生的羊毛，耽误他们的前程。”

甚至有医生告诉笔者，有些医生房贷育儿压力太大，为了担起养家糊口的重担，不得不兼职送起了外卖。这里，笔者突然想起了近日在某社交平台上特别扎心的一句话：“刚送外卖经过医院大楼，看着里面灯火通明，一群硕士博士起早贪黑，挣得和我送外卖一样多，不禁笑出了声。”

医院工资稳了！

人社部：加强医务人员欠薪治理，深化医院薪酬改革

欠薪使医护离职意愿显著升高

有句话说，世人匆匆忙忙，不过是为了碎银几两。倘若如今连这维持生计的碎银几两都一而再再而三的拖欠，还有什么值得打工人一直坚守的呢？

对于现在广泛存在的欠薪现象，国家层面已经关注，并且要动真格，出手整治了。

8月17日，人力资源社会保障部发布的《推进事业单位工资制度改革——<人力资源和社会保障事业发展“十五五”规划>系列解读》中提到，要强化重点群体待遇保障——紧扣公立医院公益属性，加强对医院间薪酬水平、内部分配、负责人薪酬水平等重点问题的研究，探索形成有效解决举措，进一步深化公立医院薪酬制度改革。完善基层医务人员工资保障激励机制，加强事业单位特别是中小学教师、医务人员的欠薪治理工作。

深化公立医院薪酬改革，治理医务人员的欠薪问题，这项直击痛点的好政策，好似一场及时雨，精准纾解了医务人员的薪资困扰，更是切实回应了广大医护的核心诉求，可谓是真正落在了大家的心坎上。

8月17日，一位来自广东的医生表示：“终于看到了希望啊！真心希望可以快点落实，希望我们医护人员的寒冬快点过去，真的有很多人撑不下去了，因为医院发不出来工资都辞职转行了”。另一位来自湖北的医生激动地表示：“如果是真的，那太好了，希望医院可以先把欠了一年的工资发了，再把欠了三年多的五险一金交了。”

8月18日，一位来自湖北的医生告诉笔者，他听到这个消息很激动，如果国家出手不让医院拖欠工资，那么也就意味着家里每月的房贷、老母亲的医药费、孩子的奶粉尿不湿都有着落了，“最重要的是，媳妇不会再因为我既没时间又没赚到钱，而和我吵架了。”

事实上，医院拖欠薪资带来的负面影响不容小觑，它不仅仅是收入延迟问题，更会动摇医护人员的职业安全感，挫伤工作积极性，加强职业倦态，造成人才流失。

2025年BMJ Glob Health上的一项研究纳入了来自8301个公共部门机构的22003名卫生工作者，研究结果显示，平均而言，37%的卫生工作者遭遇过薪资延迟，各国的比例在2%至83%之间不等，主要原因是资金短缺和行政问题。进一步研究发现，遭遇薪资延迟会使职工薪资满意度降低3.1%，工作积极性降低4.6%，无故缺勤率提高1.9%，从事院外兼职的概率提高5.6%。

另一项来自老挝的研究对1873名公共部门卫生专业人员开展了横断面调查，调查结果显示，37.4%的受访者表示曾考虑离开，其中一个很重要的原因就是因为欠薪，遭遇过工资或绩效拖欠的职工，离职意向显著升高，是正常发放人员的1.54~3.31倍。

总而言之，欠薪问题切实影响了部分医务人员的工作和生活，在此关键节点，国家针对性出手，将医院的欠薪问题和薪酬改革纳入重点治理范畴，可谓是恰逢其时、十分必要。

医院欠薪是多重现实矛盾叠加的后果

临床一线不满：明明没钱，为何还要养那么多行政后勤？

从宏观数据来看，公立医院的负债情况不容乐观。据《中国卫生健康统计年鉴》，全国公立医院资产负债率在20年间几近翻倍，从2004年的26.16%升至2021年的45.18%；负债总额在10多年内增长419.37%，从2009年的3687.28亿元升至2021年的19150.69亿元。再看医院收支情况，“国考”数据显示，超四成二级公立医院存在亏损。

在经济下行周期里，部分公立医院出现欠薪问题，并非单一因素造成，而是多重现实矛盾叠加的后果。现如今，药品耗材零加成、DRG/DIP支付改革重塑了医院的收入逻辑，医院也难以依靠财政兜底，基本自负盈亏，外加庞大的人员支出，再加上部分医院早年或现在还在疯狂扩建，病源向头部三甲集中，基层医院业务收缩等等，都可能让医院陷入运营困境，因而工资绩效延迟问题就接踵而来。

这些客观困境，大家倒也能理解，但是对于医院行政后勤臃肿不堪的问题，一线医护表示很痛心，“不明白本就没钱的医院为什么要养那么多闲人？”

8月18日，一位来自甘肃的医生无奈地表示：“别的地方我不知道，我们县医院，大夫加护士200多人，行政后勤400多人，医院营收本来就不好，轮到医护人员头上怎么可能还有钱呢？要我说，砍掉这些闲人，用这钱去多招些能看病的大夫回来，说不准医院还有救。”

今年7月份，在红网“百姓呼声”专栏，一位来自临床一线的医护人员留言到，该院出现严重的结构性失衡，行政后勤体系急剧膨胀，而一线临床持续被压缩。具体表现为，编制向行政倾斜，临床一线却缺编严重，长期处于“一个萝卜几个坑”的超负荷状态，此外行政岗位增加加重了医院财政负担，在薪酬分配上也未向一线倾斜，一线临床收入下降，而行政后勤反而稳步上涨。

上文两段吐槽声中，清晰可见一线医护的不满情绪，以前手头宽裕时，大家无所谓，但如今有些医院自己都“自身难保”了，连医护人员的工资都发不出来，根本没有多余的闲钱去养更多的人。

不过理性来看，当下医院运营讲究开源节流，压缩冗余的行政后勤固然可能起到节流效果，但对大多数医院而言，所带来的作用相对有限。医疗机构本质上属于知识技术高度密集的行业，想要真正走出困局，依靠的仍然是过硬的医疗技术和可用的专业人才。

总而言之，切切实实解决当下的欠薪问题有着极强的现实意义，它不仅可以调和医院的内部矛盾，也能有效缓解医护人员的职业倦怠。在此期待治理举措落地见效，早日看到行业向好的好消息。

参考资料：

1.Zhang H, Mahajan M, Croke K, Bauhoff S, Waiswa P, McConnell M. Salary delays among public sector primary care workers: evidence from facility surveys across 16 low- and middle-income countries. BMJ Glob Health. 2025;10(12):e017742. Published 2025 Dec 11. doi:10.1136/bmjgh-2024-017742.

2.Sivilay S, Theppanya K, Martinez-Aussel B, Soukavong M, Mayxay M. Factors influencing the retention of health professionals in Lao People's Democratic Republic: A cross-sectional survey analysis. GHM Open. 2026;6(1):30-39. doi:10.35772/ghmo.2025.01012.

撰文 | 江畔

编辑 | 江畔