从埃及到欧美，超8家储能中企加速海外落子

　　2026年，全球储能市场进入多区域同步增长的关键阶段。我国储能业正从过去“拼低价、拼规模”的内卷困局，加速转向“拼价值”的新阶段。

　　近期，韩国三大电池企业——三星SDI、SK On、LG新能源，集体将北美产能重心从动力电池转向储能领域，目标是到2026年底前，将其在美国的电池总年产能从300GWh提升至600GWh，引发业界广泛关注。

　　市场容量方面，机构预测，2026到2030年，全球储能电芯出货量将逐年攀升，2030年出货量有望达2200GWh。除中国、美国和欧洲三大传统主力市场外，受“2030愿景”等政策驱动，中东、南美、澳大利亚、东南亚及非洲等新兴地区的大储需求正快速释放。

　　中国涉储企业的海外布局也在提速。日前，阳光电源在埃及苏伊士运河经济区的储能系统制造工厂奠基，规划年产能10GWh，计划2027年4月投产。该项目从2026年1月签署协议到正式动工仅耗时7个月，在海外大型新能源制造项目中，属于推进速度较快的一个。据悉，该工厂是阳光电源在中东和非洲的首座储能系统制造基地，产品除供应埃及本土市场外，还可依托苏伊士运河经济区的物流优势辐射周边区域。

　　阳光电源的落子，只是今年以来中国涉储企业加速海外制造布局的一个缩影。

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埃及成为中企出海储能制造的重要“落脚点”

　　据电池中国了解，当前埃及正全力推进新能源本土化战略，也逐步成为中企海外制造布局的重要目的地之一。

　　在政策层面，埃及对可再生能源目标的设定持续加码。早在2022年，该国便提出到2030年可再生能源发电占比将达到42%的目标;2026年8月，这一目标进一步上调至2028年将达到45%。配套储能需求也随之明确：2027年-2028年间，埃及计划并网风光项目约7.47GW，配套储能约7GWh。另据埃及媒体报道，为实现上述目标，该国正在Minya、Alexandria和Qena等地推进总容量达4GW的储能电池项目。

　　政策层面还鼓励外资建厂，埃及将制造投资与光储项目招标绑定，苏伊士运河经济特区已聚集大量中资新能源企业。据公开报道，过去两年该特区吸纳外资超60亿美元，其中中资占比逾四成，光伏组件、储能系统等环节已有布局。

　　市场空间与政策红利叠加，吸引多家中国涉储企业入局。除阳光电源外，今年6月，国轩高科联合中国能建、阿联酋AMEA Power签署协议，计划在埃及建设年产3GWh储能电池工厂，并同步配套建设1.5GWh独立储能电站。该项目计划2026年Q3启动前期工作，建设周期约18至24个月，产品将覆盖埃及本地及中东、非洲、欧洲市场。

　　此外，楚能新能源与埃及Kemet等签署合作协议，规划共建年产能5GWh的储能电池工厂;华为数字能源与埃及本土企业AIS签署合作备忘录，拟推进构网型储能系统的本地化生产;海辰储能亦于2026年1月与Kemet达成合作，拟建设年产能5GWh的储能电池工厂。

　　整体来看，埃及凭借明确的可再生能源目标、可量化的储能装机需求，以及鼓励本地化制造的配套政策，正成为中企出海储能制造在非洲和中东区域的核心落脚点之一。

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欧洲/美洲/东南亚，中企加速全球产能落地

　　不仅仅是埃及。从储能需求端看，人工智能数据中心用电攀升、欧洲电网老化改造加速、新能源大规模并网带来的调峰压力，共同驱动着全球储能市场持续扩容。

　　欧洲是中企出海的重点区域之一。以阳光电源为例，除埃及储能工厂外，该公司同步在波兰投资2.3亿欧元建设制造基地，规划年产20GW光伏逆变器及12.5GWh储能系统产能，定位为该公司的欧洲制造枢纽，该工厂预计2027年上半年建成。

　　此外，海辰储能于今年4月与西班牙纳瓦拉自治区政府签署协议，首期投资约4亿欧元建设大型储能电池及系统制造工厂，主要生产磷酸铁锂储能电芯及集装箱式储能系统，计划2027年投入运营。

　　美洲市场同样吸引了中企密集布局。比亚迪储能今年6月宣布，计划最高投入5亿雷亚尔(约9800万美元)在巴西新建储能系统生产线。这一布局瞄准明确的政策窗口——巴西首场专项电网储能容量储备招标定于2026年12月开启，且设置了本土产能门槛。隆基绿能则采取合资模式，通过支持旗下精控能源与美国NeoVolta成立合资公司，在美国佐治亚州建设储能系统工厂，该工厂规划初期年产能为2GWh，预留扩至8GWh的空间。

　　东南亚同样有电池企业取得实质性进展。亿纬锂能马来西亚基地二期厂房已于今年2月落成，专注于储能电池生产，规划年产能10GWh。该基地已成为马来西亚目前唯一的储能电池制造基地。

　　综合来看，今年以来，已有亿纬锂能、国轩高科、海辰储能、楚能新能源、阳光电源、比亚迪、华为数字能源、隆基绿能等至少8家中国涉储企业，在海外宣布或推进建厂计划，涉及欧洲、非洲、美洲及东南亚等区域。中国涉储能企业的出海逻辑已从单一产品外销，逐步升级为产能扎根+生态共建的深度全球化。推动这一转变的因素，既有新兴市场需求爆发的拉力，也有贸易壁垒升高、本地化采购要求趋严等现实约束。在部分市场，不具备本地产能，意味着可能连参与投标的资格都将丧失。