北京
继上月底围绕豆包进行架构调整后，字节再度对旗下AI产品进行整合。
TRAE、扣子(Coze)团队将整体并入豆包体系，其中TRAE Work、扣子将与豆包在工作场景的产品能力进行整合；TRAE IDE及CLI将作为豆包品牌下的编程产品线持续发展。
此次调整后，字节也进一步明确了豆包的AI主干业务定位，将AI办公类产品的重心集中到豆包。
此外，豆包最快将于本周内推出独立的AI办公产品“豆包工作”，作为字节面向AI办公场景的统一产品及品牌。
7月30日，字节宣布对豆包、飞书、火山引擎进行组织调整。
产品侧，飞书产品团队与豆包产品团队将整合，成立新的豆包产品团队，由豆包负责人赵祺负责，飞书负责人谢欣向赵祺汇报。
GTM（市场、销售、客户服务）体系方面，飞书GTM团队将与火山引擎团队整合，成立新的 ToB GTM 组织“创造力服务平台（Creativity Service Platform）”，整体负责字节MaaS和SaaS等云服务的市场、销售和客户服务，由火山引擎负责人谭待负责，飞书销售负责人林婵、飞书战略及市场负责人史志隽向谭待汇报。
重组完成后，除原有的飞书产品和服务保持不变。飞书还将和豆包在生产力场景进行更深度的产品协作。据悉，由飞书产品团队深度参与开发的豆包企业版，已经在部分飞书客户中开启内测。豆包企业版不仅拥有通用AI生产力工具的能力，而且原生集成了飞书生态体系。
本轮8月架构升级是字节AI业务集中化、体系化布局的关键一步，标志着字节彻底结束旗下AI办公、AI编程、智能体平台分散发展的局面，全面收拢AI生产力赛道资源，构建以豆包为绝对核心的产品矩阵。
实现产品规划、技术研发、运营策略的一体化统筹。
即将上线的独立产品“豆包工作”，将成为字节AI办公场景的唯一统一入口与品牌载体，承接此前TRAE Work、飞书AI、豆包办公场景的所有核心能力。
从业务战略层面来看，连续两轮架构调整，清晰勾勒出字节AI To C+To B的发展路径：以豆包为AI主干，向上沉淀通用AI能力与个人办公生产力，向下依托火山引擎To B销售体系与飞书企业生态，落地企业级AI服务。
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