AING ECO | 当设备成为人类的“电子感知器官”，终局是“大一统”还是“分布式共生”？

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什么样的形态才能实现全天候的无感陪伴？

8月18日，AING ECO AI硬件创新日·北京站，斯塔维科CEO尹海田、蜂巢科技联合创始人兼CMO郭军、Looki中国区市场负责人Maggie、光帆科技融资负责人朱广闻，与百度智能云销售总监张翊博展开了一场题为“AI可穿戴——用户全新的‘电子感知器官’”的圆桌对话。

形态：没有唯一解

主持人张翊博表示，四家企业的产品形态各不相同：吊坠、音频眼镜、记录挂坠、耳机加手表，当AI成为人的“数字器官”，什么样的形态才能真正实现全天候的无感陪伴？

*百度智能云 张翊博

面对“AI贴身终端的最优解”这一命题，四位嘉宾给出了截然不同的答案，每种选择的背后，都是一套对“无感”与“在场”的深层理解。

*斯塔维科 尹海田

“互联网时代催生了PC，移动互联网时代催生了手机，AI时代一定会有一个新的AI Native硬件。”尹海田认为，吊坠是目前最接近全天候AI入口的形态。脖子是人体承重能力最强的部位，22克的设备挂在胸前几乎无感。更重要的是，胸前位置是嘴与耳朵的“中近场”，最适合自然语音交互；同时它不占用人与人交流时的感官位置（不挡眼、不堵耳），且通过内置eSIM和4G模块，将算力无限上云，实现了“不分人群、不分场景”的全天候在场。

*蜂巢科技 郭军

蜂巢科技深耕音频眼镜六年，核心逻辑是“做好智能眼镜的前提，先做好一副眼镜”。界环特别版做到26.4克，接近普通眼镜重量，90%用户为近视人群。为了极致轻量化，蜂巢甚至砍掉摄像头模块，将资源投入音频体验，采用iPhone 17 Pro Max同款的钢壳电池技术，实现14小时全天续航与无感开机。他直言，眼镜的第一卖点是外观和重量，第三才是功能和AI。

*Looki Maggie

Looki选择了胸前挂坠形态，主打视觉记录与AI记忆。Maggie透露，视觉与听觉对人类与AI的“同步对齐”同等重要——饮食、人物特征、环境细节都需要视觉捕捉；同时人类是视觉动物，社交内容的分享（如AI漫画、Vlog）也依赖摄像头。在续航与画质的权衡中，Looki选择1080P方案，实现了12小时以上续航与日均9.5小时的佩戴时长。

*光帆科技 朱广闻

光帆科技则走了“摄像头耳机+手表”的分布式路线。朱广闻认为，AI作为“中枢大脑”，不应被单一形态的体积和功耗限制。耳机负责听觉交互，手表作为“小屏”减少掏手机频次，两者通过多模态传感器收集环境数据，再联动各个Agent，构建完整的上下文闭环。“就像人的器官是分布式的，AI设备也应该是。”

全天候AI的技术取舍

打造一款真正可用的全天候AI穿戴设备，重量、续航、算力、交互四大约束成为绕不开的门槛。嘉宾们一致认为：当前阶段，“取舍”比“堆砌”更重要。

尹海田的答案是“工程上的平衡”。斯塔维科选择把算力放在云端，通过4G+eSIM实现“算力无限升级”，产品本身只做轻量化的端侧处理，让“算力无限升级的个人基础设施”。

郭军则分享了蜂巢在功能上的“做减法”：砍掉摄像头后，将扬声器做到耳扩位置，镜腿大幅变细，用1000万级研发投入换来的钢壳电池技术，换来了极致的佩戴舒适度。

Maggie表示目前在画质与续航上做平衡，1080P是Looki找到的平衡点，再往上到2K或4K，续航就会骤降；但比硬件更难的是记忆架构：用户一年可能存储数万个生活片段，如何结构化这些数据、让AI真正理解，才是真正的挑战。

朱广闻则表示：当前最大的技术瓶颈不在硬件，而在“主动式AI”的实现。他认为，Chatbot式的对话只是L1、L2级别，用户真正想要的是L3、L4——AI能主动帮人完成任务。“模型能力可能在半年内ready，真正的难点在于如何把环境数据、应用数据、用户指令数据融合，让AI主动帮你闭环任务。”

从卖硬件到卖“懂你的AI”

当硬件毛利有限，AI穿戴的可持续商业模式在哪里？订阅制是四位嘉宾的共同期待，但前提各不相同。

尹海田认为，商业化的核心是“提供价值”，无论是效率提升还是情绪价值。而在服务端，关键在于破解“冷启动”的难题：斯塔维科允许用户从第一天就导入Notion、Slack、日历等已有数据资产，让AI从第一天就开始“理解用户”。“当AI越来越懂用户的喜好、习惯和不喜欢的东西，用户粘性就不来自某个产品，而来自整套记忆系统。”

郭军则从用户感知的角度出发：“花钱要比不花钱更好用。”他以AI录音小结功能为例，用户只有感受到“不花钱就不好用”时，才愿意付费。

Maggie分享了在记录与记忆这个已验证PMF的方向上，用户对订阅付费非常开放。她还指出，若硬件成为真实流量入口，精准广告模式同样可行。

朱广闻则从商业模式的本质切入：“大家都想要软件和订阅，因为毛利更高、抗周期更强。”但他也指出，行业还处在早期，今天的token成本就像4G早期的流量费，等AI成为基础设施后，商业模式会有更清晰的分工。

未来，“短线任务”（如点歌、查天气）难以收费，“长线闭环任务”（如完整执行一个工作流）会具备付费价值。

关于AI可穿戴的终局，不会是单一形态的大一统，而是长期共存、各据场景的分布式生态。

斯塔维科的愿景是“做每个人的Jarvis”，在有限时间内吊坠是合理形态，但技术迭代可能随时改写答案。

郭军表示未来每个人将拥有一个“AI资产”或“AI OS”，记忆与上下文随身携带，在不同硬件间无缝流转，电影《HER》里的场景，已经跑在路上。

Maggie看到的是AI穿戴正从科技数码人群向早期大众扩展，“像Apple Watch一样，不同人有不同需求”，设备是个性化的。

朱广闻表示接下来是AI设备进行“完整度”和“普适度”的一个时期，本质上，设备只是转换器，大脑在云端。商业价值量将按功能复杂度分层，比如手机>手表>眼镜>耳机>挂坠>戒指，形成自然的商业梯度。

从吊坠到眼镜，从耳机到挂坠，这些形态各异的“电子感知器官”正在编织一张围绕人体的AI网络。

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