河南
职场里搭档处理紧急项目是再正常不过的事情，可如果功劳分配出了偏差，再好的合作关系也会生出嫌隙，周阳最近就遇上了这么件尴尬事。
周阳在广告公司做了八年客户经理，做事稳妥，一直是部门的骨干。这次公司派他和同事沈微一起出差跟进重点客户项目，沈微去年才调进部门，但是工作思路清晰，对接客户得体，这个项目从立项到对接一直是俩人搭档。
出发前，周阳的爱人还开玩笑让他和女同事保持距离，他只当是开玩笑，毕竟俩人纯粹是工作关系，没什么可避嫌的。
到了出差地，俩人先见了客户，白天沟通还算顺利，客户基本认可方案，只提了几个小修改意见，俩人本来打算晚上各自调整一下细节，第二天就差不多能敲定了。
没想到，他回到酒店刚洗完澡准备休息，就接到了沈微的电话，对方声音满是焦急，说客户内部临时开会，老板觉得他们的预算和另一个项目冲突，要是第二天上午拿不出调整方案，合作就要黄。
周阳也顾不得那么多了，立马换了一身衣服，就来到隔壁房间，两人对着数据改了两个多小时，为了确保调整后的方案符合公司规定，还给领导打去电话汇报情况，最后忙到凌晨四点才回到自己的房间休息。
第二天，两人把修改后的方案发给客户，顺利保住了这次合作，对方还表示后续有新业务也愿意交给他们团队做，拿下这个项目，两人都松了口气，公司也表示一定会奖励他们。
可回到公司没几天，周阳就收到了人事通知，说他被提拔为部门副总监，表演他这次临危不乱，处理得当。
周阳当场询问对沈微有什么奖励，领导却含糊其辞没有正面回答，他这才明白，上级是把功劳全算在了他一个人身上了。任命通知公示那天，沈微看了周阳一眼，之后两人再没有说过话。
其实，周阳一直后悔自己没有找领导如实说明沈微在项目里的贡献，哪怕是能为她争取一点奖励呢，现在却闹成这样的境地，自己这个位置坐的也不踏实。
职场讲究的是共赢，要是占了搭档的功劳，以后不仅没人愿意和他配合，他这个新上任的副总监，工作也很难开展得顺畅。
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