印度一边赚中国钱一边防中国，这盘棋还能走多久？

印度外长苏杰生8月22日在新德里世界领袖论坛上的一番表态，把印度对华政策的矛盾心态暴露得干干净净。他既说“双方都希望保持稳定关系”，又强调“坚定捍卫自身立场和利益”；既承认“互为消费市场，也是共同供应链的一部分”，又不忘补一句“首要目标是实现经济现代化和提升自身能力”。说白了就是一句话——生意要做，但账要算；边境要稳，但寸步不让。

这种既要又要的姿态，正是印度对华“投机战略”的典型写照。

印度的这套打法并不复杂。安全上靠美国，经济上靠中国，政治上在大国之间走钢丝。一边参与美日印澳“四方安全对话”、跟美国搞联合军演，一边又离不开中国供应链和庞大市场。2025至2026财年，中印双边贸易额冲到1511亿美元，中国时隔四年重新成为印度第一大贸易伙伴。同期印度对华贸易逆差高达1121亿美元——从中国进口1316亿，出口到中国只有195亿。

数据摆在这里，谁离不开谁，一目了然。

但印度的“投机”不止于此。今年7月22日，苏杰生在马尼拉当面向中国外长王毅提出三项要求：扩大对印投资、加大对印度产品的采购、逐步缩减对华贸易逆差。逻辑很简单：既然你赚了我这么多钱，就该掏钱来印度投资、买我的东西、帮我把逆差降下来。

这套逻辑的问题在于，印度一边要求中国“加大投入”，一边把中企当成提款机。小米、vivo、OPPO在印度深耕多年，换来的是执法局和税务部门无休止的突击搜查、天价罚款和资产冻结。印度“跨国企业坟场”的名声不是中国媒体编的，是国际资本的共识。营商环境恶劣到这个地步，还指望中国资本“扩大投资”？这不是投机，这是空手套白狼。

印度的投机空间正在被压缩。

外部压力来自特朗普。美国对印度加征关税、发起301调查，直接打乱了印度此前借中美博弈“承接‘中国+1’产业链转移”的如意算盘。美以伊冲突导致霍尔木兹海峡关闭、原油价格飙升，高度依赖能源进口的印度遭遇严重冲击，卢比兑美元汇率一度跌破96.96的历史低点。澳大利亚洛伊研究所的分析说得很直白——印度对华政策转向，先是为了应对美国高关税，后是为了应对中东战事引发的黯淡经济前景。

内部压力来自产业空心化。莫迪政府2014年提出“印度制造”，十几年过去了，印度制造仅在手机、制药等行业取得点状突破，整体效果不如人意。印度仍困在“有增长无就业、有大国雄心无产业根基”的困境里。外国组合投资对印度股票的累计净投资额降至10年来最低，净外国直接投资在2025年8月至2026年1月间连续为负。产业起不来、外资往外跑，印度拿什么“自力更生”？

更尴尬的是，印度对华“越脱钩、越依赖”。2020年加勒万河谷冲突后，印度出台限制中国投资、打压中企、封禁中国应用等一系列“脱钩”举措。结果呢？双边贸易额从867亿美元飙到1511亿美元。印度智库“全球贸易研究倡议”的报告显示，印度自中国进口的商品中，工业品占98.5%，约66%集中在电子产品、机械、计算机和有机化学品领域。该智库创始人坦言：“这些并非可有可无的采购，而是直接流入印度制造业生态系统的核心投入。”

想脱钩？脱不掉。想替代？替不了。这就是印度对华政策的死穴。

还能继续投机吗？

短期内，印度还会继续走钢丝。苏杰生8月22日承认印度“无法在经济上承受远离中国的代价”——这句话已经说明了一切。2026年上半年印度对华贸易逆差已达671亿美元，全年大概率突破去年的1161亿美元纪录。逆差越大，印度越需要稳住对华贸易，越不敢轻易翻脸。

但投机空间正在收窄。中美博弈进入新阶段，特朗普关税战持续加码，中东局势动荡不安，印度想在中美之间“两边通吃”的难度越来越大。苏杰生自己也承认，世界正“越来越以竞争为特征”，竞争可能演变成冲突。在这种环境下，印度的“战略自主”还能有多少操作空间？

更何况，中国不是傻子。印度一边在边境问题上小动作不断——8月还在其非法侵占的藏南地区标注地名——一边要求中国扩大投资、缩减逆差。这种既要又要的投机姿态，中国能一直容忍下去吗？

苏杰生说印度需要“弥补失去的时间，纠正过去的错误”。这话没错。但问题是，印度补回来的时间，是用来搞实业、搞制造、真正提升竞争力，还是继续在大国之间玩投机游戏？如果是后者，那这个“投机战略”恐怕不是能不能持续的问题，而是还能撑多久的问题。