星宇股份正谋求A+H双重上市

“羞辱式劝退应届生”暴露舆情管理能力不足

自荔枝新闻报道星宇股份“羞辱式劝退应届生”事件持续发酵后，全网舆论哗然，争议声此起彼伏。舆论一边痛批HR简单粗暴、毫无底线，一边直指企业漠视应届生权益、功利化用工的无良行径，多方声音交织，让这家正在谋求A+H双重上市的国内车灯龙头企业深陷舆论漩涡。

另一方面，8月27日早盘开盘，星宇股份股价出现大幅下跌，盘中最高跌幅超过5.8%，至中午收盘，下跌4.13%。

值得深思的是，作为合规体系、舆情机制本应成熟的上市企业，星宇股份全程反应迟钝、应对滞后，完全丧失了上市公司应有的舆情管控能力与责任担当。

在舆情全面发酵、全网热议超48小时，且常州市人社局已官方介入调查、公开通报定性问题后，星宇股份才终于被动发声，于8月27日发布正式致歉信，向107名被劝退的应届毕业生公开道歉，并出台专项补偿与帮扶方案，弥补用工失当造成的损害。

这封致歉信措辞恳切、条款完善、兜底到位，看似情真意切、诚意满满，试图通过全面的补偿方案挽回口碑、平息舆情。但深究事件时间线与应对逻辑，这份迟来的道歉尽显被动与傲慢，难以真正消解公众质疑与学生的不满。

羞辱式辞退引发热议

2026年7月，约400多名2026届应届生正式入职，签订管理岗、技术岗等岗位合同。

然后，仅仅过了一个月时间，形势突然逆转。8月8日前后，刚刚入职的400多名应届生开始被HR集中约谈。HR以"行业市场环境不佳""主机厂订单取消"为由劝说这批“新家人”主动离职，并给出“当天签字离职获半个月薪资”或“调岗一线产线，实习延长至三个月”两个方案。

但令人愤愤不平的是，HR谈话中提及"常州400多人HR群，配合签字背调才不受影响"；迫于压力，最终107名应届大学生签字离职。

上述种种行为引发部分学生不满，遂在小红书、微博、抖音等自媒体上发布了此事。此时，星宇股份的舆情公关团队好像啥事都没干，任由“负面”情绪在网上肆意传播。

8月24日，随着媒体的介入后，舆情爆发。

这家年赚16亿、账上趴着20多亿现金的行业龙头，在应届生入职仅一个月后大规模劝退的异常行为引发社会公众质疑，认为星宇股份“为了获得享受就业和人才类政府补贴”。

面对诸多质疑以及媒体的采访电话，星宇股份始终保持沉默。

但是常州市人社局坐不住了，于8月25日晚发布情况通报确认：星宇股份共招录2026届高校毕业生440名，与其中107人解除劳动合同，协商过程中方法简单生硬，缺乏充分有效沟通，造成不良影响，对此企业深表歉意，已对人力资源总监作出停职处理。经查，该企业不存在违规享受就业和人才类政府补贴行为。事件发生后，人社部门及时提供一对一就业推荐服务，截至8月25日，107人中已有22人实现就业，14人参加其他企业面试，对其余人员人社部门将继续提供就业服务。

而此时，本应该出来及时回应社会质疑的星宇股份依旧沉默，就连“人力资源总监被停职”的消息，也是通过常州市人社局向外界传递的。

或许是星宇股份的傲慢，也有可能是应对舆情经验不足，直到8月27日，星宇股份的致歉信才姗姗来迟。

星宇股份在致歉信中向107位被劝退应届生表示歉意并承认管理层在决策上有失误，管理上有疏漏；在具体执行中沟通生硬、方法简单，未顾及同学们的切身利益。

同时，为了弥补过失，星宇股份还将向107位同学即时发放为期3个月的求职生活补贴，并在此期间继续向留宿公司宿舍的同学提供免费住宿；积极联系其他企业提供适配岗位，组织参加由人社部门举办的专场招聘会。如3个月内（11月底前）未实现单位就业，给予该同学6个月的工资作为补偿。

谋求A+H股上市

据公开资料显示，星宇股份于2026年1月26日，首次向港交所递交H股上市申请，谋求二次上市，并于7月29日，重新递交招股书。8月14日，星宇股份公告已收到证监会境外发行上市备案通知书，拟发行不超过4479.97万股境外上市普通股并于港交所主板上市，备案12个月内有效。

作为国内汽车车灯龙头企业，星宇股份近年来持续受益于新能源汽车市场发展。不过，从最新经营数据来看，公司正在将更多资源投向海外市场以及汽车智能化等新业务领域。本次赴港上市募集资金，也将主要用于海外生产基地建设、研发投入以及营运资金补充。

根据招股书，星宇股份近年来营业收入保持增长。

2023年、2024年及2025年，公司营业收入分别为102.48亿元、132.53亿元及152.57亿元；净利润分别为 11.02亿元、14.08亿元 及16.24亿元。2026年第一季度，公司实现营业收入34.30亿元，净利润3.55亿元。

同时，星宇股份在香港上市前的股权架构中，周晓萍女士，直接持股42%，通过星宇投资持股6.19%，其母亲孙娥小女士持股6.11%并与周女士一致行动，合计持股约54.30%，为控股股东。其他A股股东持股45.70%。

舆情管理能力不足 处置不当

近年来，由于企业舆情处理措施不当，导致品牌翻车的事件已经屡见不鲜。而正在谋求二次上市的星宇股份在此次事件中暴露出更多的问题，舆情应急体系完全失效，多次错失全部危机处置黄金窗口。

在事件发生初期，静默放任舆情发酵，从8月8日企业内部约谈劝退、学生私下爆料，到8月24日媒体正式曝光、全网舆情破圈，长达十余天时间里，星宇股份完全可以通过自查、沟通、回应等方式，将负面情绪降低到最小。但星宇股份可能做的不到位，导致负面素材、约谈录音持续扩散，小范围舆情最终演变为全网热搜公共事件。

错过48小时黄金公关期，8月24日舆情全面爆发后，星宇股份持续沉默观望，既未第一时间核实情况、安抚涉事学生，也未对外发布初步说明，直至8月25日常州市人社局官方介入通报，星宇股份仍未主动发声，甚至媒体采访电话也始终无人接听，全程被动，任由舆情发酵。

企业有用工的权力，雇佣双方本着情投意合，你情我愿。即便是到最后双方分道扬镳的时候，也应该互相给予体面，毕竟好聚好散，他日也好再见！