3.31%，12.98%，9.63%，8.61%，6.14%，兴业银行半年报数据解读

文 | 中国金融网CFN 大河

图 | 微摄

2026年8月27日晚间，兴业银行发布半年报。

总资产11.46万亿元，较上年末增长3.31%。科技金融贷款余额1.24万亿元，增长12.98%。绿色金融贷款余额1.21万亿元，增长9.63%。手续费及佣金净收入142.01亿元，增长8.61%。大投行FPA余额5.19万亿元，增长6.14%。

五个数字拼在一起，画面很清晰：资产在扩、结构在调、中收在涨、投行在跑。

但如果你只盯着这几个数字，就错过了真正有意思的东西。这五个数字背后，藏着兴业银行正在发生的一场深刻转型——从“规模驱动”到“结构驱动”，从“息差吃饭”到“中收增利”。

3.31%：跑得慢，但方向对了

先看最基础的那个数。

截至2026年6月末，兴业银行集团总资产达11.46万亿元，较上年末增长3.31%。这个增速放在股份行里，不算快。2026年上半年，股份行整体贷款增速约3.8%。兴业银行3.31%的资产增速，跑得比行业均值略慢。

但“跑得慢”不一定是坏事。

慢，是因为在挑。兴业银行没有像过去那样“大水漫灌”式扩表，而是在做一件事——资产结构优化。资产端，围绕重点产业全链条，推进产业图谱建设，加大“五篇大文章”领域资产投放。截至6月末，客户贷款余额6.16万亿元，较年初增加2156亿元。

更重要的是结构。产业金融贷款余额2.63万亿元，较年初增加1552亿元，成为贷款增长的重要驱动力。“科技+产业”贷款1.09万亿元，“绿色+产业”贷款7716亿元。

慢，是因为在转向。从追求规模到追求质量，从“什么都能贷”到“只贷对的”。这条路短期内跑得慢，但长期看，跑得更稳。

12.98%和9.63%：两匹跑赢大盘的马

科技金融和绿色金融，是兴业银行半年报里最亮眼的两组数字。

科技金融贷款余额1.24万亿元，较年初增长12.98%。绿色金融贷款余额1.21万亿元，较年初增长9.63%。两项增速均快于总体贷款增速，且继续保持股份行第一。

1.24万亿和1.21万亿，两个万亿级的规模，两条接近两位数的增速——兴业银行在这两条赛道上，已经跑出了股份行里最宽的身位。

相比之下，上半年银行业科技金融贷款增速约20.9%、绿色金融贷款增速约17.6%。兴业银行的科技金融和绿色金融增速低于行业均值，但基数不同——当你的余额已经是股份行第一的时候，增速自然会慢下来。1.24万亿的科技金融贷款，在股份行里已经是天花板级别的存在。

这两组数字的意义，不仅在于规模本身。科技金融和绿色金融，是“五篇大文章”里最核心的两篇，也是未来十年银行业竞争的主战场。兴业银行在这个战场上，已经占据了先发位置。

8.61%：从“吃息差”到“吃服务”

在低利率、低息差的环境下，兴业银行交出了一份让人意外的中收答卷。

上半年，手续费及佣金净收入142.01亿元，同比增长8.61%，增速较一季度提升1.16个百分点。中收占比升至12.89%。其中，支付结算收入同比增长18%，财富销售收入同比增长16%，托管收入同比增长11%。

三个细分项全部两位数增长。这不是“靠天吃饭”的非息收入波动，这是“靠本事吃饭”的服务能力变现。

更大的背景是：2026年上半年，股份行整体净利润同比下降3.4%，净息差维持在1.54%。兴业银行净息差1.60%，同比降幅较一季度收窄3个基点，利息净收入同比降幅较一季度收窄0.84个百分点。

在息差收窄的行业困境中，兴业银行的中收在涨，息差降幅在收窄。这说明三件事：第一，负债端成本控制住了；第二，资产端收益稳住了；第三，中收在补位。

从“吃息差”到“吃服务”，这条路，兴业银行正在走。

6.14%：5.19万亿的“大投行”版图

6月末，兴业银行大投行FPA（客户融资总量）余额5.19万亿元，较年初增长6.14%。

5.19万亿是什么概念？接近兴业银行总资产的一半。这不是简单的信贷规模，而是包括债券承销、债券投资、并购贷款、银团贷款、资本市场和权益投资等投行产品的综合融资服务。

投行方面，非金融企业债务融资工具规模保持市场第二，并购融资余额位居股份行第一，银团融资余额位居股份行第二。通过投行业务为财富板块提供优质资产2070.53亿元，同比增长18.25%。

“商行+投行”——这是兴业银行最独特的打法之一。传统银行做的是“存贷汇”，兴业银行做的是“融资+投资+交易”。5.19万亿的FPA，意味着兴业银行正在从一家“信贷银行”变成一家“综合金融服务商”。

资管和财富同样在发力。6月末，集团资管规模3.65万亿元，其中转型产品规模6516亿元，较年初增长37%。集团零售金融资产规模6.08万亿元，较年初增长3.80%；银银平台财富销售保有规模突破1.1万亿元，较年初增长16.30%。

投行、资管、财富——三块业务咬合在一起，形成一个完整的“大投行、大资管、大财富”生态。这是兴业银行区别于其他股份行的核心竞争力。

5.19万亿与1.60%：一场正在发生的转型

五个数字拆完了。把它们拼在一起，能看出一幅完整的画面。

3.31%的资产增速——跑得慢，但方向在变，从“规模驱动”转向“结构驱动”。

12.98%和9.63%的科技、绿色贷款增速——两匹跑赢大盘的马，奠定了兴业银行在“五篇大文章”中的股份行领先地位。

8.61%的中收增速——在息差收窄的行业寒冬里，中收正在成为新的增长引擎。

6.14%的FPA增速——5.19万亿的大投行版图，正在把兴业银行从“信贷银行”变成“综合金融服务商”。

1.60%的净息差和收窄的降幅——负债端成本在降，资产端结构在调，息差的下行曲线正在被拉平。

这不是一份完美的半年报——营业收入1101.77亿元，同比下降0.25%；归母净利润411.31亿元，同比下降4.66%。利润在降，是事实。但利润下降的原因，不是主业崩了，是加大减值计提力度——在为未来的资产质量“蓄水”。

2026年上半年，股份行整体净利润同比下降3.4%。兴业银行4.66%的降幅，跑输了股份行均值。但如果你把“加大减值计提”的因素剔除，主业的真实盈利能力并没有大幅滑坡。

更大的问题是：这场转型，能跑多快？

科技金融和绿色金融已经是股份行第一，但增速已经开始放缓。中收在涨，但12.89%的占比距离“三分天下”还很远。大投行FPA在扩，但5.19万亿的体量还能撑多久？

兴业银行的答案写在半年报里：“坚持以数智化、绿色化、国际化、综合化、生态化为引领，深耕产业金融，持续擦亮科技金融、绿色金融、财富银行、投资银行‘四张名片’”。

从“规模银行”到“价值银行”，从“息差银行”到“中收银行”，从“信贷银行”到“综合金融服务商”——兴业银行正在走的这条路，是每一家股份行都在走的路。区别在于，兴业银行走得比大多数同行更早、更快、更坚决。

5.19万亿的FPA、1.24万亿的科技金融、1.21万亿的绿色金融——这些数字不是终点，是坐标。它们标记着兴业银行在行业转型大潮中的位置：不是最大的，但可能是转型最深的。