民政带头清算？星宇股份道歉仅1天，又遭重创，上市15年恐也得凉

最近汽车圈出了个让人愤怒的大瓜，国内头部车灯企业星宇股份，刚因为逼退百余名应届生翻车，急急忙忙发了道歉信认怂，结果没想到打脸来得这么快。道歉才过一天，资本市场直接甩了它一个下马威，连谋划已久的港股IPO，现在都悬得没边了。

今年7月1号，440名2026届应届生怀着期待入职星宇，才刚做满一个月，公司HR就挨个集中约谈。给了两个选择，要么当天签主动离职，拿半个月工资走人，要么拒绝签字就从原定技术岗调到车间流水线，原本一个月的实习直接拉长到三个月以上。这事曝光到网上，直接把星宇骂上了热搜。

不少网友第一反应都是，这么大一家年营收百亿的上市公司，至于跟刚出校门的小孩过不去吗？咱们拿账面数据说话，截至2026年一季度末，星宇账上光现金就有20.80亿元，2025年全年净利润16.24亿元，上半年还拿出5664万元给股东分红，怎么样看都不差钱。

那为啥偏偏盯着这107个刚入职的应届生下手？说起来时间点卡得也太巧了。8月中旬星宇刚拿到证监会出具的港股IPO备案通知书，年初递表失效后火速二次递表，就盼着能顺利上市。港股上市审核格外看重人力成本和人均产出，这四百多个新招应届生，工资社保全都是实打实的开销。

有分析就说，星宇这是把这一百多个应届生当成了财报调节项，提前砍掉成本，人均产出数据立马好看一大截，方便港股上市给出更好的定价。这算盘珠子，都快蹦到读者脸上了。

更让人不舒服的是星宇对外的人设，它一直宣传自己是“家文化”，官方天天推员工春游、职工子女托管、家属开放日这类内容，还把职工子女叫“星二代”，一口一个家人喊得特别亲热。结果转头就逼刚进门的年轻人二选一，一边立温情人设一边干出这种事，这种反差比单纯裁员还戳人。

人民日报旗下的人民锐评直接发文批评，说这是对契约精神和社会信用的公然践踏，这话真没说错。星宇本身也算是个励志样本，2000年周晓萍从卫校辞职下海，几个人租个小厂房，从给拖拉机做灯具起步一步步做大。

2011年登陆上交所的时候，年营收才刚过10亿，之后赶上国内汽车行业黄金十年，搭上宝马、大众这些大厂的供应链，直接做成了国内车灯行业老大，市场份额超过15%。2021年市值最高冲到千亿，周晓萍也成了常州女首富，这故事之前还被当成商业励志样本流传。

这两年星宇的人员规模，简直就是坐过山车。2024年还在大举扩招，一年净增员工两千多人，总人数破万。2025年直接大掉头，全年减员将近2900人，生产人员砍了四成多，劳务外包工时反倒从238万小时涨到1087万小时，三年翻了3.5倍。

用外包换正式工，靠灵活用工压成本，这条路星宇早就在走了，这次对应届生动手，本质上就是同一个思路的延续。但问题是，这些应届生是冲着管培生、技术岗来的，签的是正式劳动合同，你把人直接扔去车间打三个月螺丝，和招聘时候说的完全不是一回事，换谁能接受？

8月27日星宇发布道歉信承认决策失误，当天股价收盘就跌了5.2%，报81.86元。第二天股价继续下探，最低摸到80元关口，从年初156.7元的高点算，短短八个月股价跌了近五成，市值蒸发超过两百亿。

资本市场砸盘，可不只是为了给年轻人出气，是真的看到了背后实实在在的风险。这件事暴露出公司治理的大漏洞，HR敢这么草率批量处理新员工，说明内部决策完全没章法，投资者自然会对管理层的能力打个问号。

半年报的业绩本身也不给力，上半年增收不增利，归母净利润同比降了5.26%，二季度单季净利润同比降了18%。下游乘用车卖不动，原材料价格又涨，毛利率降到了18.76%，主业增长乏力本来就是硬伤。

最要命的还是港股IPO的前景，港股投资者本来就对公司治理和雇主品牌特别敏感，一家靠逼退应届生美化财报的公司，你让国际资本怎么给你定价？现在三重压力叠在一起，真不是一封道歉信就能消化的。

好多人觉得，不就是107个人，占比才四分之一不到，能掀起什么大浪？这么想真的太天真了。雇主品牌坏了，以后校招哪里还招得到好苗子？好一点的毕业生都会绕着走，长期下来人才供应链的竞争力，只会一点点被侵蚀掉。

现在车灯行业早就不是当年靠模具和注塑机就能吃饭的行业了，各种新的大灯技术迭代速度特别快，全靠人才撑着。人才要是出了断层，影响不会马上体现在当期财报里，三五年后就能在产品和客户订单上看出来，到时候再补就晚了。

道歉信发出来当天，还有人发现星宇的官方网站打不开了，这么大一家上市公司，舆情高峰期官网直接无法访问，说出去多少有点黑色幽默。你能把一百多个应届生的工位优化掉，优化不掉全网都在盯着的眼睛啊。

星宇遇到的压力，其实也是整个汽车零部件行业的缩影，下游整车打价格战，上游成本降不下来，大家都是两头受气。但再难也不该拿刚毕业的小孩开刀啊，走了的应届生说，交了社保就没了应届生身份，错过了很多政策优惠，没工作经验再找工作也难，这对一个十年寒窗才拿到入场券的年轻人来说，打击真的不小。

说白了，这件事就是企业做了一道选择题，把员工当资产还是当成本。当资产就会算长期账，愿意花钱培养，短期亏一点没关系。当成本就会能砍就砍，先顾着眼前的财报再说。星宇选了后者，就得承受对应的代价。

现在道歉只是开始，后续还有一堆烂摊子等着收拾。港股还能不能上？上了能融到多少钱？老客户会不会调整订单？以后还招得到优秀人才吗？这些问题没有一个是道歉信能解决的。当年从常州一间小厂房做起来，靠的是愿意跟着干的人，三十年过去，如果容不下愿意进门的年轻人，这个车灯王国的根基，怕是要开始松动了。

参考资料：人民日报 人民锐评评星宇股份清退应届生事件