在国资国企深化改革与数字化转型的浪潮中,作为广西易地扶贫搬迁投融资平台和广西乡村振兴战略实施的国有资本投资运营平台,广西农村投资集团有限公司(下称“广农集团”)主动跳出传统商贸企业单一业态的发展定势,以敢为人先的探索精神,首创“商超+食堂+电商+团购+供应链”五维一体全链商业生态。
作为当前自治区国资国企体系内唯一实现复杂业态深度融合、且拥有完全自主数智化支撑体系的企业,广农集团成功攻克多业态并行下的管理壁垒与数据孤岛难题,走出了一条辨识度鲜明、示范性突出的国企创新发展之路。
今年上半年,集团依托该业态实现营业收入4500万元,同比增长28%。
破定势拓边界“五维一体”蹚新路
不同于其他国企局限于单一商贸或物业经营的传统模式,广农集团所属悦生活公司构建起横跨线下实体零售、团餐服务、线上云商城、B端团购及供应链配送五大板块的完整业务版图。多业态叠加不仅是对企业资源整合能力的全方位考验,更对内部协同效率与全流程精细化管控提出了前所未有的高要求。
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广农桂品生活超市货架琳琅满目。周星晨 摄
在没有成熟行业先例可循的空白赛道上,公司以制度重塑破局,通过系统性重构内部管理规则与全链业务流程,彻底打破商超、食堂、电商等部门间长期存在的“隐形围墙”,推动各业态从过去的“各自为战”转向如今的“互为渠道、互为流量”,成功啃下了复杂业态协同运营这块行业公认的“硬骨头”。
强底座自主研 数智中枢全贯通
支撑这一复杂商业生态持续高效运转的核心,是公司历时3年自主研发、迭代完善的“数智化业务中台”。依托完全自主可控的自研ERP系统、商超管理系统、智慧食堂系统、电商云仓系统四大核心支柱,公司彻底打通了从前端销售到后端供应链的全链数据壁垒。
ERP系统作为“中枢神经”,统一调度进、存、销等关键经营环节,真正实现财务业务一体化;商超与电商系统无缝对接,达成线上线下库存实时共享、订单统一履约;智慧食堂系统精准联动食材供应链,实现从田间到餐桌的全链条精准溯源与精细化成本管控;电商云仓系统为团购与零售业务提供高效智能的分拣与物流支撑。
这套完全自主可控的数字化体系,为多业态高速运转筑牢了合规底线,也为经营效率持续提升注入了源源不断的技术动力。
提效率树标杆 国资样本可推广
在强大的数智底座支撑下,各业态间的协同化学反应正在加速释放。“广农悦商城”的爆款单品可迅速铺货至13家“广农桂品”生活超市,实现线上流量向线下场景的高效转化;智慧食堂的集中集采需求反向驱动供应链持续优化,在丰富“桂字号”特色农品供给的同时,大幅摊薄整体运营成本;而大宗食堂与团购业务则为零售端筑牢了稳定的经营基本盘。
这种“线上引流、线下体验、供应链托底”的成熟闭环模式,不仅大幅提升了整体经营效率,更让“悦生活”品牌在激烈的市场竞争中建立起难以复制的独特差异化优势。广农集团的探索绝非单一企业经营模式的局部创新,而是国资国企在市场化转型与数字化转型深水区的一次成功突围,有效盘活了内部沉淀资源,大幅提升了国有资产运营效率。
下一步,广农集团将持续迭代自研数字化系统,进一步深化“五维一体”生态布局,在助力乡村振兴与城市服务保障中展现更强国企担当,向着打造“区内领先、国企标杆”的“桂字号”农品综合运营服务平台的目标稳步迈进。
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