抓住风口,看懂趋势
本期要点:英伟达究竟想要什么?
你好,我是王煜全,这里是王煜全要闻评论。
最近,英伟达的一笔投资引起了产业的广泛关注。
8月31日,联发科发行了39亿美元的海外可转债,而英伟达一家就认购了35亿美元,占了近九成。这也是英伟达迄今在美国以外最大的一笔直接投资。
消息一出,联发科的股价也随之暴涨近10%。
单看这些数字,你可能会觉得,英伟达要用资本控制新的产业节点了。
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但事实却恰恰相反。
这批可转债期限五年、且零票息,也就是说,就算联发科到期后直接还钱,英伟达也收不到利息。
同时,如果将来这35亿美元的投资全部转成股票,粗略估算,英伟达也只能获得约1.5%左右的联发科股权。这个比例,还远远谈不上掌控联发科。
那么,英伟达到底在干什么?
其实,真正的重点在这35亿美元之外。
联发科的公告明确写着,本次可转债中的35亿美元是定向卖给英伟达,目的是形成长期合作。在完成投资的同一天,双方也在官网宣布,扩大在AI基础设施、本地AI计算和汽车领域的合作。
这表明,英伟达和联发科一直有产业合作,而这笔钱是英伟达给联发科的融资,并且把已有的合作再往前推一步。
而且我们认为,如果把眼光从这35亿美元再往外放一点,会发现,这笔投资其实只是英伟达推动整个AI产业加速扩张的一块拼图。
英伟达的疯狂投资
首先,要看到,英伟达一直在到处投资,却不要控制权。
去年,英伟达投资了英特尔50亿美元,只拿到大约4%的股份,客观上也带动了英特尔股价的触底反弹,但英特尔在CPU上跟英伟达存在实打实的竞争。
英伟达还投资给芯片设计软件公司新思科技20亿美元,并强调这次合作是非排他的,新思科技可以照样服务AMD、英特尔等英伟达的对手。
再加上英伟达对诺基亚、Marvell等公司的投资,每一笔都几亿到几十亿美元,却没有一笔是为了控股。
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可见,联发科不过是这个模式里的最新一个例子。
有意思的是,联发科还正在成为英伟达的新竞争对手。
他们正在杀入数据中心芯片市场,也就是帮大型云厂商设计定制化的AI芯片。
这类定制芯片在不少训练和推理的场景里,具有更好的能耗和性能表现,未来有可能会替代一部分英伟达GPU的需求。
据称,联发科的第一代定制化AI芯片在今年第四季度就要量产。也是为了推动这个新业务,联发科才推出了50亿美元的融资计划,其中就包括了这次的可转债。
确实令人费解,英伟达连可能抢自己生意的人都投,它到底在图什么?
我们觉得,客观上,在GPU一卡难求的当下,定制芯片的崛起,英伟达是挡不住的。
那么,既然挡不住,与其让这些芯片完全脱离自己的体系,英伟达不如给这些芯片留一条接入自己系统的路。
因此,英伟达推出了NVLink Fusion,让联发科、Marvell这样的公司可以继续做自己的定制芯片,同时又保留接入英伟达机架级系统的可能,大家一起把算力市场做大。
而且这个合作不是35亿美元换来的。在去年,联发科就已经是NVLink Fusion的首批采用者,比这次投资早了一年多。
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做大生态
可见,英伟达真正想做大的,是整个AI市场,它并不担心其他公司做大。
而且,这也不用猜,英伟达一直明人不说暗话。它在自己最新一季的财报文件里说得很清楚,这些投资是为了增加增长机会、培育生态,当然,也为了强化自己在产业中的地位。
截至7月底,英伟达披露的股权投资已经接近990亿美元,另外还有250亿美元的投资承诺。
而且,一家卖GPU的公司,居然连融资都管起来了。
8月,英伟达还与六家大型资管和金融机构合作,希望逐步撬动超过5000亿美元第三方资本建设AI基础设施。
其中的原因也不复杂,英伟达已经处在今天AI产业最核心的位置之一,整个市场扩张得越快,对算力、网络、数据中心以及各种AI基础设施的需求就越大,英伟达自己能够获得的收益也越大。
产业的任何一个环节慢了,英伟达的增长都会跟着变慢。
比如,有的云厂商,手里有客户需求,却没有足够资本和基础设施;有的大客户需要定制芯片,但供应商的设计和供应链能力跟不上。这些卡点都会导致新的算力需求落不了地。
所以,英伟达主动出来消除这些卡点。
科技巨头和云厂商们要定制芯片,英伟达就给合作伙伴NVLink Fusion这个接口,还提供启动新业务所需的资本,而不是把这些定制的芯片排除在自己的生态之外。
市场需要更多云算力,英伟达就帮助AI云公司融资,把大型金融机构也一起拉进来。
这其实是平台型公司的老打法,就像是,微软希望PC厂商越多越好,苹果希望开发者越多越好,亚马逊希望卖家越多越好。
一个生态不能只有平台自己,必须有大量互补者的参与,整个产业才能快速做大。
英伟达只是把它用到了AI基础设施这个行业里了。只不过它的互补者,是需要几十甚至上百亿美元才能启动的AI云厂商和芯片公司。
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对英伟达来说,资本不只是用来买控制权的,还是用来缩短生态扩张时间的。只不过,过去它的武器是GPU和CUDA,现在资本也成了它的武器之一。
它正在展示一种有意思的生态建设方式,那就是,我未必要拥有你,也不需要控制你,只要你觉得跟我合作对你有利,你自然愿意为了自己的利益把市场继续做大,那么整个生态的增长最终也会反过来给我创造更大的价值。
就像英伟达给联发科的35亿美元,不是收购,也不是用钱把联发科锁死,它甚至会支持更多的“联发科”。因为“联发科”们每长大一分,这个产业生态就会回馈给英伟达一分。
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