社保欠缴1.2亿，老板分红3亿：这家"家文化"大厂的算盘

早上进车间，你发现旁边的工位又换人了。

这个月换的第三个。身上没穿工牌，劳务中介带来的，按小时算钱。你所在的产线，十个工位里九个是这种"临时工"，他们一批一批地来，一批一批地走，没人记得住名字。

这是常州星宇车灯的黄河路智能产业园，工人私下里叫它"临时工园区"。

一、两组数据，把这家公司的账本翻开了

图片来源：热点图库

最近几天，星宇股份冲上热搜，标签是"为何用劳务派遣替代正式员工"。把招股书和年报里的数字翻出来，答案其实写在账本上。

2024年末，星宇股份在职员工10426人。2025年末，7532人。一年，少了2894人，降幅27.75%。其中生产人员从7911人骤降到4729人，少了3182人，降幅超过四成。

同一时间，劳务外包在疯狂补位。外包工时从2022年的238.4万小时，涨到2025年的1087.4万小时，四年翻了4.6倍。外包报酬从6572万元涨到3.02亿元，涨了3.6倍。

一边是正式工锐减近三成，一边是外包工时翻4.6倍。这不是市场波动，是一次精准的用工置换：把"人"换成"工时"，把固定的工资、社保、辞退成本，换成随用随叫的可变成本。

大专以下学历的员工从6456人减到3323人，近乎腰斩。学历结构的变化，和产线岗位大量外包的时间线完全重合。

二、107个应届生，只是这场置换的一角

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很多人对星宇的印象，还停留在上个月的"劝退应届生"风波。

2025年秋招，公司以研发、技术岗名义招了440名2026届毕业生，7月入职。8月8日起，HR分批约谈，给出"二选一"：签"个人原因"离职，拿半个月工资走人；或者调岗去流水线，薪资按普工重新核定。

8月25日，常州人社局通报：共与107人解除劳动合同，企业"协商过程中方法简单生硬，缺乏充分有效沟通"，人力资源总监被停职。8月27日，公司致歉，补偿升级为3个月求职补贴，11月底前没找到工作再加6个月工资。

但真正扎眼的，不是这107个人，是公司另一头的操作。

招股书自己写着：部分境内子公司的劳务派遣比例，一度超过《劳务派遣暂行规定》的法定上限。上限是多少？用工总量的10%。超到多少没细说，只说2026年5月才完成整改。

公司账面货币资金超过27亿元，2025年营收152.57亿、净利润16.24亿，根本不缺钱。不缺钱，为什么还要踩着法律红线用派遣工？

三、法律画的红线，和市场画的曲线

先把应然的规矩摆出来。

《劳动合同法》第66条写明：劳动合同用工是企业基本用工形式，劳务派遣用工是补充形式，只能用在临时性、辅助性、替代性岗位。人社部《劳务派遣暂行规定》第4条给了硬杠杠：被派遣劳动者数量，不得超过用工总量的10%。

现实是什么样？做劳务的外包公司自己的说法是：派遣、外包员工全国超过3300万，很多行业"10个岗位8个是外包"，派遣比例30%到45%是常态。星宇不是个例，只是被抓了典型。

为什么都这么干？算一笔账就明白。

一个正式工，企业要掏工资、社保、公积金、加班费、辞退补偿，还有培训成本。一个派遣工或外包工，企业只付给中介一个"小时价"，社保按最低基数缴，工伤风险甩给外包公司，干完就走，连N+1都不用谈。固定成本全变成了可变成本，报表上的人均利润、人均产出，一算一个好看。

更精细的操作在报表之外。有媒体报道，应届生社保缴满3个月，企业才能申领地方扩岗补助。这次入职一个月就解约，补贴没影了，成本也省了。你说这是巧合，谁信？

四、"最佳雇主"和"家文化"，被数据撕开了一道口子

最讽刺的对比在这。

2026年1月，星宇刚拿了"2025年度常州最佳雇主10强"，宣传"爱、感恩、责任"的家文化，宣传片里是春游、托管班、"星二代"。

车间里的真实场景，是另一套叙事。媒体报道里，前员工们的描述拼出了这样一幅图：

怀孕六七个月的女工，排在12小时两班倒的夜班产线上。

员工之间可以互开罚单，10到50元，绿植黄叶、工位有灰都在罚款之列。

塞尔维亚工厂，对外籍员工严格执行当地劳动法，朝九晚五到点下班；对国内派过去的中方员工，却是另一套标准。

5年资历的产品项目经理，年包约20万，市场行情是30万。

还有更刺眼的：招股书显示，2023年到2026年一季度，员工社保和公积金缴纳缺口，占营收比例分别是1.4%、1.0%、0.8%、0.7%。按2025年152.57亿营收算，这一年的缺口约1.22亿元。

同年，实控人周晓萍家族拿走了多少现金分红？3.07亿元。

一边是1.22亿的社保缺口，一边是3.07亿的分红。有人把社保当成可以拖欠的成本，有人把公司当成自家的提款机。这就是"家文化"的另一个读法：家是我的，成本是你的。

五、这不是一家公司的事，是制造业的一个问号

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有人会说，企业也不容易，整车厂年底压价，原材料涨价，2026年上半年归母净利润6.69亿，同比还下滑了5.26%，不降本怎么活？

这话有道理，但不全对。

汽车行业价格战是真的，零部件企业利润被挤压是真的，港股上市前想把报表做得好看一点，也是真的。但降本的方式有很多种，为什么偏偏选了最伤人的那种？

把正式工换成外包，短期报表是好看了，长期呢？外包工人培训少、归属感差、流动性大，今天培训完明天就走，产线质量靠什么保证？技术工人断代了，研发靠什么传承？一家做车灯做到国内市占率第一、智能车灯全球第一的龙头，要是有一天发现老师傅都走了、车间里全是按小时计薪的"过客"，那才是真正的危机。

资本市场已经用脚投票。事件发酵后，星宇股价持续下跌，市值蒸发约15.6亿元。大众中国启动专项调查，其他核心客户也在观望。一笔小账算出了大窟窿。

2026年的就业形势，大家都懂。高校毕业生超1270万，稳就业是头等大事。在这个节骨眼上，一家不缺钱的上市公司，用"劝退应届生+裁正式工+扩外包"三件套冲KPI，给市场传递的信号实在太差。上市是为了更好发展，不是为了把员工从资产负债表上"优化"掉。

招股书里写着"以人为本""将员工视为核心资产"。希望这句话不只是写给港交所看的。

六、最后

这107个年轻人，最终大多应该能拿到补偿，重新出发。但那个"临时工园区"里一批接一批的流水线工人，没人替他们上热搜。

下一次打车，如果司机聊起"厂里全是临时工"，别急着接话。那可能是同一个故事，换了个工厂。

你身边有外包工、临时工吗？他们的待遇和正式工差多少？评论区聊聊。