北京
来源：市场资讯
（来源：视听广南GNTV）
眼下，正值烤烟烘烤的关键期。文山壮族苗族自治州广南县珠琳镇新寨村的新型电能烤房里，烟香弥漫，一派繁忙。村党委书记、村委会主任李加才穿梭其间，一边查看烘烤情况，一边叮嘱烟农把控火候：“烤烟烘烤黄金期，一刻也耽误不得，大家加把劲。”
在外人眼里，他是村里的“当家人”；在乡亲们心里，他更像是一位算细账、跑市场的“职业经理人”。
新寨村土地肥沃，产业基础扎实，仅烤烟一项，常年种植面积就稳定在1.1万余亩。但过去烟农一直沿用传统燃煤烘烤模式，成本高、风险大，“一不小心烤坏一炉，半年辛苦就打水漂”。如何降低成本、稳住质量、鼓起群众腰包，成为压在李加才心头的一块石头。
2022年，珠琳镇11个村（社区）联合成立村集体经济公司，李加才被推选为公司股东。凭借多年基层摸爬滚打出的经营头脑，他敏锐地嗅到新型电能烤房背后的“经济账”，节能、提质、降本，还能为村集体创造持续收益。但建设电烤房，土地从哪来？资金谁先垫？一道道现实难题摆在面前。
图为：珠琳镇新寨村党委书记李加才在烤房内查看烤烟情况。珠琳镇人民政府供图
“作为公司股东代表，我就是村里的‘职业经理人’，就得担起这份责。”在股东会上，李加才提出“公司+村小组”合作建设电烤房的方案，既为群众降成本，也为集体谋长远。方案顺利通过。2023年，新寨村首批30座电烤房建成投用，当年即实现村集体收益11万元，2024年增至19万元，2025年攀升至28万元。
数据背后，是理念之变，更是身份之变。担任村党委书记6年来，李加才带领新寨村集体经济从弱到强。2022年进入公司管理层后，他充分发挥村情熟、底子清、善经营的优势，与干部群众一道，累计实现村集体经营性收入超90万元，乡村发展的底气更足，群众日子也更红火。
图为：珠琳镇新寨村电烤房。珠琳镇人民政府供图
在珠琳镇，还有一位被乡亲们亲切叫作“炳堂哥”的人，广南县牛牛村集体经济公司董事长李炳堂。从社区党委书记到公司职业经理人，身份变了，初心未改。
“11个村（社区），资源条件不一样。珠琳社区资产多、收益好，但阿哈、中寨等地土地少、产业弱，集体经济长期增收困难。”李炳堂不满足于“自己好”，而是始终铭记公司成立的初衷，抱团发展、共享共赢。
图为：村集体经济公司职业经理人李炳堂代表牛牛村集体公司同乡助平台签约。珠琳镇人民政府供图
为此，李炳堂主动跳出“一村一隅”的思维局限，牵头推动各村打破行政壁垒、破除发展孤岛，整合全镇产业、土地、区位等资源，推行“强村带弱村、抱团共发展”模式，撬动政策、资金、项目精准下沉，实现资源共享、优势互补、联动发展。今年以来，牛牛村集体经济公司成功招引3个产业主体落地，自主实施1个特色产业项目，产业业态持续丰富，发展质效稳步提升。2026年上半年，全镇11个村（社区）抱团实现集体经济收益157万元，真正蹚出了一条全域联动、强弱携手、互利共赢的乡村共富新路子。
从一个人到一个村，从一个村到一个镇，广南的村级带头人正以“职业经理人”的姿态，把责任扛在肩上，把账本算在心头，把乡亲们带进共富的春天。
来源：云南日报-云新闻 广南先锋
编辑：李何琴
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