最近这几年,即食燕窝慢慢从礼品柜台走到了普通人家的饭桌上;去超市转一圈就能看到,货架上面摆着的牌子一年比一年多,可是真正自己有工厂的牌子,其实并没有几个。很多新品牌要是想自建一条生产线,那得先拿到食品生产方面的许可证,设备要花掉上千万的钱,审批要等很久很久,还得凑齐一帮人,从搞研发的到管质量的都得有,这对小品牌来说负担太重了,所以大部分品牌就把生产这块交给了代工厂去做。选择代工厂的核心判断标准,无外乎两件事:原料能不能追根溯源,工序能不能环环受控。
一、原料这块要排在第一位
所有进口燕窝原料均经过海关检疫、官方检测,每一盏燕窝都配备CAIQ官方溯源编码,拥有专属“身份身份证”,扫码即可查询燕屋信息、采摘时间、入境检疫、检测报告等全维度数据,彻底杜绝刷胶、漂白、药水浸泡等问题,实现原料来源可查、去向可追、责任可究,从源头筑牢产品安全底线。
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二、工序要一道一道拆开说
第一道是挑毛和清洗,就算进来的已经是净燕,工人还是得在专门的台子上面一盏一盏再看一遍,灯开得很亮,残留的小绒毛和脏东西就被他们用镊子夹出来;夹完了还要用很干净的纯化水冲洗好几遍,水温不能太高,泡的时间也不能太久,不然里面那些有营养的成分会溶到水里跑掉。
第二道是配料和炖,代工厂会根据品牌方的要求,把燕窝跟纯净水、冰糖或者木糖醇这些东西按比例放到一起,然后倒进可以设定温度的炖锅里。温度怎么升上去、一共炖多长时间,这两点是关键;火候到了,燕窝才能又软又有嚼头,而且该杀掉的菌也被杀掉了。
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第三道是灌装和封盖,灌装机是在干净程度达标的房间里开着的,瓶子被定量灌满以后马上就封口,这样燕窝暴露在空气里的时间就短了,瓶子的形状、一瓶装多少克、里面干货占多少,这些都能按品牌的要求来改。
第四道是杀菌和检查,封好口的产品被送进高温杀菌的设备里面,菌被杀干净以后,这瓶东西才算达到了能长期存放的标准。下了线的成品还不能马上入库,它们还要被抽出来检查,看看颜色气味对不对,成分含量够不够,有没有菌;所有项目都合格了,这批货才被允许放进仓库。
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这些工序说起来都是很普通的事,真正把工厂和工厂拉开距离的,是每一道工序有没有写在纸上,有没有人签字,出了问题有没有处理的办法。
三、靠制度来保证不出事
一批产品做好了不难做到,一万批都做得一样好才难。做得比较久的代工厂,一般会运行两套管理体系,一套是ISO 9001质量管理体系,另一套是HACCP,也就是把容易出问题的地方先找出来重点盯着的那一套;原料进来要验收,炖的时候温度要盯,杀菌的参数要盯,还要用金属探测仪过一遍,这些点都设了限值,一旦跑偏了,机器就会报警,人就去把它调回来。车间干不干净,工人身体合不合格,器具洗没洗干净,这些也都有各自的规定,做完的事都要记下来,将来能倒着查回去。
四、贴牌定制是怎么回事
对品牌方来说,找一个代工厂,不只是因为它能生产,还因为它能帮着把产品做出来。最开始打样的时候,研发的人会照着品牌的定位去改方子,甜一点还是淡一点,稠一点还是稀一点,加什么辅料,这些都能调;包装这边,瓶子长什么样,标签怎么贴,外面的盒子和手提袋用什么材料,工厂也能给出主意,而且标签上面的字他们会帮着核对,营养成分表怎么标,配料表怎么写,执行标准写哪个,这些都得符合食品安全方面的规定,不然上架会被卡住。
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即食燕窝这门生意,消费者花钱买的是一瓶能看到燕窝丝的羹;品牌方花钱买的,其实是一整套能被证明是靠谱的东西。当溯源能做到一盏燕窝一个码,当十几道工序都有记录在,代工就不再只是把产能外包出去那么简单,它变成了双方一起把品质做起来。
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