寻找“公园城市”行业级答案|广东省房协走进白鹅潭·榕诚湾

2026年是“十五五”开局之年，也是中国房地产从“有没有”全面迈向“好不好”的转折之年。

在此背景下，广东省房协持续十六年聚焦行业前沿的品牌活动“广东房地产寻找标杆”，于9月4日走进白鹅潭·榕诚湾，举办以“公园城市·鹅潭样本”为主题、以“美好生活·社区共创”为基底的行业共建活动。

广东房地产寻找标杆——走进白鹅潭·榕诚湾

活动由广东省房协主办，力诚集团承办。广东省房协会长王韶，党支部书记、副会长兼秘书长常可，副会长、力诚集团总经理张华强，山水比德创始人、首席设计师孙虎，广州市城市规划勘测设计研究院城市更新所副所长袁磊等嘉宾，以及50余家主流媒体负责人、企业代表共70余人参会。

广东省房协“寻找标杆”活动选择在此刻走进白鹅潭·榕诚湾，意在为行业提供一个可观察、可研究、可借鉴的实践样本。

01 公园在哪里，价值就在哪里

全球顶级城市有一条共同规律：公园在哪里，价值就在哪里。纽约中央公园周边房产总市值占曼哈顿所有房产总市值的45.4%，同一栋楼能看到中央公园风景的房型溢价超过75%。这一逻辑催生了POD模式，以城市公园为导向的空间开发模式，正是“公园城市”理念在城市开发领域的源头。

纽约中央公园

在中国，随着“好房子”建设上升为国家战略，“公园城市”国家标准落地，行业评价维度正在经历系统性升维。

02 四脉归芯：王韶的“好房子”价值判断

广东省房协会长 王韶

王韶会长将“好房子”的核心价值概括为“地脉为基、史脉为魂、人脉为本、商脉为翼”的“四脉归芯”。他指出，真正的人居范本从不割裂城市历史，而是与城市共生共长。

“白鹅潭是千年商都的核心载体，从宋元大通港兴盛，到清代一口通商，再到近代工业崛起，千年繁华一脉相承。

榕诚湾坐拥白鹅潭极佳滨水地段，依托优质地脉价值，以全维配套、沉浸式园林的硬核品质，打造出广州人居范本。”

王韶进一步阐述，行业已告别增量扩张进入“提质增效、居住为本”的存量时代。“优秀房企的使命也从‘建造房子’升级为‘运营城市、赋能生活’。好房子不仅是优质的建筑产品，更是有烟火气、有温度、有归属的生活共同体。”他认为，榕诚湾以地脉定格局、以史脉塑气质、以人脉暖生活、以商脉保价值，为广州人居升级树立了样板。

03 长期坚守：一座本土企业的城市更新答卷

力诚集团总经理 张华强

力诚集团总经理张华强在致辞中分享了企业二十年的城市更新实践，他的讲述构成了“好社区”探讨中不可或缺的企业视角。

力诚集团植根广州二十年，累计开发近300万㎡，已交付七大住宅组团，累计见证约7000户业主新家入住。张华强特别提及，前期全部以自有资金投入安置房和公建配套建设，“放眼全广州，能有这样资金实力和稳健经营的房企屈指可数”。这一份“慢功夫”与“硬实力”，正是力诚“筑善以诚”的底气所在。

张华强强调，城市更新的核心在人，关键在“听民声”。“群众对城市更新的期待，绝不仅仅是居住环境的‘面子’焕新，更在于公共服务、社区功能、生活品质的‘里子’升级。”从“面子”到“里子”，这句话道出了当前行业转型的本质。房地产的价值坐标，正在从“空间交付”走向“生活兑现”。

随着白鹅潭商务区加速兑现，真光中学茶滘校区小学部今年9月开学，花地河东侧道路已开通，城市更新正在让“老地方长出新的生活”。榕诚湾以47%绿地率被称为“公园城市居住的广州样本”，项目先后荣获美国TITAN国际金奖，入选“广厦奖”候选项目。

张华强的发言，不仅展现了一家本土企业的责任担当，更让“好社区”的建设逻辑得到印证：唯有以长期主义扎根土地，以同理心倾听民声，才能真正构建起经得起时间检验的“好房子、好社区、好生活”。

04 公园城市：从设计到运营，三位专业者的解答

在分享环节，山水比德创始人、首席设计师孙虎，广州市城市规划勘测设计研究院城市更新所副所长袁磊，力诚集团营销总监李卓谦分别从设计趋势、城市规划、项目实践三个维度展开论述，为“公园城市”的落地提供了完整的专业视角。

孙虎：K型分化下的“公园社区”结构性机会

山水比德创始人、首席设计师 孙虎

山水比德创始人、首席设计师孙虎以《公园城市与结构性机会》为题进行主旨演讲。他指出，中国房地产市场已进入K型分化阶段，而公园城市标准的国家战略正是其中最具确定性的结构性机会。

孙虎认为，随着国家标准GB/T 47111—2026的出台，公园已从独立用地变为城市关系的组织者，评价维度从"拥有绿色资源"转向"组织绿色生活"——路径连续、功能协同、边界开放、价值持续。他以纽约中央公园为例指出，公园的价值会资本化进入周边土地与住宅价值，公园不是被功能包围的绿地，而是配置功能、连接生活与形成公共性的底板。

在设计层面，孙虎强调，公园社区不仅是国家战略下的结构性机会，更是一次房地产开发思维与能力边界的系统性重塑，未来真正有竞争力的项目，不只是在红线内做得更精致，而是能够在公共规则下重新组织红线内外的城市资源。

他提出三个"突破"：突破用地红线思维，升级为全域定制开发；突破专业细分思维，升级为一体化设计；从交付思维升级为运营思维，实现全生命周期的价值闭环。三个突破具体对应三个层次的系统力构建，即：1.0建筑与城市的深度共生的空间系统力，从宏观的城房一体化到微观的体验一体化，让使用者在空间中总体感知完整、连续；2.0从交付房子到运营生活的全周期系统力，让设计成为贯穿投资、建造、运维全链条的"黏合剂"，打造全生命周期的价值闭环；3.0基于学科群思维的跨专业系统力，打破学科壁垒，实现策划、规划、建筑、景观的一体化统筹。

"未来有竞争力的项目，不仅是占有最好的公园，更是与城市共同创造更好的公共空间。"孙虎总结道，"公园城市国家战略真正提供的，不是一项单独的景观溢价，而是一种重新组织城市资源与房地产产品的能力。公园社区，正是城市公共利益与房地产发展之间一个可设计、可运营、也可检验的中间尺度。"

他以“一江百园”的力诚榕诚湾以及沈阳华润中储公园、华瑞珑樾天境、成都越秀阅今沙等众多一线实践为例，阐述“公园社区”如何从理念走向落地。

袁磊：从千年商脉到“公园城市”，白鹅潭的规划实践与城市回归

广州市城市规划勘测设计研究院城市更新所副所长 袁磊

广州市城市规划勘测设计研究院城市更新所副所长袁磊作《白鹅潭商务区发展规划》主旨演讲。袁磊所在的广州市城市规划勘测设计研究院，是《公园城市建设评价指南》国家标准的主要起草单位之一，其团队深耕白鹅潭长达8年，作为白鹅潭滨江总师团队，对这片土地有着深刻理解。

袁磊从历史维度切入，指出白鹅潭是广州两千多年商都文化的原点。公元520年的达摩西来初地，宋代大通港在此兴盛。1757年一口通商时期达至鼎盛，十三行、沙面、中国第一座高楼均发源于此。新中国成立后，这里又成为民族工业的重要航道，广船、广钢等工业遗存丰富。据统计，白鹅潭汇聚了14处历史街区、92处工业遗址及大量铁路遗产，是广州历史底蕴最为深厚的片区之一。

袁磊进一步梳理了城市发展的三个阶段：内城发展阶段（古城为核心）、外扩发展阶段（珠江新城、陆家嘴等CBD崛起）、回归主城区阶段（工业岸线转型为新增长点）。他判断，广州正进入第三阶段，白鹅潭被定位为“广州西部会客厅”和广州第二个地标区域，与珠江新城形成“增量经济中心+文化复兴中心”的双中心格局。

在谈到“公园城市”理念如何落地时，袁磊介绍了白鹅潭商务区的六大发展主题，生态、产业、效率、更新、活力、文化。其中，生态是核心骨架：依托珠江与花地河“一江一河”的水网结构，规划了15公里“翡翠绿链”生态环，贯通11公里滨江岸线与8.5公里花地河高质量发展带，并通过滨水公共空间的规划导则，让河道与城市生活融为一体，打破社区的围墙感。在文化方面，将沿线历史资源活化串联，构建26公里“历史City Walk”慢行路径，连接荔湾湖、永庆坊、三江口码头等节点。交通方面，白鹅潭拥有19个地铁站，轨道站点覆盖率超90%，未来通过22号线可1小时覆盖深圳、东莞等大湾区核心城市。

袁磊特别强调，团队正从“图纸规划”转向“经营城市”理念，通过规划管控、社会资本引入与运营前置的结合，推动白鹅潭从规划蓝图走向实景兑现。他总结道：“白鹅潭的公园城市形态与纽约中央公园不同，它不是集中式的一个大公园，而是环状分散、与城市生活完全融合的公园系统。这正是‘公园城市’理念在广州的最佳实践。”

李卓谦：“鹅潭西岸，一江百园”的社区实践

力诚集团营销总监 李卓谦

在项目分享环节，力诚集团营销总监李卓谦以“鹅潭西岸，一江百园”为主题进行分享。他从“一个值得被重新认识的项目”切入，系统展示白鹅潭·榕诚湾作为力诚集团20年诚意之作的完整面貌。他强调，“200万方大城，20年深耕”见证的是一份对城市焕新的坚持与承诺，而20年不是终点，是新的起点，力诚将以“筑善以诚”迎接下一个不断蜕变的20年。

李卓谦重点介绍了项目“持续兑现”的成果：7大住宅组团交付，7000户入住，喜来登酒店开业，真光中学（茶滘小学部）开学。他进一步从五个维度阐释“在这里”的生活图景：文化属性拉满、回归生活本真、全龄社交空间（家庭时光、朋友聚会、高端会所、熟人聚点）、健康生活常伴（综合运动设施、环跑步道、静心充电、放松遛弯）。而更核心的是，项目打造“城市绿洲”，以“百园融景”重新定义主城宜居。豪掷2亿，花地河碧道公园、茶滘榕诚公园、铁路文化公园、穗盐桥底公园四座公园已开放，2024年榕诚公园被评为全市最美公园之一。

百园融景，重新定义主城宜居

李卓谦特别用三个数据来说明项目的生态领先性：人均绿化面积18㎡，断崖式领先。绿地率高达47%，高出普通项目35%-85%。项目园林面积约1.67万方，加上约1.1万方的茶滘榕诚公园，下楼即达的园林面积达约2.77万方。他最后预告，9月5日项目将推出超级新品。白鹅潭首个真四房、真五房，89㎡真四房380万起，113㎡真五房500万起，以绝版超新规、南北对流、实景准现楼回应市场对“好房子”的期待。

05 寻找标杆：从“空间营造”到“社区运营”的广东路径

广东省房协党支部书记、副会长兼秘书长常可对协会最新发布的两项团体标准：《高品质服务住区评价标准》和《住宅小区社区运营与服务指引》进行了深度解析。

广东省房协党支部书记、副会长兼秘书长 常可 高质量服务住区标准

常可指出，2026年是“十五五”开局之年，中国房地产行业正经历从增量到存量、从开发到运营、从卖房子到经营生活的深刻转型。“当增量见顶，当房子不再是稀缺品，房地产行业拿什么来赢得未来？”他引述习近平总书记2023年11月在上海考察时的讲话：“城市不仅要有高度，更要有温度”，强调“好住区”的衡量标准正在发生根本性调整：“过去我们衡量一个住区好不好，看的是地段、户型、绿化率，这些仍然重要，但远远不够。未来的好住区，还要看社群活不活跃、邻里熟不熟悉、业主满不满意。”

常可介绍，两项标准构建了“信赖—温度—活力”三层递进的服务体系，其中社群运营管理被提到与基础物业服务并列的最高分值25分。他强调：“标准定的是底线，留出的是创新空间，目的是让先行者有标尺，让追赶者有参照，让观望者看到方向。”

高品质服务住区共建单位签约仪式

在随后的签约与授证环节，活动迎来重要时刻。王韶会长与张华强总经理共同签署“高品质服务住区共建单位”合作协议，省房协正式授予力诚集团“高品质服务住区实验小区”共建证书。

白鹅潭·榕诚湾——高品质服务住区实验小区

这一授证不仅是对白鹅潭·榕诚湾在社区运营、社群服务等方面探索的行业认可，更标志着两项团体标准在广州主城更新项目中的首次落地实践。常可表示：“签约是合作的起点，授证是信任的交付。相信在省房协专业标准体系的持续导入下，榕诚湾的社区服务品质将迈向新的高度，为‘公园城市·鹅潭样本’注入可持续的运营支撑，真正兑现‘好房子、好社区、好生活’的完整图景。”

06 鹅潭样本：从图纸到生活的实景呈现

活动结束后，与会嘉宾实地参观了白鹅潭·榕诚湾项目。从700余年历史的广府古村到现代化宜居社区，茶滘旧改17年的探索为行业提供了一个值得关注的样本。

参观白鹅潭·榕诚湾

在历史文脉的实体化保护方面，茶滘永安二巷的传统风貌建筑，典型的广府“三间两廊”民居，被整体迁建至新址。项目团队遵循“成组迁移、集中保护”的原则，从原址一砖一瓦地迁建至此。简氏宗祠飞檐如翼，严世德堂重光，香火重燃。这一实践回应了国务院《城市更新“十五五”规划》提出的“坚持保护第一、应保尽保、以用促保”要求。

在社群营造方面，项目常态化开展邻里宴、传统节庆活动、亲子社群活动、业主兴趣社团，用鲜活的社群活动消融隔阂。从2013年首期安置房交付至今，已累计见证约7000户业主入住。龙舟、生菜会等民俗活动延续至今，让“故乡”在新的城市肌理中继续生长。

当“公园城市”有了国家标准，千年花城，谁来作答？

广东省房协持续关注广州主城更新项目对于“好房子、好社区”的探索。从政策标准到项目实践，从空间营造到社区运营，“公园城市”从理念变成可感知的日常，正在这片土地上持续生长。

“白鹅潭·榕诚湾”，正是我们的行业级答案！