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当机器人连上 Ai,人类将走向何方

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AI不知疲倦、没有死亡,复制一万个它只需要更多电力;人却会疼痛、衰老、死亡。正因为时间有限,选择才意味着放弃,承诺才有重量,陪伴另一个生命走完一程才有意义。康德说,人是目的本身,而不是工具。这句话在AI时代反而更清晰:医生最珍贵的不是读片的准确率,而是告知坏消息时握住病人的手;教师最珍贵的不是知识储量,而是看见一个学生眼中光亮的瞬间。机器能模仿这些动作,却复制不了其中的感觉,因为这种人心里的掂量和感动,来自一个有限生命对另一个有限生命的体会。

作者:听风的蚕

9月1日,马斯克在G20创新部长级会议上视频发言,十二分钟的发言里,他抛出了两个预测。

第一,12到18个月内,AI编写软件将达到所谓Stockfish级别。Stockfish是一款国际象棋程序,如今一部普通手机就能运行,它总能用一些人类棋手无法理解的招数来击败对手,这其中包括世界冠军。马斯克的推论是:到2027年底,一切不需要直接操作实物、只在电脑上完成的工作,AI都可以承担。第二,人形机器人最终会参与制造自身:第一代最难,此后机器人制造机器人,形成自我强化的扩张。他愿意为此押下重注,十年内全球人形机器人超过十亿台,单机产能约为人类的五倍。

在六天前的8月26日,比尔·盖茨在个人网站发表十二页长文。这位长期为技术加速辩护的人,也不得不承认"这一次真的不同",比尔盖茨希望人工智能的迭代进化和应用要慢下来。

两个科技界的明星人物,分别给了我们展望和预警。

我们与其争论谁的预测更准,不如正视同一个问题:当劳动不再是人独有的社会属性,我们靠什么生活,又靠什么确认自身的价值?



一、不必过早焦虑

马斯克对新质生产力的应用历来乐观,但实践中他曾预言早就该实现的自动驾驶、火星移民都一再推迟。

我也询问过一些国内著名高校的专业人士,有些已经进入了市场化应用领域。他们的想法基本上是乐观的,这是一片大有可为的蓝海,但其中的一些人也明确告诉我,不要自己把人工智能给神话了,从实验室走向实际应用还有很长的路。

一些资料也印证了以上看法,路透社8月底走访中国人形机器人产业后发现,演示中的惊艳表现和实际应用场景中的短板同时存在,由于灵巧度、速度和可靠性和人类员工的差距,全面铺开还需时日。9月2日,黄仁勋在和美国商务部长的早餐会上称"所有工作都会消失"是无稽之谈。谷歌联合创始人之一的哈萨比斯,击败李世石的alphago和预测蛋白质结构的alphafold都是他做的,作为ai应用的受益者和先驱者,他一直反复强调安全测试。由此看来,马斯克的"明年年底"论调可以当作参考,但大可不必为此诚惶诚恐。

时间上不必焦虑,但大方向却必须认真对待。

马斯克的话给我们启发,他指明了一个模式:眼下的时代,数字产品的开发和更新可能会更快更快,一段由ai生成的代码几分钟就能铺向全球;物理世界则不然,一台机器人需要电机、减速器、传感器、电池和数百个零件,还要有工厂与供应链。于是出现一个相反的走势:屏幕之内的认知产出,写作、制表、设计、编程,都在快速贬值;屏幕之外的电力、芯片、制造能力、可靠执行,以及信任链条与责任感,反而变得稀缺。他本人也承认,仅AI芯片在2027年就可能面临约15吉瓦的电力缺口。所以,算力带来的生产力革命不是空中楼阁,它越强大,就越需要扎扎实实的电网、工厂和制度保障来实现。



二、工作的重新分层

过去两百多年,机器主要替代人的肌肉,让人类的劳动效率大大提高,我们利用机械修路盖楼造产品的效率提高了,同时我们面对一些以前难以应付的劳动场景时更有尊严,比如你用料理机打碎蔬菜,不用再拿菜刀一点一点切了。

从逻辑上说,任何一份工作都可以拆成三层。

最外层是执行,即按流程完成任务,这一块AI接手得最快。

中间层是判断:如何定义真正的问题,在十个方案中辨别优劣、验收结果。这一层拼的是认知和经验教训,因为AI能同时给出十个方案,仍需要有人辨析和指明出路。

最内层是担责,这一层目前无法交给人工智能。打个比方,AI可以写出诊断报告,但在报告上签字、向家属解释、在误诊之后承担法律与道德后果的,只能是医生;AI可以起草合同,但出庭应诉的是法人和律师。机器是工具,不是责任主体:它没有财产可以赔偿,没有名誉可以损毁,也不会为一个错误决定良心不安。责任的本质是承担后果,后果只能由付得起代价的一方承担。

未来劳动的价值,将沿着执行、判断、担责的逻辑路径逐层上移,也就是说执行的价值逐渐下降,判断会升值,最终的价值将沉淀在决策和战略上。

更深的变化,是劳动与谋生逐渐脱钩。工业社会中,职业几乎就是人的身份,"你是做什么的"是认识一个人的第一个问题,介绍对象的时候一般也是先问这个,这张标签未来可能失效。



盖茨这次提出了两个设想,也很有启发意义。其一,像划定自然保护区一样设立"人类保留区",把老人护理、病患照护这类工作有意留给人,因为被照护者需要的恰恰是另一个人的在场;其二,对AI和机器人征税,正如雇人要承担社保,用机器也应付费,以此保障转型中的人。未来的工作可能向两端聚集:一端是驾驭智能系统的人,另一端是人与人之间的照护、教育和手艺,中间只负责传递和加工信息的岗位,萎缩得最快。

但无论工作怎么重组或者人们如何脱离具体劳动,必须清醒的是,不能躺平!闲暇从来不等于自由。

工业社会不仅用劳动分配收入,也用劳动赋予意义:人通过职业获得身份、生活节律和被需要的感觉。一旦这套逻辑废止,空闲的时间里人们得不到自我认同,而是无尽的空虚。意义无法像救济金一样统一发放,只能由每个人重新寻找;技术可以替人劳动,却不能替你回答"我为什么活着"。

三、冲击与变动

最先受到冲击的是教育。现代教育体系是工业时代的配套设施,用标准化流程批量培养大批的执行者。执行本身变得廉价后,教育目标必须转移:不再把人训练得又快又准,因为你干不过机器人。



教育必须培养机器无法廉价复制的能力:提出好问题的直觉、辨别真伪的品味、混乱中决断的勇气、与他人协作的能力,以及即便AI一秒就能完成、仍亲手做过一遍的经验。知识的获取免费之后,教育的重心就从"传授"转向"养成",养成判断力与人格。

盖茨最担心的"台阶消失"就是这一块。初级岗位原本是新人的训练场,年轻人在基础工作中观察资深者如何统筹、怎么担当,“干中学”,然后获得成长。台阶一旦被抽走,就是说初级岗位不需要人了,新人的试错成本被人工智能给抹平了,那人才队伍怎么办?很久以后挑大梁的仍是今天这批人,人才断层了。

随之改变的是时间结构。朝九晚五、三十五岁焦虑、六十岁退休,都是工业钟表上的刻度。当工作不再按人头和工时分配,缩短工时、终身学习、阶段性重返校园,将变成新时代人类自我修练的必需。与之相伴的是尊严来源的迁移:过去焦虑"我不够快、不够好",未来更尖锐的问题是"我是否还被社会需要"。



还有一点要格外注意。盖茨的原话是,AI既可能成为人类有史以来最伟大的平等器,也可能成为最严重的不公正之源。知识与服务若近乎免费地普及,偏远地区的孩子也能获得一流的辅导,它就是平等器;但如果算力、数据和机器人的所有权高度集中,产出归于所有者,多数人只剩下消费,它就是不公正之源。问题的关键不在技术,而在生产资料归谁所有。过去的数字鸿沟是"会不会使用",未来的智能鸿沟是"谁拥有、谁被拥有"。



四、人的自我定义

人类的自我中心曾遭受三次重击。哥白尼证明地球不是宇宙中心,他让我们意识到宇宙不是围着人转的;达尔文证明人由灵长类进化而来,"万物之灵"的优越感没有了;弗洛伊德则指出,理性并不完全是自己的主人,意识之下还有潜意识。AI就是第四次冲击,独立了思考、写作、对弈,这些曾被视为人之为人的意识领域,机器同样能做,甚至更好。

亚里士多德把人定义为理性的动物,马克思把人定义为会劳动的动物;如果理性与劳动都能被机器模拟甚至超越,人还剩下什么?

我想说的是,人的有限性,人的有限性会让我们保守住人的尊严。你和我在冬天的雪花下面,第一会感到美,第二能觉得冷,这就够了。



人的尊严不必建立在"比机器更强"之上。

五、何去何从

当整个海洋都是一种浪潮,你无处可躲。

博弈和矛盾无法避免,如果人工智能的开端是人为了解放生产力,而发展中人工智能已经摆脱了人,主动权的争夺也许不可避免。

如果我们放任自己并且放任人工智能接管这个世界,人类自己最终也将迷失。

只有积极主动地参与其中,控制演变的过程,并将价值观时时刻刻导向于共生共赢,面对比我们聪明的、强壮的,勇敢一些吧朋友,作为你自己骄傲地挺起胸膛!AI不知疲倦、没有死亡,复制一万个它只需要更多电力;人却会疼痛、衰老、死亡。正因为时间有限,选择才意味着放弃,承诺才有重量,陪伴另一个生命走完一程才有意义。康德说,人是目的本身,而不是工具。这句话在AI时代反而更清晰:医生最珍贵的不是读片的准确率,而是告知坏消息时握住病人的手;教师最珍贵的不是知识储量,而是看见一个学生眼中光亮的瞬间。机器能模仿这些动作,却复制不了其中的感觉,因为这种人心里的掂量和感动,来自一个有限生命对另一个有限生命的体会。

当机器人连上 Ai,人类将走向何方

作者:听风的蚕

9月1日,马斯克在G20创新部长级会议上视频发言,十二分钟的发言里,他抛出了两个预测。

第一,12到18个月内,AI编写软件将达到所谓Stockfish级别。Stockfish是一款国际象棋程序,如今一部普通手机就能运行,它总能用一些人类棋手无法理解的招数来击败对手,这其中包括世界冠军。马斯克的推论是:到2027年底,一切不需要直接操作实物、只在电脑上完成的工作,AI都可以承担。第二,人形机器人最终会参与制造自身:第一代最难,此后机器人制造机器人,形成自我强化的扩张。他愿意为此押下重注,十年内全球人形机器人超过十亿台,单机产能约为人类的五倍。

在六天前的8月26日,比尔·盖茨在个人网站发表十二页长文。这位长期为技术加速辩护的人,也不得不承认"这一次真的不同",比尔盖茨希望人工智能的迭代进化和应用要慢下来。

两个科技界的明星人物,分别给了我们展望和预警。

我们与其争论谁的预测更准,不如正视同一个问题:当劳动不再是人独有的社会属性,我们靠什么生活,又靠什么确认自身的价值?



一、不必过早焦虑

马斯克对新质生产力的应用历来乐观,但实践中他曾预言早就该实现的自动驾驶、火星移民都一再推迟。

我也询问过一些国内著名高校的专业人士,有些已经进入了市场化应用领域。他们的想法基本上是乐观的,这是一片大有可为的蓝海,但其中的一些人也明确告诉我,不要自己把人工智能给神话了,从实验室走向实际应用还有很长的路。

一些资料也印证了以上看法,路透社8月底走访中国人形机器人产业后发现,演示中的惊艳表现和实际应用场景中的短板同时存在,由于灵巧度、速度和可靠性和人类员工的差距,全面铺开还需时日。9月2日,黄仁勋在和美国商务部长的早餐会上称"所有工作都会消失"是无稽之谈。谷歌联合创始人之一的哈萨比斯,击败李世石的alphago和预测蛋白质结构的alphafold都是他做的,作为ai应用的受益者和先驱者,他一直反复强调安全测试。由此看来,马斯克的"明年年底"论调可以当作参考,但大可不必为此诚惶诚恐。

时间上不必焦虑,但大方向却必须认真对待。

马斯克的话给我们启发,他指明了一个模式:眼下的时代,数字产品的开发和更新可能会更快更快,一段由ai生成的代码几分钟就能铺向全球;物理世界则不然,一台机器人需要电机、减速器、传感器、电池和数百个零件,还要有工厂与供应链。于是出现一个相反的走势:屏幕之内的认知产出,写作、制表、设计、编程,都在快速贬值;屏幕之外的电力、芯片、制造能力、可靠执行,以及信任链条与责任感,反而变得稀缺。他本人也承认,仅AI芯片在2027年就可能面临约15吉瓦的电力缺口。所以,算力带来的生产力革命不是空中楼阁,它越强大,就越需要扎扎实实的电网、工厂和制度保障来实现。



二、工作的重新分层

过去两百多年,机器主要替代人的肌肉,让人类的劳动效率大大提高,我们利用机械修路盖楼造产品的效率提高了,同时我们面对一些以前难以应付的劳动场景时更有尊严,比如你用料理机打碎蔬菜,不用再拿菜刀一点一点切了。

从逻辑上说,任何一份工作都可以拆成三层。

最外层是执行,即按流程完成任务,这一块AI接手得最快。

中间层是判断:如何定义真正的问题,在十个方案中辨别优劣、验收结果。这一层拼的是认知和经验教训,因为AI能同时给出十个方案,仍需要有人辨析和指明出路。

最内层是担责,这一层目前无法交给人工智能。打个比方,AI可以写出诊断报告,但在报告上签字、向家属解释、在误诊之后承担法律与道德后果的,只能是医生;AI可以起草合同,但出庭应诉的是法人和律师。机器是工具,不是责任主体:它没有财产可以赔偿,没有名誉可以损毁,也不会为一个错误决定良心不安。责任的本质是承担后果,后果只能由付得起代价的一方承担。

未来劳动的价值,将沿着执行、判断、担责的逻辑路径逐层上移,也就是说执行的价值逐渐下降,判断会升值,最终的价值将沉淀在决策和战略上。

更深的变化,是劳动与谋生逐渐脱钩。工业社会中,职业几乎就是人的身份,"你是做什么的"是认识一个人的第一个问题,介绍对象的时候一般也是先问这个,这张标签未来可能失效。



盖茨这次提出了两个设想,也很有启发意义。其一,像划定自然保护区一样设立"人类保留区",把老人护理、病患照护这类工作有意留给人,因为被照护者需要的恰恰是另一个人的在场;其二,对AI和机器人征税,正如雇人要承担社保,用机器也应付费,以此保障转型中的人。未来的工作可能向两端聚集:一端是驾驭智能系统的人,另一端是人与人之间的照护、教育和手艺,中间只负责传递和加工信息的岗位,萎缩得最快。

但无论工作怎么重组或者人们如何脱离具体劳动,必须清醒的是,不能躺平!闲暇从来不等于自由。

工业社会不仅用劳动分配收入,也用劳动赋予意义:人通过职业获得身份、生活节律和被需要的感觉。一旦这套逻辑废止,空闲的时间里人们得不到自我认同,而是无尽的空虚。意义无法像救济金一样统一发放,只能由每个人重新寻找;技术可以替人劳动,却不能替你回答"我为什么活着"。

三、冲击与变动

最先受到冲击的是教育。现代教育体系是工业时代的配套设施,用标准化流程批量培养大批的执行者。执行本身变得廉价后,教育目标必须转移:不再把人训练得又快又准,因为你干不过机器人。



教育必须培养机器无法廉价复制的能力:提出好问题的直觉、辨别真伪的品味、混乱中决断的勇气、与他人协作的能力,以及即便AI一秒就能完成、仍亲手做过一遍的经验。知识的获取免费之后,教育的重心就从"传授"转向"养成",养成判断力与人格。

盖茨最担心的"台阶消失"就是这一块。初级岗位原本是新人的训练场,年轻人在基础工作中观察资深者如何统筹、怎么担当,“干中学”,然后获得成长。台阶一旦被抽走,就是说初级岗位不需要人了,新人的试错成本被人工智能给抹平了,那人才队伍怎么办?很久以后挑大梁的仍是今天这批人,人才断层了。

随之改变的是时间结构。朝九晚五、三十五岁焦虑、六十岁退休,都是工业钟表上的刻度。当工作不再按人头和工时分配,缩短工时、终身学习、阶段性重返校园,将变成新时代人类自我修练的必需。与之相伴的是尊严来源的迁移:过去焦虑"我不够快、不够好",未来更尖锐的问题是"我是否还被社会需要"。



还有一点要格外注意。盖茨的原话是,AI既可能成为人类有史以来最伟大的平等器,也可能成为最严重的不公正之源。知识与服务若近乎免费地普及,偏远地区的孩子也能获得一流的辅导,它就是平等器;但如果算力、数据和机器人的所有权高度集中,产出归于所有者,多数人只剩下消费,它就是不公正之源。问题的关键不在技术,而在生产资料归谁所有。过去的数字鸿沟是"会不会使用",未来的智能鸿沟是"谁拥有、谁被拥有"。



四、人的自我定义

人类的自我中心曾遭受三次重击。哥白尼证明地球不是宇宙中心,他让我们意识到宇宙不是围着人转的;达尔文证明人由灵长类进化而来,"万物之灵"的优越感没有了;弗洛伊德则指出,理性并不完全是自己的主人,意识之下还有潜意识。AI就是第四次冲击,独立了思考、写作、对弈,这些曾被视为人之为人的意识领域,机器同样能做,甚至更好。

亚里士多德把人定义为理性的动物,马克思把人定义为会劳动的动物;如果理性与劳动都能被机器模拟甚至超越,人还剩下什么?

我想说的是,人的有限性,人的有限性会让我们保守住人的尊严。你和我在冬天的雪花下面,第一会感到美,第二能觉得冷,这就够了。



人的尊严不必建立在"比机器更强"之上。

五、何去何从

当整个海洋都是一种浪潮,你无处可躲。

博弈和矛盾无法避免,如果人工智能的开端是人为了解放生产力,而发展中人工智能已经摆脱了人,主动权的争夺也许不可避免。

如果我们放任自己并且放任人工智能接管这个世界,人类自己最终也将迷失。

只有积极主动地参与其中,控制演变的过程,并将价值观时时刻刻导向于共生共赢,面对比我们聪明的、强壮的,勇敢一些吧朋友,作为你自己骄傲地挺起胸膛!

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