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西贝要求4000名被裁员工体谅老板,赔偿金等三年再给?

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西贝大规模裁员4000多人后,不想给赔偿金,单方面通知员工说3年后再给钱。

这么荒谬的事情,居然能是真的。



2025年9月,西贝搞出了预制菜风波,然后从如日中天到口碑彻底崩塌,就只用了一两个月的时间。

2026年1月15日,西贝创始人贾国龙宣布关停全国三成门店,共102家,并裁员4000人。



裁员就裁员吧,公司经营出了问题,被迫裁员也没办法,员工能理解。

但法律规定的裁员赔偿金得给吧,毕竟公司经营出的问题不是员工造成的,员工勤勤恳恳把自己的任务都完成了。

根据《劳动合同法》,离职赔偿金应该在员工离职办结工作交接时一次性付清。

但贾国龙说公司暂时没钱,希望员工们都体谅体谅老板,等自己缓一段时间再给钱。

当时西贝定的方案是2026年内分期结清离职赔偿金,其中次月付20%,半年后付30%,年底付50%。

然后HR和分管领导集体出动,挨个找员工进行“通知式沟通”,直接告知“就这个方案,要么签要么待岗”。

如果员工拒绝签字,那就直接发“待岗通知书”,按当地最低工资标准发薪,耗到员工妥协为止。

虽然被裁员工高达4000多人,但信息并不互通,是被逐个约谈的,最后被各个击破,基本都签了。

按法律规定,只要公司和员工协商一致,那离职赔偿金可以延期支付。

别管这个字是怎么签的,既然员工已经签了字,除非能充分举证被胁迫了,否则那就具备法律效应,西贝可以延期支付离职补偿金。

这个其实已经算灰色领域了,因为威胁待岗这事,如果被裁员工提交了充分证据去申请仲裁,是可以算胁迫的,然后推翻签字的原协议。

西贝的员工都很老实,不怎么懂法律,也不想惹麻烦,所以没人去这么做,但这并不代表西贝的做法在法律上是正确的。

次月,西贝给了第一笔分期补偿金,20%,暂时稳住了局势,赢得了半年时间。

8月,按照和离职员工签的协议,西贝该付第二笔赔偿金了。

但西贝不给钱了,拒绝打款。

7月底,西贝单方面通知这4000多名被裁员工,说要更改之前双方签署的协议,把剩下的钱改为到2028年12月31日前分5笔支付。

一口气又延期了2年半,加上已经拖过去的半年,合计延期3年。

第一次的时候,西贝和被裁员工之间好歹还是有协议的,员工是签了字的。

但这次就不一样了,这次是西贝的单方面强制通知,不协商,连让员工签字这一步都给省了。

问就是没钱,没办法。

但西贝并不是完全的没有钱。

2026年2月,西贝大规模裁员的次月,投资开店“天边砂锅焖面”新品牌,到8月份已在全国开出30家新门店。



甚至在8月份,说没钱给员工的同时,西贝还开出了“天边羊多”新品牌,又装修了新店。



而且目前还有约230家的西贝莜面村直营门店在运营,每个月营收为2~2.8亿元,西贝的账上并不是没有钱。

既然西贝的账上有钱,而且还有很多钱,那为什么不给员工裁员补偿金?

单方面强制通知员工不给钱,这是既违约又违法的行为。

1月份的时候连哄带骗让员工签下的分期赔钱协议,虽然勉强说的过去,但已经算灰色了。

如今连这样的协议都要推翻,还是单方面推翻,那无论如何都说不过去了,必上大新闻。

西贝不知道这么干,会给自己造成巨大的舆论灾难?

知道,但没办法。

因为这笔赔偿金不是一笔小钱,是以亿为单位的。

西贝的账上确实有营收流水,但营收不代表利润,剩下的那点钱是最后的流动资金,一旦被抽走赔付了员工,那整个西贝就没了。

贾国龙夫妻各种直接+间接持股,总共持有西贝80%的股权,西贝要是没了就等于自己啥都没了。



对贾国龙来说,保西贝的优先级是最高的,但凡有一丝可能都不会放弃。

所以西贝账上的钱,贾国龙会优先拿去支付门店运营的刚性成本,如房租、在岗员工工资、食材采购费用等,这些钱这个月不付,那下个月门店就垮了。

要是还有点钱,那就会去开新店,试试看能不能打开新路救活公司。

做完这些后如果账上还有钱,才会考虑支付离职员工的应付补偿款,这笔钱的优先级是最低的。

站在法律的角度,离职员工的补偿金是最高优先级。

但站在贾国龙的角度,离职员工的补偿金是最低优先级。

所以贾国龙能拖就拖,一拖再拖。

这次西贝的强制性通知,要求延期3年支付赔偿款,4000名被裁员工能否同意?

当然不能同意,坚决不同意。

这种行为实质上是拿员工的赔偿款当本金,去赌贾国龙自己的未来。

要是赌赢了,那被裁员工也不过就是拿回自己本应拿到的赔偿款而已,其他的财富和荣耀都归贾国龙。

但要是赌输了,那到时候西贝就是个空壳,你就算劳动仲裁打赢了也一分钱拿不到。

被裁员工本来就很惨了,家里都是急缺钱应急的情况,凭什么拿自己的钱去帮贾老板去冒险。

当年西贝巅峰时贾老板身价一百多亿,也没说分员工钱啊。

而且贾国龙的这种冒险,成功率非常低。

西贝不是没开过新店,贾老板曾经开过很多新品牌,如西贝燕麦面、麦香村、超级肉夹馍、西贝酸奶屋等十多个子品牌。

几乎全部失败,烧了很多钱。

当年西贝巅峰时很有钱,烧这点钱无所谓,但现在开新店去赌的话。

不是说完全没希望赢,但赢的概率真的很低。

而且就算赌赢了,那也和被裁员工无关,因为贾老板提前做了法律隔离。

新开的天边砂锅,经营主体是新注册的,叫天边砂锅焖面有限公司,法定代表人为马向东,贾国龙司机出身,西贝目前的核心高管,心腹中的心腹。

股东也和贾国龙夫妻没关系,不知道从哪找的人。



天边羊多新品牌,也单独设立了一家公司,法人和股东依然和西贝完全没关系。



新品牌是贾国龙用西贝的资金、人员、供应链孵化出来的,但却用多层主体,和西贝做了彻底的法律隔离,一看这操作就是请教过律师的。

未来如果西贝倒了,但天边系列活了,那被裁员工是不能问天边系列公司要钱的,因为欠他们钱的法律主体是西贝。

你想要钱,首先得证明西贝和天边公司存在资金或人员的混同,也就是实际上是一家公司,那这个可就难了,普通被裁员工是没那个本事举证的。

贾国龙这么刻意的进行法律操作,开始从西贝剥离资产单独隔离,总不能是坚信西贝的未来很辉煌才这么干的吧。

很明显,这是贾国龙在给自己留退路了。

拖的时间越久,西贝账上的钱就越少,能还款的概率就越低。

欠的钱先给20%稳一稳,剩下的无止尽往后拖,先说一年还清,过段时间就改口说两年三年,然后有机会就继续往后拖,同时开始慢慢转移资产,这套路眼熟不?

当年那些暴雷的金融公司,都是这么干的。。。

这是资本市场上对付债权人的专业手法,结果贾国龙拿过来,降维用在了最弱势、维权成本最高的被裁员工群体身上。

这一套丝滑小连招,每一步都踩在法律、财务、行业规则的灰色地带,绝大多数人,甚至普通律师都看不透其中的门道。

等优质资产都剥离完了,最后就剩下一个空壳主体扛债务,所有的员工补偿和供应商货款都只能对着空壳而去,打赢了官司也没用,执行不到一分钱。

对于西贝的那4000多名被裁员工,我有几句话想告诉他们。

这种大规模欠款事件,大部分人都会抱着“别人去告,赢了我也能分钱”的心态,因为维权实在太麻烦太耗精力,搭便车才是最优解。

其他事情可能是这样的,但这次的西贝欠款事件你不能这么想。

因为西贝的情况很特殊,现在的西贝是账上有钱,目前能偿付,但全部偿付会立刻死亡,所以注定只能偿付部分人。

当西贝选择有钱开新品牌还特地搞法律隔离,但没钱给你法定赔偿金时,你也就没必要去考虑西贝了。

只要你启动劳动仲裁,要求给付赔偿金,西贝现在是100%输,没有任何赢的可能性。

直接走程序,下一步就是申请强制执行,对西贝的账户进行法律冻结。

刚才说了,西贝的账上不是没钱,是有钱,只是把员工的赔偿金放到了最低优先级而已。

一旦账户被冻结,那西贝的正常运营也会被立刻打断,资金链断了之后西贝还是会死。

为了活下去,最先申请的那批员工,有可能拿到西贝的全额赔付,以求解封账户进行正常运营。

但如果选择这么干的员工太多了,西贝偿付不起了,那还是会死。

而根据目前西贝的实际资金情况来看,这是大概率发生的事情。

以贾国龙的精明,不可能不知道延期3年赔付裁员补偿金这事,一旦上了新闻会是什么后果,但还是这么干了。

这说明贾国龙已经没有别的选择了,只能死马当活马医了。

这时候就有一个先来后到的问题了,越是排在清偿队伍前面的,越容易拿到钱,同时不太可能所有人都能拿到钱。

所以千万不要用搭便车的思维去考虑这件事情,现在的情况是先到先得,后到者哪怕赢了官司也拿不到钱。

就算是企业破产,离职赔偿金也是法律上的第一优先级,不是能拖就拖的最末优先级。

但一切的前提是企业账上还有钱,要是没钱了谁也没辙。

贾老板这次的操作,野到连法定的裁员补偿金都敢拖三年,还偷偷摸摸转移资产搞法律隔离,你现在和我讲这样的人有多大的社会责任感,我是真信不了。

不要相信所谓的三年分期协议,上次签的一年分期赔付已经是信任的极限了。

上个贾老板还说下周回国呢,你信吗?

【END】

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