星宇股份此前无论如何都想不到,自己一个A股车灯行业龙头,竟然会因对107名应届生的不当处置,落得千夫所指的下场。
先是引发网友众怒,接着大洋之外的奔驰、大众等车企公开表示展开调查,就连各大官号也接连下场批评。
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对于星宇股份火速滑跪,又因处置结果太过模糊,被质疑道歉态度不佳。
直到9月7日,星宇股份最近的一纸内部通报,直接炸翻了财经圈和职场圈。
总经理周晓萍被扣薪1年,人力资源总监直接被免职,这力度,在上市公司里可不多见。
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事情还得从今年8月那场轰动全网的大规模校招生解约风波说起,当时星宇股份对刚入职的107名应届毕业生“痛下杀手”,粗暴解约的操作直接把舆论场点着了。
据网络曝光的HR与员工谈话录音显示,8月上旬公司人力资源部门对全体2026届应届生启动分批集中约谈,直接甩出了一道极具争议的“二选一”方案。
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应届生若主动以“个人原因”签字离职,可获得半个月薪资补偿,若拒绝离职,公司就单方面强制调岗,安排去一线流水线从事装配、车灯插接、螺丝紧固等基础操作工岗位,薪资同步按普工体系重新核定。
这波操作直接让刚走出校门满怀憧憬的年轻人傻了眼,约谈过程中还伴随着行业背调施压等隐性胁迫手段,让缺乏职场经验的应届生陷入两难。
更扎心的是,离职证明还得统一写“个人原因离职”,这摆明了是要堵死这些孩子找下家的路。
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事件迅速出圈发酵,常州市人力资源和社会保障局8月25日发布通报称,星宇股份共招录2026届高校毕业生440名,与其中107人解除劳动合同,协商过程中方法简单生硬,缺乏充分有效沟通,造成不良影响。
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人社部门调查后确认企业不存在违规享受就业和人才类政府补贴行为,当时已对人力资源总监作出停职处理。
8月27日星宇股份发布致歉信,承认管理层决策失误、管理疏漏,执行过程中存在沟通生硬、方法简单等问题。
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但真正让人瞠目结舌的是接下来的剧情,9月3日多家媒体调查发现,常州市人社局通报中被停职的“人力资源总监”,在星宇股份公开披露的职级体系里竟然查无此岗,港股招股书的董事及高管名单里压根没有这一职务。
一个被停职的高管岗位在公司内部居然不存在,这波操作直接把吃瓜群众看懵了,道歉的诚意也被打上了一个巨大的问号。
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对负有直接领导责任的副总经理李树军调整其分工不再分管人力资源,并给予扣薪6个月的处理。
对人力资源总监俞志明给予免职处理,对人力资源部部长李梅给予降职调岗处理。
这份处罚决定也首次披露了此前被通报停职的人力资源总监姓甚名谁。
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据星宇股份公告显示,俞志明1965年6月出生,高级工程师,本科毕业于南京航空学院,后获中欧国际工商学院硕士学位,曾任公司副总经理、董事会秘书、董事等职务。
常州市自然资源和规划局今年6月发布的信息显示,俞志明的职务为星宇车灯党委书记。
一个党委书记兼前董事被认定为“人力资源总监”并予以免职,这身份转换确实让人有点摸不着头脑。
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此次被处理的总经理周晓萍可不是一般人,她从上世纪90年代从卫校辞职下海做车灯,一路做到A股上市。
2021年以305亿元身家成为“常州女首富”,到2025年财富缩水至200亿元,2026年进一步降至180亿元,位列常州女富豪第二位。
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这位“车灯女王”恐怕做梦也没想到,一场校招解约风波会让自己的钱包和公司的管理团队同时遭遇重创。
9月7日星宇股份在官方微信号发布《关于我司近期调岗减员错误行为的相关情况及整改措施》,详细披露了整件事的来龙去脉。
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通报显示2025年秋季及2026年春季校园招聘期间,公司共与440名2026届高校毕业生签订三方协议,其中372名同学毕业后陆续建立正式劳动关系。
2026年7月管理层基于后续订单情况及用工需求,提出岗位优化整合方案,错误地作出了对部分新入职同学进行调岗减员的决定。
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8月初人力资源部门对372名同学中的140人进行协商,其中33人保留原工作岗位,107人与公司签订了解除劳动合同协议。
这107人的学历分布为本科75人、硕士研究生32人,岗位分布为研发技术岗39人、生产制造岗60人、职能岗8人。
星宇股份在通报中承认在整个方案制定和协商过程中,管理层研判失误决策草率,没有充分考虑同学们刚刚入职的实际情况,部分工作人员协商过程简单生硬,让同学们受到极大身心伤害。
公司表示对于社会公众和媒体给予的严肃批评和舆论监督照单全收承担全责。
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在补救措施方面星宇股份于8月27日一次性支付了107名同学的3个月求职补贴每人每月5000元,报销外地来常参加招聘活动同学的交通费,向仍留宿公司宿舍的同学提供免费住宿。
公司还明确三个月之内未实现单位就业的同学按原工资标准给予6个月工资补偿。
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常州市、区两级人社部门及时通过举办3场大学生专场招聘会和对107名同学定向推荐适配岗位等方式开展就业服务。
截至9月7日中午12时,107名同学中已入职新单位71人,通过面试并收到入职通知22人,其余14人正在面试、对接就业需求或计划考研。
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针对后续整改星宇股份提出强化以人为本经营理念、优化人力资源管理、强化员工权益保障、健全外部监督机制等措施,并设立“星宇青年成长基金”用于新入职员工技能培训、学历提升、职称评审和困难帮扶等。
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公司将引入第三方专业机构,邀请法律专家、新闻媒体和员工代表参与企业人力资源管理专项评估。
一场“二选一”的粗暴操作,最终让一家上市公司的四名高管付出了扣薪、免职、降职调岗的代价,总经理一年白干,人力资源总监直接卷铺盖走人。
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对于星宇股份这家专注于汽车车灯研发、设计、制造和销售的行业龙头来说,这次风波无疑是一记响亮的耳光。
在用人这件事上,任何投机取巧和简单粗暴最终都会反噬企业自身,但愿这次的教训能让更多企业明白,尊重人才不是挂在墙上的口号,而是刻在骨子里的底线。
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