72%的算力在缺水区，数据中心开始争水了？

“人们习惯用‘全国总用水量’来度量数据中心的资源消耗，但水资源的紧张并不是全国性的，而是地方性的。”

文 /巴九灵（微信公众号：吴晓波频道）

水利万物而不争，但自古以来，人类对水的争夺却从未停止。今天，一个新的“用水大户”正在加入这场争夺。

“Homes, no hums data center.”（是家园，而不是嗡嗡作响的数据中心）

在美国，反对数据中心吞噬社区的标语正像数据中心本身一样快速蔓延。

2026年7月18日，反对数据中心快速扩张的人在美国42个州举行了142场抗议活动。根据盖普洛的民调数据，每10个美国人中，就有7人反对在自己社区建设大型数据中心，其中48%的人表示“强烈反对”。

美国反对数据中心的抗议活动

原因并不复杂。对很多当地居民来说，数据中心正在成为挤压生存资源的不速之客：自家水压的骤降、电费的飙升，以及窗外永不停歇的工业轰鸣。

过去，指尖的一次点击，和水管里的涓涓细流仿佛属于两个世界，刷手机、看视频，与拧开水龙头之间似乎毫无关联。

但随着数据中心体量爆炸式增长，这种疏离正在被打破。越来越多的“算力绿洲”，正在进入物理意义上的干旱地带；越来越多的数据中心，也正在进入本就水资源紧张的社区。

问题也因此变得简单而尖锐：当数据中心的扩张开始争夺同一座城市的水源，这杯水，究竟该给谁？

一个超乎想象的用水大户

我们每天都在使用数据中心，却很少想到，它其实也是一个“用水大户”。

当你打开一份在线文档，或点开一条短视频时，千里之外的数据中心里，成千上万台服务器正在运转。服务器运行会持续产生热量，如果热量不能及时散出去，就可能造成设备故障，甚至影响整个数据中心运行。

所以，和普通电脑一样，数据中心首先要解决的也是散热问题。在传统数据中心冷却系统中，水是高效的散热介质，因此大量数据中心采用水冷或者蒸发冷却系统。

那么数据中心究竟有多耗水？一个有趣且容易感知的细节是，在今年夏季的达沃斯论坛上，毕马威中国副主席吴旭初谈到：如果你和AI聊五分钟，背后大约就要消耗500毫升散热用水。

化零为整，数据中心的总耗水量已经到了一个惊人的规模。美国劳伦斯伯克利国家实验室（LBNL）受美国能源部委托发布的《2024年美国数据中心能源使用报告》显示，2023年，美国数据中心直接消耗了约660亿升水。按照美国居民的人均每天室内用水量来估算，这相当于约58万人一年的室内用水。

数据中心内的冷凝水输送管道

这还只是数据中心的直接用水量。如果把数据中心所消耗电力在发电环节产生的间接用水也算进去，相关研究估计这部分水消耗还接近8000亿升。

一切还将继续增长。2026年3月发表的一项针对美国公共供水系统的研究估算，如果数据中心维持2024年的用水强度，到2030年，全美可能需要新增每天6.97亿至14.51亿加仑（26.4亿至54.9亿升）的供水能力。作为参照，纽约市平均每天的供水量大约是10亿加仑（37.9亿升）。

中国同样如此。2025年发表于在《Applied Energy》期刊上的一项研究提供了测算：2022年，中国数据中心的总水足迹，包括直接用水和发电等间接用水，达到157亿立方米，占到了全国总用水量的2.7%。

这些数字指向同一个结论：数据中心的用水量，已经不再是“行业内部问题”的量级。

美国弗吉尼亚州，建设中的数据中心

和居民抢水？更重要的问题是错配

数据中心用水多，并不意味着它天然就是一个“坏邻居”。在耗水总量背后有一个更关键的问题是资源错配。

2026年7月1日，在英国议会环境审计委员会关于“数据中心可持续性风险与机遇”的听证会上，一份基于调查的书面证词指出：数据中心构成了一种新型的“基于地点的用水需求”。

其含义是，数据中心的用水影响不是均匀分布的，而是高度集中在其所在的特定地点。它的可持续性不仅取决于用了多少水，更取决于水用在哪里、什么时候用、从哪里来。一座数据中心放在水资源富余的地方可能不构成问题，放在缺水的地方就成了问题。影响是集中的，而非均匀的。

这纠正了一个常见的认知偏差：人们习惯用“全国总用水量”来度量数据中心的资源消耗，但水资源的紧张并不是全国性的，而是地方性的。

中国也存在类似的空间矛盾。前文中提及《Applied Energy》的研究同样指出，2022年，72%的计算能力位于严重缺水地区。不会意外的是，随着“东数西算”推进，甘肃、宁夏等西部地区的数据中心规模还可能继续增长。

这就出现了一个很有意思的矛盾。过去我们讨论“东数西算”，更多想到的是东部土地、电力紧张，把算力转移到西部，可以利用更充足的能源和更便宜的土地。但数据中心并不是只需要电和土地，它还需要水，而水资源并不会因为算力搬到西部就跟着变得充足。

所以数据中心真正值得警惕的，并不是在于总量，而是它正在把越来越大的新增用水需求，带到一个个具体的城市和地区。

当这种错配积累到一定程度，社区的反弹就开始了。

一个典型的例子来自全球资管巨头黑石。黑石集团旗下数据中心运营商QTS曾计划打造一个号称“全球最大数据中心园区”的超级工程，面积超过两个纽约中央公园。但项目自规划之初便因对电力、土地和水资源的巨大需求引发当地居民强烈反对，并陷入持续的诉讼与监管正义。今年7月2日，黑石最终宣布将终止项目，并撤回了所有相关申报文件。

数据中心因居民反对而受阻，在美国已经是系统性的现象。

2024年1月至2026年5月，美国至少有46个数据中心项目因居民抗议推迟或取消。截至2026年5月，全美已有至少69个地方政府颁布了数据中心建设禁令或暂停令。

数据中心的用水问题，正在从“技术问题”和“规划问题”，变成一个“社会问题”。

美国，反对拟建数据中心的标语牌

承诺的收益，居民还没见到

当数据中心开始和具体地区的居民争水，那么作为交换，它到底给当地带来了什么？这背后涉及到的是一个更现实的利益分配问题：一个地区拿出了自己的土地、水、电和公共基础设施，究竟能从这场数据中心扩张中获得多少回报？

至少有两个问题值得注意。

◎第一个问题，是数据中心落地时承诺的就业、税收和经济增长，往往未必能够完全兑现。

数据中心建设时，地方政府和企业经常强调它能够带来的就业、税收、投资和经济增长；但真正落地后，就业数量、就业类型、税收收益以及基础设施成本之间，未必像宣传中那么美好。

南加州大学Hamm Institute在2025年11月发布的报告指出，最自动化的超大规模数据中心园区（电力容量超过100兆瓦，大致相当于一座20万人口城市的用电规模），在建成运营后，每100兆瓦仅需20到30名永久员工。

美国布鲁金斯学会在2026年5月发布的一项研究显示，通过对美国770个数据中心的分析，如果不控制数据中心落地前当地本身就存在的就业增长趋势，传统的就业影响评估可能将数据中心的就业效应高估了约3倍。

数据中心内调试液冷服务器的工作人员

在税收问题上，以美国的俄亥俄州为例，根据其财政数据，2025年，该地区的数据中心销售税豁免花费了超过15亿美元——几乎是州政府最初1.36亿美元预测的12倍，而因此造成的州税收接近16亿美元。从整体上看，Good Jobs First的报告指出，全美至少有10个州每年因数据中心税收优惠损失超过1亿美元。

◎第二个问题，在于即使数据中心真的创造了巨大的经济价值，这些价值也未必留在承担资源成本的地方。

这个问题在近几年关于“东数西算”的研究中愈发受到关注。

比如学者王晓晨在《我国“东数西算”区际利益格局与制度调适》就指出，我国“东数西算”区际合作的利益格局呈现分化态势，西部区域面临多重利益让渡的空间非正义现象，具体表现为产业利益让渡的发展非正义、财税利益流失的分配非正义，以及碳利益受限的代际非正义。

也就是说，提供资源的地方，不一定是获得最大收益的地方。

西部地区可以提供土地、电力、水资源以及数据中心运行所需要的基础设施；但这些资源经过数据中心转化之后，最终服务的可能是东部的企业和消费者，更多利润、高附加值环节和产业机会，也可能留在产业链的其他地方。

数据中心带来的利益，出现了与资源消耗类似的“空间错配”。

问题的提出，往往伴随着解决路径的启动。值得关注的是，如果梳理近几年政府、产业以及学界的政策设计和研究讨论，会发现针对于此的措施越来越多。

2023年12月，国家发改委等部门印发《关于深入实施“东数西算”工程 加快构建全国一体化算力网的实施意见》，明确提出要 “探索东中西部地区算力市场交易结算机制”，这可以看作是为解决东西部收益分配问题迈出的关键一步。同时，文件提出 “鼓励数据中心间开展碳汇互认结算探索” ，为西部承担生态成本的地区提供了潜在的补偿路径。

图源：国家发展和改革委员会

2025年8月，国家信息中心等40余家单位联合发布倡议，提出“创新东西部利益共享与补偿机制”。这是行业层面对“利益补偿”最集中的集体呼吁。

一套指向利益共享的制度框架正在被逐步搭建，尽管距离真正的落地还有不短的路，但至少值得期待。

资源换来的红利，该怎么分？

水是被暴露出来的问题，但并非唯一的问题。事实上，在数据中心的极速扩张中，其对土地、电力、水资源和公共基础设施的集中占用，让一个更根本的问题难以再被回避：当一个行业高速扩张、同时大量占用社会共同资源时，谁应该为这些资源买单？

在经济学和环境治理领域，有一个经典概念，叫做“公地困境”。它描述的是这样一种现象：当一项资源属于所有人时，每个人都会倾向于尽可能多地使用它，因为收益归自己，而成本却由所有人共同承担。结果就是，每个人的理性选择，最终导致公共资源被过度消耗。

数据中心在扩张中呈现的，是这个困境的现代变体：它们大量使用属于地区和公众的水、电、土地以及公共基础设施，但由此产生的主要收益，却最终归私人企业及其股东所有。这就造成了另一种矛盾，即公共贡献、私人收益。

那么如果一座城市提供了土地、水、电和基础设施，甚至承担了资源消耗和环境压力，而数据中心则从这些资源中创造出巨额商业价值，那么，这笔“红利”该如何分配？

其实，人类并不是第一次面对“公共资源产生的收益应该如何分配”的问题。

上世纪70年代，美国阿拉斯加州发现大量石油资源。当地政府认为，石油属于全体居民，而不仅属于开采石油的企业。于是阿拉斯加通过宪法修正案，将至少25%的矿产租金、特许权使用费等收入放入永久基金。

1982年起，基金开始向居民发放年度分红。2022这一年，每人分红了约3200美金。

相比于石油，数据中心建设还存在着一个更特殊的地方，即石油是一次性开采的资源，而数据中心是持续运营的设施，这也意味着它将持续消耗当地的水、电和基础设施容量。这意味着数据中心需要的是一种持续的、结构化的公共资源补偿机制。具体而言，有几种可能的思路正在被讨论：

比如按真实成本定价——水价、电价不应只覆盖输送和处理成本，还应反映“机会成本”（这杯水被用掉后，别人没水用的代价）和“边际成本”（为了让数据中心用上电而扩建电网的费用）。

资源税返还——对数据中心消耗的水、电等资源征税，并将税收定向返还给所在社区，用于改善公共服务或直接补贴居民。

收益直接分成——如阿拉斯加模式，建立某种公共收益分享机制，让数据中心创造的部分价值直接回到提供资源的人手中。

关于这些问题的讨论，才刚刚开始。

作者|田伟凤

主编|何梦飞

图源|VCG、网络

吴老师全新视频课

聚焦未来十年的财富流向和跃迁