广西
《伦敦合伙人》第五期看完，我把手机搁在膝盖上，发了好一阵子呆，并非是因为没卖好，恰恰相反, 是他们明明把能做的都做了，可结尾却好像被偷偷扣了分。
平常我们都觉得综艺里拼业绩、给奖励是一条顺顺当当的线，这期却偏偏在最后一步转了个弯。
近两百个客人，算账的却是一张空表
伦敦那家店开门那天, 我掐着时间错开饭点去看，人一波接着一波地往里进，打烊盘账时，全天进店的外国客人快两百个，其中一百三十多个是被自始至终接待下来的，营业额停在一万两千多英镑。
这个数我心里清楚, 大概相当于十一二万人民币，把巴黎那季单日最风光的一次远远地抛在了后面，那回通稿给的目标线，是八千八百多英镑。
可真正让我把手机扣下来的，是另一个数，三十几，真正把会员表填了的，仅仅三十来个，离一半还远。
规矩是在开张前摆到桌上的，进店的人不要有过半肯填，那批货和资源才可以发下来，如果差一点，前面全不算, 全员奖励就会清零。
剪彩前一天晚上，最零碎的活落到了两个人的肩上
我最挂念的是开门前一天晚上
店里还像是仓库一样，箱子堆着，李佳琦和张予曦已经先到了，蹲在地上拆着，一件件清点着，再一排排摆上去。
别人都在休息，最碎最累的那摊子，是由他们俩来收尾的
说实在的，这画面我看一回就酸一回，我以前接急活的时候，也总会有两三个人默默地把最零碎的活全都承担了, 第二天全员到岗直接就进入营业状态，谁都不用再从头理一遍。
那种没人在镜头前领功劳，可是活儿真有人干了的感觉，比任何高光都更让我钦佩。
店里都挤满，可还是得骑车上街
数据摆出来看看还行
但这么满当当的店，人还是没凑够，他们分几次骑着单车在街上转，见到人就递张卡片，塞点小样，硬把人一波波往店里请，有一家开在大波特兰街的店，开业当天还要自己上街拉客人, 这事本身就挺能说明点什么的。
同一天，一家做美妆的媒体找上门来要采访，曝光是好事，可店里正挤得转不开身，李佳琦把自己和尚雯婕分开, 分批去应付。
生意和宣传碰到同一个下午，我都替他们干着急
就差半个，前面全白干了
再说说那三十几，一整天的数据里，最容易让人跳过的就是它
快两百个人进了店，一百三十多个都好好服务，货也卖出去，还攒了几句口碑, 结果最后卡在一张注册表上，前面全白干。
我不反对定规矩，没规矩还真不行，我想说的是，只看结果这三个字放在这里，会渐渐把人的劲头磨没。
那种情况我们都见过，团建赢了所有项目，就因为没发朋友圈打卡就被取消餐补, 规则弄得人挺无奈。
这里边的问题不是规矩自身，是有没有给前面那些真干的人算那笔账。
第二天情况变了，要填顾客满意度调查，也安排上差异化服务，刮痧、手部精油、男士面膜，一样都很多。
节目里说，打烊后复盘时，李佳琦理了理首日的问题，顺便就定下次日要加的那几样东西, 这话我有一半信吧。
镜头里那几个人接任务时候的神情，不像是自己主动做决定的样子，反倒好像是被动知道安排的结果，节目没有说清楚他们到底是自愿加入还是被人安排加入的，我也没心思去瞎猜。
但我能说的另外一句是，一家卖美妆的店, 第二天把人抽去做推拿体验，主线就变得疏松了。
这样的安排我并不认同
剪辑把这期节目的拼劲和无奈剪辑到一块儿，就像口红叠涂似的，底色是努力, 上面一层是委屈，层次一下子就展现出来。
让我当导演，我也不敢全部随便放着不管
一碰到这种事情，评论区准会出现干预毁灵魂这句话，说实话，我不太赞成
如果真让我坐在那导演椅上，我也不一定敢全部随便放养, 做经营类的综艺，店里没人说话，剪出来就是一段空镜头，观众两秒钟就划走。
完全放手，风险就落在节目组身上, 我却觉得，问题不在干预这两个字，而在于干预是否能讲得通道理，所以我的态度是清楚的，干预是可行的，但得有逻辑。
这一回选店的时候，就说过要尊重意愿，可到了关键时候却到处干预，嘴里说着随便选，等你真选好了，旁边又有人皱眉头，这种消耗，比明着管更叫人难受
老实说，我自己是从巴黎那季追过来的，那时候最好看的几段, 全是他们自己想出的办法。
追这个节目的人，本来就是图那种自己突破困境的热血，可不是看谁把流水线任务完成得有多出色
这期最宝贵的, 是嘉宾凭借专业和耐心，让外国游客真实感受到中国美妆的那股劲头。
要是这个节目能守住自己自主经营的空间，那这才是它会被喜欢的根本
当碰到剧里那种全都做对了却因为一个小缺口就全部归零的情况时，你是接着往下看, 还是先问一下凭什么，来留言，姑娘们，跟我讲讲你们的选择。
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