四川
9月11号，新的书记赵岩来到哈尔滨工业大学, 原来的书记陈杰在今年7月已转去担任中国工程院副院长，这个时间点挺值得关注, 今年哈工大头一回进入软科世界大学学术排名的全球百强里头，排在第97名，国内软科排名也升到了第12位，去年哈工大在ARWU还在101到150名的范围，今年是头一回跨进前100,与此同时, 学校已经把下一个阶段的目标定得比较高，2030年要冲击世界一流大学前列并且取得决定性进展，2035年整体要进到前列。
公开履历显示，赵岩出生在1973年，早年长时间在中国电科工作, 之后先后去负责陕西科技管理方面的工作、国家工业信息安全发展研究中心相关的事情，还在江苏分管教育、科技等方面的领域，科研院所、科技管理跟教育管理这些经历, 就形成了他进入哈工大之后最受关注的背景。
哈工大的底盘其实很清楚。1999年，学校成为首批“985工程”重点建设的9所高校之一，“规格严格，功夫到家”也早已成为这所学校最鲜明的标签，长期形成“厚基础、强实践、严过程、求创新”的培养特色。
目前力学、机械工程、材料科学与工程、控制科学与工程、计算机科学与技术、土木工程、航空宇航科学与技术、环境科学与工程8个学科入选新一轮“双一流”建设名单。这8个学科从力学、机械、材料一路延伸到控制、计算机和航空宇航，基本勾勒出了哈工大今天的工科骨架。到今天，哈工大已经培养出131位两院院士、千余位航天国防总师，这种人才谱系和它长期形成的航天、国防、工程底色是连在一起的。
真正能看出哈工大分量的，还是它手里那些硬东西。空间环境地面模拟装置已经通过国家验收并投入运行，这是我国航天领域首个、东北地区首个国家大科学工程，也就是大家熟悉的“地面空间站”。
在近5年当中, 学校新带头获得国家科学技术奖11项，一共参与探月工程等14个国家重大科技专项，新增加两院院士6人、国家级人才447人次，把大装置、重大任务还有成果和人才聚集到一块儿，才是哈工大冲击更高地位最实在的基础。
办学空间上也能体现出学校的变化，现在，哈工大已经形成了哈尔滨、威海、深圳一校三区的格局, 深圳校区构建起了从本科到硕士到博士学历学位教育培养体系。哈尔滨本部依旧是根基, 威海和深圳让学校的人才培养、科研以及区域连接有了更加广阔的伸展空间，这套格局不是近两年才出现的新办法, 而是学校已经连续推进了很多年的办学结构。
这种延伸还在继续，郑州高等研究院已经朝着电子信息、机械、材料与化工、能源动力、生物与医药等方向进行研究生培养，其中专业学位博士项目直接面向企业和行业工程实际，黑龙江高等研究院是由哈工大带头, 联合16所省内外高校以及24家重点产业领军企业，参与建设的高校里有浙江大学、天津大学、大连理工大学等，一开始聚焦智能制造、现代农业、能源化工，之后慢慢向生物医药、数字经济、冰雪经济等领域扩展。
两个研究院承担的任务并不相同。郑州更直接地把哈工大的工科培养放进地方产业场景，黑龙江高研院则把跨校、跨企业力量组织起来。再加上一校三区，哈工大近几年的办学和科研触角已经明显超出单一校园范围。
放在一起看，哈工大的主线并没有变化：核心能力仍然扎在航天、国防和工程体系上，但学校组织科研、培养人才和连接产业的空间明显变大了。它没有因为向外延伸而丢掉原来的工科底色，反而是在这个底盘上增加新的支点。
再回过头来看看赵岩上任这件事，他之前在中国电科、科研院所和地方科技教育管理方面的经历，还真和哈工大现阶段的任务有契合点, 如今的哈工大，一方面要继续承担重大工程和科研任务，另一方面要把一校三区、地方研究院还有不断扩大的人才队伍组织得更加有效率，这就给学校治理和资源统筹提出了更高的要求。
赵岩接手时，哈工大的方向已经相当清晰。接下来更重要的，是把已经形成的校区、平台、人才和重大任务继续组织好，让这些资源真正支撑学校从世界一流大学行列向前列继续走。
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